课程名称：公共关系与危机管理
主讲老师：叶东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：公共关系 一、公共关系管理的概念 1、公共关系管理概念 2、对公共关系的误解 误解之一：公关=商业贿赂、走后门 案例分析 误解之二：公关=男女色情引诱 案例分析 误解之三：公关=广告宣传、媒体炒作 案例分析 ..

课程名称：微演说 · 一语定千金
主讲老师：王风范 培训天数：2 天
课程简介：一、产品路演 1、客户锁定——找对池塘钓大鱼 如何通过客户画像精准锁定客户 如何挖掘、锁定、刺激客户痛点 2、方案价值——营销卖点不买面 如何认知“价值&r..

课程名称：白酒业务员培训大纲
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一章 白酒销售业务代表 一、业务代表的基本素质 （一）关心目标的达成 （二）信息收集 （三）计划与组织 （四）说服和影响力 （五）执行 二、业务代表的良好习惯 （一）为什么要培养良好习惯 1、对业务代表本人的好处 ..

课程名称：《消费金融风险识别和催收》课程大纲
主讲老师：林承铎 培训天数：1 天
课程简介：一、当前消费金融特点分析 1、互联网消费金融产品的信息透明度提高所带来的发展格局 2、门槛低所带来的风险隐患分析 3、用户体验的市场调查分析及消费特点 4、线上消费金融场景化、连接化消费出现所带来的挑战 二、消费金融业务中的风..

课程名称：研发人员产品创新与思维训练
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、 产品创新体系简介及案例分析 1. 创新的定义 a) 熊彼特的定义 b) 狭义的创新 c) 广义的创新 2. 创新价值链的分析：站在产业链的制高点谈创新 3. 创新的类型： a) 追随型创新 b) 连续型创新 c)..

课程名称：金字塔原理与结构化思维
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是结构化思维 结构化思维的应用 结构化思维的培养 二、何为金字塔原理 1.金字塔原理的核心理论基础 2.金字塔基本模型 3.金字塔原理四个原则 结论先行 以上统下 归类分组 逻辑递进 三、金字塔原..

课程名称：现场6S整改实施与演练
主讲老师：杨家来 培训天数：2 天
课程简介：第一章 6S整改的概况 1、为什么要实施6S整改 堆着长期不用的东西，占用大量空间 现场杂乱，场地拥挤不堪 管道阀门跑、冒、滴、漏 设备内外布满灰尘 ɨ..

课程名称：阳光心态赢在意识培训
主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天
课程简介：导入：探讨：何为心态？何为意识？ 名人谈阳光心态 第一章人人都需要阳光心态 1、心态积极的员工是企业最需要的 1）、现代企业评价人才的两个标准 2）、你是哪类“人才 3）、人与人最大..

课程名称：员工带教辅导激励训练与落地
主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：找到切实可行的带教的场景 1.反思：管理者为什么要带教？ 1.1互动案例：“拒绝”带教下属的李总有错吗？ 1.2案例反思：管理者的核心管理任务是什么？ 2.精准找到带教的12个场景 2.1来自..

课程名称：《加快构建新发展格局 着力推动高质量发展》
主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天
课程简介：一、总基调：2023重启经济 1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功 1.1.1 伟大的时代不是一蹴而就 1.1.2 中国经济崛起的十大标志 1.1.3 2023把发展放在首位 1.2经济增长..

课程名称：完美员工的高效沟通
主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天
课程简介：第一章 完美员工的定义 一、编剧体验——烤红薯的故事 二、完美员工——最受欢迎的员工 三、执行危机——思想简单、随意、借口 四、沟通问题—..

课程名称：《商业银行对公业务中的产品风险识别》课程大纲
主讲老师：林承铎 培训天数：1 天
课程简介：1、对公信贷业务的债权合同法律风险防范与控制 （1）对合同表述的调整 （2）对合同订立方式表述的调整 （3）对预约合同的规定 （4）债务加入问题 （5）债的清偿抵充顺序 2、对公授信担保业务的法律风险防范与控制 （1）居住..

课程名称：《企业运营全面风险管理》
主讲老师：林承铎 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 企业操作风险管理框架与实务分析 一、风险管理的演变 （一）传统基础阶段 （二）专门管理阶段 （三）定性管理阶段 （四）定量管理阶段 （五）整体管理阶段 二、风险管理框架的基本构成要素 三、风险管理的环境和文化 ..

课程名称：职场精英这么说
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：《即兴演讲训练营》课程大纲 第1部分 准备篇：成败藏在开口前 演讲前你需要准备些什么？ 实操：请4位学员依次上台进行5分钟演讲。进行训前摸底 1. 清晰的自我认知 2. 寻找你的风格 3. 穿衣妆容： top原则 4. ..

课程名称：员工职业素养提升
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：讨论：新员工常犯的错误 一、 结果导向 思考：忙的员工是不是一定优秀？ 1、 工作要创造业绩 2、 培养经营者意识 3、 工作三问加一问 4、 “烧脑式”创新 5、 多做深度工作 二、 忠诚于公司..

课程名称：PMC生产计划与物料控制
主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：PMC在企业中的角色与功能 一、神经中枢：连接并协调各部门工作 1. PMC的价值呈现 PMC＝PC（生产计划）+ MC（物料计划） 2. PMC的工作职责 1）PMC与市场部门：根据市场订单制定生产计划 2）PMC..

课程名称：职场高情商沟通技巧 「“嘴力”时代，提升“言值”，让沟通都发生改变 」
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一模块【重新认知沟通】 ——掌握沟通底层理论要点，打好基础 能说不等于会说，能说是一种天赋，会说才是一种能力。在当下时代，沟通不是使用漂亮话，而是建立信任关系。所以，不仅仅是那些外向、热情、会说话的人才算善..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：王学利 培训天数：2 天
课程简介：导入：分共容易合作难 1. 案例：谁的问题？ 2. 你有原则吗？ 3. 组织为什么重视跨部门沟通？ 第一章、探本溯源：跨部门沟通的障碍 1. 障碍源头 认知障碍 传递障碍 心态的影响 测试：什么影响元认知 视频：信息..

课程名称：四步成图培训课程体系搭建
主讲老师：王学利 培训天数：2 天
课程简介：导引-地图与学习地图 你用的导航用的是那个品牌的？ 1. 学习地图的定义 2. 学习地图的用途 3. 绘制地图的步骤 案例分析：老王的课程为什么没有用武之地 模块一、业务流程拆解 1. 工作任务分析 1) 岗位基础文档信..

课程名称：系统思维与全局思考 ——解决复杂问题的思维方法与工具导向
主讲老师：易志勤 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：系统思维提升全局思考能力 一、解决复杂问题是一种能力 1. 创造力和解决复杂问题的能力是核心能力之一 2. 认知局限会限制思考的能力 1）达克效应：我们往往“不知道自己不知道” 案例：笨贼&ld..

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