课程名称：组织人效提升及应用实战
开课地点：上海-上海 课程价格：2800  开课时间：2026-05-08
课程收益：模块一：初识人效 1.人效提升的背景 2.人效提升对于组织的价值 3.人效的真正含义 4.企业学人效的三大误区 模块二：人效指标的建立 1.人效的衡量标准 2.常用的衡量人效的指标 3.结果导向的人效指标：效益类指标 ..

课程名称：HR必备法律知识及合规风险防控-从入职到离职，把雷区变成安全区
开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500  开课时间：2026-05-12
课程收益：模块1：入职招聘——别让"一句话"毁了企业！​​ 1.背景调查怎么做？ 2.发出录用通知书后反悔了，公司要承担什么责任 3.录用通知书可以替代劳动合同吗 模块2..

课程名称：HR必备法律知识及合规风险防控- 从入职到离职，把“雷区”变成“安全区”
开课地点：江苏-苏州 课程价格：4500  开课时间：2026-05-12
课程收益：模块1：入职招聘——别让"一句话"毁了企业！​​ 1.背景调查怎么做？ 2.发出录用通知书后反悔了，公司要承担什么责任 3.录用通知书可以替代劳动合同吗 模块2..

课程名称：《劳动合同法》《劳动争议司法解释二》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及
开课地点：上海-上海 课程价格：4500  开课时间：2026-05-14
课程收益：A单元内容 专题一：招聘入职环节 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？ 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？ 3.面试过程中需注意哪些法律风险？ 4.背景调查的内容有哪些？ 5.背景调查授权书的设..

课程名称：公文写作实务
开课地点：上海-上海 课程价格：4500  开课时间：2026-05-14
课程收益：一、公文版式规范 （一）制作规范的公文版式的“Word界面”的获得 （二）公文的构成要素及规范的排版形式 标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期和印章、加盖印章的公文、不加盖印章的公文、加盖..

课程名称：人力资源数字化转型0-1全盘训练营
开课地点：广东-广州 课程价格：4900  开课时间：2026-05-15
课程收益：第一天：把“人”数据化 第一节：概念—打开新世界的大门 1.工作的世界跟过去不一样了！（互联网化工作场景展示） 2.欢迎来到大数据时代——“你”是..

课程名称：人才识别、发展与辅导
开课地点：上海-上海 课程价格：2500  开课时间：2026-05-22
课程收益：上午 开场白 Agreements-课程公约 课程行程安排与学员情绪调动 组长职责 团队游戏 1 职业生涯发展全新定义 1）不确定的世界，正在影响我们的生涯 （环境、组织、人才） 2）职业生涯发展定义 3）人才职业发展的组织价值..

课程名称：《劳动争议调解实务方法与技巧》
开课地点：广东-广州 课程价格：2600  开课时间：2026-05-23
课程收益：第一讲：劳资冲突与劳动争议概述 1. 劳资冲突的概念 2. 劳动争议的概念 3. 劳动争议萌芽——员工申诉处理 1）员工申诉的三大因素 2）员工申诉的分类 3）员工申诉的主要原因 4）员工申诉记录表..

课程名称：AI赋能人力资源管理实战： 驱动HR能力飞跃升级
开课地点：上海-上海 课程价格：5000  开课时间：2026-05-28
课程收益：第一章：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元 一、AI是什么能解决HR什么问题 1.AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）为什么这么火爆 2.趋势暴击：Gartner最新预测——2025年HR岗位的..

课程名称：基于人岗适配的任职资格体系构建
开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800  开课时间：2026-05-30
课程收益：第一部分 任职资格管理概述 一、华为任职资格的前世今生 1.华为任职资格引进的背景与变迁 2.华为任职资格对人才战略的价值 3.华为任职资格对人力资源管理的价值 二、什么是任职资格管理 1.任职资格是人岗匹配的上岗的要求 ..

课程名称：基于战略的绩效管理体系设计实战训练营
开课地点：广东-深圳 课程价格：5000  开课时间：2026-06-20
课程收益：第一讲：重新认识绩效管理 1.什么是绩效管理？ 2.为什么推行绩效管理？ 3.绩效管理为什么会失败？ 4.绩效管理体系与战略的关系 5.绩效管理体系与人力资源管理体系 6.绩效管理的常见误区及案例解析 第二讲：绩效管理的常..

课程名称：干部管理与人才梯队建设
开课地点：浙江-杭州 课程价格：6800  开课时间：2026-07-11
课程收益：第一部分 支撑组织能力提升的人才管理 一、企业发展中的组织能力痛点 1. 人才战略是组织发展的第一战略 2. 价值化人力资源与人才管理的理念 二、高速增长的组织特征 1. 组织有活力（干部能上能下、循环赋能、循环作战） 2...

课程名称：人力成本管控与组织人效提升
开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900  开课时间：2026-07-23
课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源的关键价值 1.关键人才的供应链 2.人才供应链的投入产出比ROI-人效 二、人力资源人效分析的指标项 1.组织人才配置率的相关指标 2.人才培养达成率的相关指标 3.薪酬绩效..

课程名称：人力成本管控与组织人效提升
开课地点：湖北-武汉 课程价格：4900  开课时间：2026-07-23
课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源的关键价值 1.关键人才的供应链 2.人才供应链的投入产出比ROI-人效 二、人力资源人效分析的指标项 1.组织人才配置率的相关指标 2.人才培养达成率的相关指标 3.薪酬绩效..

课程名称：人才培养的学习地图设计工作坊
开课地点：广东-深圳 课程价格：4800  开课时间：2026-07-25
课程收益：模块一、解密学习地图：驱动人才与组织发展的核心引擎 1.从生活路径图到学习地图：真实案例导入 2.通过日常导航类比理解学习路径设计 3.知名企业学习地图成功案例 4.学习地图构建的底层逻辑与核心原则 5.六大关键步骤全程解析：..

课程名称：《降本增效的多种用工模式设计与合规管理实务》
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2026-08-15
课程收益：第一讲：我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风险概述 一、我国劳资冲突与劳动争议的现状 1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大 1）1986-2023年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对H..

课程名称：面试官能力提升-基于核心胜任能力的STAR面试技巧
开课地点：上海-上海 课程价格：0  开课时间：2026-09-08
课程收益：内容要点 工具/表单/模型 输出成果  破冰，学习内容说明  学习小组建立  塑造学习氛围、说明学习目标 1. 木桶理论--人才甄选的要点  人岗匹配 =..

课程名称：以业务为导向的人才管理与人才发展体系
开课地点：上海-上海 课程价格：4500  开课时间：2026-09-17
课程收益：一、建立以业务导向的人才管理与人才发展体系的定位 1. 企业为何需要学习发展体系与管理 2. 学习发展战略助力企业实现企业战略 1) 学习发展战略支持业务发展——以终为始：解决经营绩效议题 2) 依据..

课程名称：金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术
开课地点：湖北-武汉 课程价格：4700  开课时间：2026-09-17
课程收益：第一章 面试官角色定位与认知 案例：一场失败的内部选拔面试 一、面试官的类型 1.从角色看面试官 （1）人力资源面试官 （2）业务部门面试官 （3）决策型面试官 2.从应用场景看面试官 （1）校招面试官 （2）社招面试..

课程名称：人才发展标准-胜任素质模型构建与人才测评技术
开课地点：广东-广州 课程价格：4900  开课时间：2026-09-18
课程收益：第一讲：胜任素质及其相关概念 一、胜任素质的概念 概念解读：任职资格、胜任素质、人才画像 工具：胜任素质与冰山模型（ASK） 分析：为什么要研究胜任素质——胜任素质与工作绩效的内在联系 二、胜任素质的提..

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