| 课程名称：团队领导力与执行力提升 | |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：领导力提升的三大基石（综合素质提升） 1) 什么是领导？ 2) 领导者是什么？ 3) 高、中、基层领导职场工作的重心与关键点 优秀领导者三大特征 领导力提升的三大基石： 1.信任（承诺兑现）：建立信任的五个方面（视.. | |
| 课程名称：执行力与高绩效一天版本 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：从低水平的年度计划剖析中国企业执行力 第二章：剖析中国传统文化对现代企业执行力的不利影响 第三章：信息处理速度与执行力 第四章：个人执行力（领导力）与企业组织制度执行力（领导力）的区别 第五章：规章制度与执行力 .. | |
| 课程名称：商业银行员工执行力提升 | |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训方式：视频分享+案例分析+内容讲解 课程大纲： 第一节 以职业化打造执行力基础 一、 探寻执行力缺失的根源 执行力缺失典型案例分享 1. 缺少执行的文化 2. 错位缺位的责任 3... | |
| 课程名称：战略执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训方式： 专家讲解、案例分析、游戏互动。 课程大纲： 一、战略是什么？ 1.为什么有些企业长盛不衰，而另一些却昙花一现？ 2.战略思考与战略原点 3.战略四个基本问题 二、构建4C战略体系 1.C1员.. | |
| 课程名称：打造房地产卓越团队：团队建设、心态修炼与执行力提升 | |
| 主讲老师：涂山青 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 团队建设与激励篇 一、地产企业领导者面临的挑战 1．新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读 2．如何研判当前的楼市调控 3．下一步的楼市走向与前景分析 4．地产企业营销与管理挑战 5．如何应对──地产企业领导者的抉择 .. | |
| 课程名称：赢在执行力 | |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 一个国家，法律为大；一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民；制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度，但都形同虚设！在企业管理执行的过程当中不是过度.. | |
| 课程名称：打造房地产团队卓越执行力与凝聚力 | |
| 主讲老师：涂山青 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一、房地产企业面临的新形势──如何认识目前“史上最严”楼市调控 1．房地产企业的新形势 （1）政策面分析 （2）市场面分析 （3）营销面分析 2．房地产企业的新挑战 二、房地产卓越团队之执行力.. | |
| 课程名称：高效执行力培训全案 | |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引子：对执行力、执行的理解 第一单元 高效执行力之作用 —— 对内：企业运作的基本保证 －－案例：厦门国际会展酒店事前管理经典 国内某股份制银行初创期的困惑 —.. | |
| 课程名称：目标管理与执行力--运用人格分析、心理学 | |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 目标管理 设定目标的步骤与SMART原则 SMART原则解析 目标设定的9个要素 目标设定后的改变原则 目标的分解： 自上而下 时间 空间 目标管理中的常见问题及解决方法 目标设定不能量化 目标的达成.. | |
| 课程名称：领导力与执行力 | |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 高效执行力 第一章 计划 预则立，不预则废 十分钟计划 PDCA循环管理法：计划、执行、检查、行动 计划管理四要点： 第二章 生命管理 忙忙碌碌不是因为我们没有时间，而是我们时间没有管理好 时间管理守则 珍.. | |
| 课程名称：邮政企业打造高效执行力与凝聚力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、自身修炼：做最好的自己 • 心态管理：打开窗子，看到一个新世界； • 武装自己：与鲨鱼一起游泳； • 乐在工作：让工作成快乐的生产基地； • 团队思维：利他就是利己 • 团.. | |
| 课程名称：领导力培训：执行力培训 | |
| 主讲老师：徐清祥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：执行的认知 一、执行与执行力 1. 大师眼中的执行力： 案例：韦尔奇、戴尔、柳传志论执行 2. 执行与执行力定义 二、执行力的重要性 决策×执行=业绩 三流的点子，一流的执行 执行力.. | |
| 课程名称：坚守承诺、结果第一的巅峰执行力 | |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：结果导向，强化团队系统5A执行力（理念学习） 1、真实震撼案例感悟：优秀巅峰执行力 感悟以结果为导向的执行力业务冠军团队 2、谁来缓解企业家孤独——缺少执行型人才！ 中国企业团队.. | |
| 课程名称：中层管理干部执行力训练 | |
| 主讲老师：辛雪峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块：中层管理干部角色认知与精准定位 一、 认知中层管理干部及其核心价值 二、 中层管理干部的精准定位 1、 作为下属的管理者基本职责及认识误区 2、 作为上司的管理者的三个重要角色 3、 作为同事的管理者基本定位及合作共.. | |
| 课程名称：物业团队执行力与管理秘诀 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、物业服务企业应严格遵守组织纪律 “立法”、“学法”、“普法”、“执法”不同阶段的效用 二、执行中的管理者定位 高效执行的前提条件 &.. | |
| 课程名称：电力管理者的绩效体现——电力高效执行力建设 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 电力执行力体系要素 电力的执行力就是有效完成电力使命的能力 执行力是电力能力的综合体现 电力执行力关键三要素 战略：走正确的路 =.. | |
| 课程名称：高执行力团队的领导力训练 | |
| 主讲老师：张理军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程优势 1、本课程是管理心理学课程。大量的案例教学，将枯燥的管理心理学概念演绎的生动有趣。 2、一般执行力课程认为团队执行力不强的原因在于下属，因此侧重于解决员工自动自发的问题。本课程认为主管对待下属的行为方式更为关键。课程通过引.. | |
| 课程名称：领导力培训：酒店行业领导力、执行力与团队建设 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程内容: 1.战略人力资源与绩效管理 2.职业生涯规划 3.品牌危机应对与公关素养 4.学习型组织的建立与发展 5.社会心理学：领导风格形成机制/NLP领导技术/压力与情绪管理 6.企业文化的建立 7.领导者语言艺.. | |
| 课程名称：组织执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程围绕组织执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。 培训方式： 专家讲解、案例分析、游.. | |
| 课程名称：班组长执行力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华· 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章解读执行力问题 1.何谓真正的执行？ 2.执行力为什么很重要？ 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行？谁是执行者？ 第二章执行力低下的六个原因分析 1.心态消极——缺乏目标； 2.标准低下&.. | |
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