| 课程名称：赢在责任心，胜在执行力 | |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：责任第一，工作中融入使命感 1.你是在为自己工作 2.带着责任意识高效工作 3.责任心是最好的品牌 4.责任心以工作结果为导向 第二讲：提升责任心的五个要点 1. 动机：解决愿不愿干的问题 2. 知识：解决知不知道.. | |
| 课程名称：7R执行力达成关键目标的最佳实践 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果； 3. 何谓执行力？把想干的事干成功的能力； 4. 谁来执行？谁是执行者？ 高层：做正确的事、中层：正确地做事、基层：把.. | |
| 课程名称：赋能高效团队建设与执行力提升 沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划 2、练习设计高效的任务分解与执行流程 3、通过模拟执行，感悟执行效率的提升与培养 4、学习组织核心执行力的构建与锻炼 5、根据企业发展需要建立团队内部沟通与协作机制 6、.. | |
| 课程名称：“高效落实”执行力 | |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：破冰：四个问题测试你的执行力 很多人都拥有美好的理想，为什么只有少数人能够实现？ 视频：中国合伙人 分享：行动实现梦想 一、高效落实的标准 案例：彩票的故事 1、 执行力的误区与陷阱 1） 高效落实的误区 做任务而不是做.. | |
| 课程名称：决胜执行力 | |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：破冰——导入课程 第一模块：执行力概述 1. 什么是执行力？ 2. 执行力是每一个人的事情 3. 影响执行力的主要因素 4. 执行力的四个要素 5. 构建执行的五个黄金法则 案例分析 第二模块：商.. | |
| 课程名称：高执行力——班组长技能提升特训营 | |
| 主讲老师：崔军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：班组长定位 一、班组长的素质和能力 1. 班组长的素质要求 2. 班组长的能力要求 3. 班组长的管理能力要求 二、人才的重要性 1. 何谓人才？ 2. 人才七要素 3. 人才与企业 4. 优秀班组长的价值体现.. | |
| 课程名称：责任心+沟通技巧+执行力 | |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分责任心与执行力（半天） 一、课程收益 《责任心与执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力、富有责任心的职业团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游.. | |
| 课程名称：管理者责任心态建设与高效执行力 | |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、团队组建 暖身破冰 分小组 选组长 两天培训小组PK 选出获胜小组颁发奖品 第二章、中层责任心态建设 （一）、要有改变自己的心态 我们无法改变别人，无法改变环境，你唯一可以做的就是改变自己。 改变了位置后，改变自.. | |
| 课程名称：7R执行力达成关键目标的最佳实践（员工版） | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力 本章介绍7R执行力的核心理念，通过案例讨论揭示执行力的重要性。强调结果思维、执行商等概念，构建全面的7R执行体系，助力团队打造所向无敌的执行力。 1. 案例讨论：谁的执行力最强？ 2. 结果思维：用结果说话.. | |
| 课程名称：高效执行力（6H） | |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、何谓执行力 1、执行力的特征 2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障 案例分析：西点的执行力精神 二、高效执行力意识强化训练 1、执行力不佳的原因分析 1) 执行力的重要性 约翰·库缇斯.. | |
| 课程名称：解构执行密码——执行力提升训练 | |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：执行力的核心——结果思维 一、什么是执行力？您（组织）为什么需要执行力？ 二、现代企业管理的三大入口 1. 结果导向，是我受益 2. 责任下移，自我管理 3. 我不相信，节点控制 案例研讨：小.. | |
| 课程名称：员工高效执行力打造 | |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营.. | |
| 课程名称：高效执行力 | |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、正本清源执行力 1、执行是跨越战略与现实的鸿沟 2、执行是连接目标与结果的桥梁 3、执行是一套纪律系统 4、执行是一组特定的行为与方法 5、执行系统的三维化结构 二、铸造执行的三个要素 1、结果导向 .. | |
| 课程名称：打造中高层卓越领导力与执行力 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中高层是企业的中流砥柱，而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。打造企业中高层的卓越领导力与执行力是一套科学、一种文化，使之变成企业前进的驱动力。 第一部分 强烈使命与远景 使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感，领导者一定.. | |
| 课程名称：结果为王——打造以目标为导向的执行力 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色 一、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是 1、不确定性（Uncertainty） 2、易变性（Volatility） 3、复杂性（Complexity） .. | |
| 课程名称：赢在责任心胜在执行力 | |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：责任第一，在工作中融入使命感 ◇永远记得：你是在为自己工作 ◇责任心不只体现在行动中，更是素养的表现 ◇严格要求自己，才能做到位 ◇放弃，意味着你将失去机会 ◇唯有“埋头”，才能“.. | |
| 课程名称：执行力就是竞争力：高效执行 | |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：训前三天：组织参训学员完成执行力问卷调研，并及时出具执行力调研分析报告，精准把握受训单位执行力真实现状。 课程导入：课程简述+学习引导+课程开场 第一讲：解读执行力（理念）——通过《沙场秋点兵》沙盘实操 一.. | |
| 课程名称：粉丝经济下的狼性执行力 | |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神 一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。 二、什么是执行力及团队执行力？ 三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因 1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. | |
| 课程名称：创新生产现场7S管理 与全方位执行力提升 | |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《创新生产现场7S管理与全方位执行力提升》课程提纲 时间 课程题目 主要内容 课时 第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理 2.3M的18种状态 3.浪费的定义与精益生产 4.物料六种状态与GB/T 2.. | |
| 课程名称：七步打造高效执行力 | |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：认识导航思维 一、导航思维的七大要点 二、导航思维的定义 第二部分：高效执行导航思维的七步架构 第一步：精准目标 ——设立目标，确定“去哪里” 一、制定目标的三大原则.. | |
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