课程名称：精准识人，赋能业务——金牌面试官的人才甄选实战课
开课地点：广东-深圳 课程价格：4400  开课时间：2026-01-31
课程收益：第一部分：树立全面的端到端的企业招聘观 1. 企业招聘常见痛点 2. 谁是招聘第一责任人 3. 招错人的代价 4. 端到端招聘观 第二部分：基于战略目标的招聘需求分析 5. 基于公司战略解码下的人才需求盘点 6. 什么是合..

课程名称：《新时代人力资源创新管理-全模块突破转型》
开课地点：广东-深圳 课程价格：4600  开课时间：2026-03-06
课程收益：前 言： 新环境下同业在HR管理上的创新点案例介绍 第一部分 HR突破与转型之选人优化： 展开有效的吸引人才策略---招聘技巧的创新及精细化 1、招聘流程的更新 招聘流程样表表解析 强调用人部门在招聘流程中的调整 2、更科学..

课程名称：3×3×3绩效管理与岗位能力薪酬套改设计
开课地点：广东-深圳 课程价格：5000  开课时间：2026-03-06
课程收益：第一部份 绩效管理 序：王总为什么最近比较烦？ 第一讲 战略、流程导向型组织的岗位设计 1.组织与岗位设计的意义、原则 2.组织与岗位设计基本内容 3.组织与岗位设计的方法 第二讲 岗位规范/岗位说明书的编写技巧 1.岗位..

课程名称：最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
开课地点：广东-深圳 课程价格：4000  开课时间：2026-03-13
课程收益： 第一章 招聘入职中的疑点、难点、热点问题全解与应对 1、劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？ 2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？ 3、员工伪造学历入职，可以解除劳动合同吗? 4、新员工入职第一年能否..

课程名称：AI赋能人力资源工作提质增效(DeepSeek版)
开课地点：广东-深圳 课程价格：4600  开课时间：2026-03-13
课程收益：第一讲：AI重构人力资源工作范式 一、人力资源工作核心痛点解析 1. 人力资源工作六大模块 2. 简历筛选耗时长且匹配度低 3. 培训内容同质化与效果追踪难 4. 绩效评估主观偏差与数据支撑不足 5. 人力成本预测缺乏动态模..

课程名称：《“读心术” 精细化招聘-望闻问切识人术》
开课地点：广东-深圳 课程价格：4600  开课时间：2026-03-13
课程收益：【精细化招聘之：望】 第一部分 望：分析胜任力模型，针对主要招聘岗位，识别应聘者的匹配度 1、胜任力模型中：应聘者的性格、心理需求要点解析 对应聘者性格匹配、心理素质分析 2、四种人格人理特征分析 不同型人格的心理特征分..

课程名称：排兵布阵：基于战略的人才盘点实战与梯队建设
开课地点：广东-深圳 课程价格：6000  开课时间：2026-03-13
课程收益：课前一周完成自我“大一人格”测评 课程导入： 1.人才盘点中的困惑和挑战 2.人力资源管理工作的“悲哀” 3.重塑正确的人才管理理念和认知 模块一：从业务战略到人才战略 1.为..

课程名称：人力资源数字化分析思维与决策驱动
开课地点：广东-深圳 课程价格：6000  开课时间：2026-03-14
课程收益：一：人力资源数字化转型的趋势和价值 1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营，提升组织效能 1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑 1.3 WHAT 数据驱动决策支持，人力资源数字化..

课程名称：新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判
开课地点：广东-珠海 课程价格：3900  开课时间：2026-03-19
课程收益：一、重构你的思维与认知 1.用工风险、劳动争议，是否存在行业特征、地方特征？ 2.用工风险、劳动争议，预防与应对，哪个更重要？ 3.在预防用工风险、劳动争议方面，您达到了哪个水平？ 4.用工风险产生的原因主要有哪些？ 5.哪些..

课程名称：AI赋能招聘：精准识人与高效决策实战指南
开课地点：江苏-苏州 课程价格：2500  开课时间：2026-03-20
课程收益：导入：AI招聘应用现状 1.生成式AI在招聘流程中的应用与主要收益预期 2.现阶段AI对招聘工作的深度影响（自动化潜力VS人类参与的增值） 模块一：岗位画像设计与需求拆解 1. 候选人画像的“冰山模型”实..

课程名称：《股权激励与合伙制落地咨询方案班》
开课地点：上海-上海 课程价格：4000  开课时间：2026-03-21
课程收益：第一章 股权认知 分股的三大本质:聚人、聚钱、聚资源 错误分股的三大风险:内斗、出局、坐牢 股改的五大好处 股改的四个误区 股改的三种境界 ..

课程名称：卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心
开课地点：上海-上海 课程价格：4800  开课时间：2026-03-24
课程收益：课程引导： 1.什么是人力资源管理？ 2.人力资源从业者具体做什么工作？ 3.当下人力资源管理的现状 3.1投资人心目中的人力资源管理现状 3.2人力资源从业人员心目中的人力资源管理现状 4.人力资源从业者真正需要具备哪些技..

课程名称：金牌面试官：高效招聘与面试技巧
开课地点：上海-上海 课程价格：4800  开课时间：2026-03-25
课程收益：一、岗位分析实现精准选人 让所有面试官对“要招什么样的人”达成共识 1.面试的核心目标：匹配岗位需求+候选人特质 2.构建岗位胜任力模型（人岗匹配） ★ 案例：某上市公司岗位胜任力模型构建 3.描绘人才..

课程名称：劳动法AB
开课地点：广东-广州 课程价格：3500  开课时间：2026-03-26
课程收益：A单元内容 （第一天7小时，第二天6小时） 专题一：招聘入职环节 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？ 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？ 3.面试过程中需注意哪些法律风险？ 4.背景调查的内容..

课程名称：数据驱动人力资源管理效能
开课地点：上海-上海 课程价格：5300  开课时间：2026-03-27
课程收益：一、数据分析的正确认知和应用方法 如何脱离事务型工作和表浅的数据管理，更好地解读公司数据。 1.人力资源数据分析的典型误解 ★ 案例：典型低价值的数据分析类型 2.四类有价值的数据分析方法 ★ 描述型分析 ★ 诊断型分析 ..

课程名称：通过数据分析驱动HR效能提升
开课地点：广东-广州 课程价格：4900  开课时间：2026-03-27
课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源数据分析的重要性 1. 人才供应链质量的分析 2. 人力资源的投入产出比ROI 二、人力资源数据分析的指标项 1. 组织人才配置率的相关指标 2. 人才培养达成率的相关指标 3..

课程名称：TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用
开课地点：北京-北京 课程价格：4800  开课时间：2026-03-28
课程收益：模块一、渊源：为什么人才管理需要建设任职资格体系？ 1、任职资格由来和NVQ的标准结构 2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系？ 3、为什么做中高层管理者的任职资格评估？ 4、为什么做营销人员的任职资格体系？ 5、任职资..

课程名称：最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务
开课地点：广东-深圳 课程价格：2000  开课时间：2026-03-28
课程收益：第一章 “劝退”、“清工龄”、“自动离职”与“末位淘汰”中的协商谈判及其法律实务 1、“劝退”有什么法律风险？ ..

课程名称：基于胜任力的战略招聘与甄选
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2026-03-28
课程收益：战略性招聘之精要（一）：由人才地图知彼知己 1、人才地图的定义和双类型 2、由人才地图多纬认知竞对企业 【案例分享】如何进行竞对企业人才扫描 从结构变动解析业务和管理策略 从关键人才解析人岗匹配..

课程名称：火眼面试官：选对战略性人才
开课地点：广东-深圳 课程价格：6000  开课时间：2026-04-03
课程收益：一、重新定义人才投资：选错人的隐性成本与选对人的战略回报（HR从背锅到突围：3个70%） 1、不要孤军奋战：70%精力培养面试官 2、不要修修补补：70%时间构建人才防火墙 3、不要应急救火：70%储备未来人才需求 二、CEO的..

共 57 条记录  [1/3]

首页上一页 1 2 3 下一页   尾页