课程名称：新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判
开课地点：广东-珠海 课程价格：3900  开课时间：2026-03-19
课程收益：一、重构你的思维与认知 1.用工风险、劳动争议，是否存在行业特征、地方特征？ 2.用工风险、劳动争议，预防与应对，哪个更重要？ 3.在预防用工风险、劳动争议方面，您达到了哪个水平？ 4.用工风险产生的原因主要有哪些？ 5.哪些..

课程名称：AI赋能招聘：精准识人与高效决策实战指南
开课地点：江苏-苏州 课程价格：2500  开课时间：2026-03-20
课程收益：导入：AI招聘应用现状 1.生成式AI在招聘流程中的应用与主要收益预期 2.现阶段AI对招聘工作的深度影响（自动化潜力VS人类参与的增值） 模块一：岗位画像设计与需求拆解 1. 候选人画像的“冰山模型”实..

课程名称：《股权激励与合伙制落地咨询方案班》
开课地点：上海-上海 课程价格：4000  开课时间：2026-03-21
课程收益：第一章 股权认知 分股的三大本质:聚人、聚钱、聚资源 错误分股的三大风险:内斗、出局、坐牢 股改的五大好处 股改的四个误区 股改的三种境界 ..

课程名称：卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心
开课地点：上海-上海 课程价格：4800  开课时间：2026-03-24
课程收益：课程引导： 1.什么是人力资源管理？ 2.人力资源从业者具体做什么工作？ 3.当下人力资源管理的现状 3.1投资人心目中的人力资源管理现状 3.2人力资源从业人员心目中的人力资源管理现状 4.人力资源从业者真正需要具备哪些技..

课程名称：金牌面试官：高效招聘与面试技巧
开课地点：上海-上海 课程价格：4800  开课时间：2026-03-25
课程收益：一、岗位分析实现精准选人 让所有面试官对“要招什么样的人”达成共识 1.面试的核心目标：匹配岗位需求+候选人特质 2.构建岗位胜任力模型（人岗匹配） ★ 案例：某上市公司岗位胜任力模型构建 3.描绘人才..

课程名称：劳动法AB
开课地点：广东-广州 课程价格：3500  开课时间：2026-03-26
课程收益：A单元内容 （第一天7小时，第二天6小时） 专题一：招聘入职环节 1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？ 2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？ 3.面试过程中需注意哪些法律风险？ 4.背景调查的内容..

课程名称：数据驱动人力资源管理效能
开课地点：上海-上海 课程价格：5300  开课时间：2026-03-27
课程收益：一、数据分析的正确认知和应用方法 如何脱离事务型工作和表浅的数据管理，更好地解读公司数据。 1.人力资源数据分析的典型误解 ★ 案例：典型低价值的数据分析类型 2.四类有价值的数据分析方法 ★ 描述型分析 ★ 诊断型分析 ..

课程名称：通过数据分析驱动HR效能提升
开课地点：广东-广州 课程价格：4900  开课时间：2026-03-27
课程收益：第一讲：人力资源数据分析的重要性 一、人力资源数据分析的重要性 1. 人才供应链质量的分析 2. 人力资源的投入产出比ROI 二、人力资源数据分析的指标项 1. 组织人才配置率的相关指标 2. 人才培养达成率的相关指标 3..

课程名称：TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用
开课地点：北京-北京 课程价格：4800  开课时间：2026-03-28
课程收益：模块一、渊源：为什么人才管理需要建设任职资格体系？ 1、任职资格由来和NVQ的标准结构 2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系？ 3、为什么做中高层管理者的任职资格评估？ 4、为什么做营销人员的任职资格体系？ 5、任职资..

课程名称：最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务
开课地点：广东-深圳 课程价格：2000  开课时间：2026-03-28
课程收益：第一章 “劝退”、“清工龄”、“自动离职”与“末位淘汰”中的协商谈判及其法律实务 1、“劝退”有什么法律风险？ ..

课程名称：基于胜任力的战略招聘与甄选
开课地点：广东-广州 课程价格：4800  开课时间：2026-03-28
课程收益：战略性招聘之精要（一）：由人才地图知彼知己 1、人才地图的定义和双类型 2、由人才地图多纬认知竞对企业 【案例分享】如何进行竞对企业人才扫描 从结构变动解析业务和管理策略 从关键人才解析人岗匹配..

课程名称：火眼面试官：选对战略性人才
开课地点：广东-深圳 课程价格：6000  开课时间：2026-04-03
课程收益：一、重新定义人才投资：选错人的隐性成本与选对人的战略回报（HR从背锅到突围：3个70%） 1、不要孤军奋战：70%精力培养面试官 2、不要修修补补：70%时间构建人才防火墙 3、不要应急救火：70%储备未来人才需求 二、CEO的..

课程名称：人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理
开课地点：北京-北京 课程价格：7000  开课时间：2026-04-10
课程收益：课前一周：完成“大一人格”测评 课程导入： 1.AI时代，人才管理中的“变化”与“坚守” 2.从组织和业务视角看人才管理 3.梳理正确的人才管理理念 模块..

课程名称：《数字化薪酬分析和人力成本编制预算》
开课地点：广东-深圳 课程价格：6000  开课时间：2026-04-11
课程收益：一： 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势 1.1 薪酬数据分析的价值，建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本 1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势 1.3 企业数据化薪酬建模案例分享 二、薪酬数据分析仪表盘..

课程名称：内训师必备：AI助力高效课程开发
开课地点：上海-上海 课程价格：2000  开课时间：2026-04-14
课程收益：一、【认知筑基】AIGC时代的好课标准 1.核心准则：AIGC时代好课的三大核心标准 2.能力锚点：AIGC时代课程开发需具备的两大关键能力 二、【准备阶段】基于AIGC的课程开发前置动作 1.向内求：课程需求调研的2大核心方法..

课程名称：AI赋能绩效管理： AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班
开课地点：广东-深圳 课程价格：5300  开课时间：2026-04-15
课程收益：第一章 AI时代如何正确理解绩效管理 一、探寻AI驱动下的绩效管理成功之路 1.绩效管理的本质：从“评价工具”到“..

课程名称：固定资产管理培训
开课地点：广东-深圳 课程价格：4800  开课时间：2026-04-16
课程收益：案例引子：企业固定资产与设备管理问题面面观 ---固定资产管理常见问题分析 第一篇：资产管理新理念、原理与新规概述 第一讲：资产及其管理的基本原理与重要性新解 1.1何谓企业资产、固定资产？企业资产有何特点？ 1.2固定资产的..

课程名称：降本增效：人力成本分析和控制策略全解析
开课地点：广东-广州 课程价格：4900  开课时间：2026-04-17
课程收益： 案例：某企业人工成本管控的案例 第一讲：企业用工成本分析与相关概念解读 分析：企业人力成本管控工作存在的主要问题盘点 导入：各级管理者在人力成本控制方面的角色认知与责任担当 分析：某企业近三年人力成本数据实战 一、企业用工..

课程名称：最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控
开课地点：广东-深圳 课程价格：4000  开课时间：2026-04-17
课程收益：第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险应对 1、劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些？ 2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”？ 3、员工伪造学历入职，可以解除劳动合同吗? 4、新员工入职第一年能否享受带薪年休..

课程名称：AI赋能金牌面试官—— AI+高效招聘与面试技巧落地班
开课地点：广东-深圳 课程价格：4700  开课时间：2026-04-17
课程收益：第一天 标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇） 前 言 拥抱AI时代，开启HR新篇章 0.5H 一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁 二、价值重塑：AI..

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