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2024.6.22
中层管理者、团队领导者、业务领导者等部门负责人
【培训收益】
企业收益： 1、帮助企业管理者理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 2、为企业各级员工统一财务语言和认知，促进各部门与财务人员统一语言，达成有效沟通 3、提升团队的财务思维，帮助运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效 岗位收益： 1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 2、建立起清晰的成本及风险控制意识和落地方法，强化现金流意识，提高资金运作效率 3、掌握规避企业财务风险的方法，学会使用预算等管理工具加强内部管理
一、企业财务管理的基本概念
1、财务管理对于企业的重要性
2、管理者应当具备的财务思维
二、企业财务报告阅读与分析
1、资产负债表的分析
- 公司资产资量评价
- 公司财务安全评价
- 公司资产管理能力评价
2、利润表的分析
- 利润是如何形成的
- 成本和费用的区别
- 营业利润结构分析
- 利润实现过程的质量分析
- 利润对应资产的质量分析
3、现金流量表的分析
- 现金流量表的结构分析
- 现金获取能力评价相关指标
- 企业的现金流管理
三、企业税收相关知识
1．主要税种介绍
2．企业增值税介绍
3．企业所得税介绍
四、企业成本分析与控制
1、有关成本的基础概念
- 成本费用的各种分类
- 成本分析如何支持企业决策
2、企业成本管控模式
- 目标成本管理
- 标准成本管理
- 作业成本管理
3、阿米巴经营与划小核算
- 什么是阿米巴经营
- 阿米巴经营的利弊
- 阿米巴经营如何在企业落地
4、企业全生命周期的成本管控
- 研发阶段的成本管控
- 采购环节的成本管控
- 制造环节的成本管控
- 仓储环节的成本管控
- 物流阶段的成本管控
- 营销环节的成本管控
5、业财融合与企业价值创造
- 管理会计和业财融合
- 业财融合的难点和解决途径
五 企业全面预算管理
1、全面预算管理的认识与定位
- 企业全面预算含义与意义
- 企业预算管理存在的问题
2、预算具体编制流程和方法
- 企业战略目标及年度目标的确定
- 各部门年度目标制定的要点分析
- 预算编制方法—预算编制的七大方法
3、预算监控和考核体系的构建
- 预算目标责任书的签订
- 严格资金支出审批手续
- 建立科学的预算执行分析反馈系统
- 严格预算的调整程序
- 建立有效的绩效考核体系
4、预算管理中---难点与疑点化解
- 战略与预算管理两张皮
- 如何提高预算准确性和评价预算合理性
- 预算编制上级层层加码，下级层层注水
- 预算执行计划没有变化快
- 部门存在年底“突击花钱”的现象
- 预算执行中 “见好就收”或“破罐子破摔
中国执业注册会计师
国际会计师（AIA）公会会员
曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。
现任职于华南理工大学风险投资研究中心，同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。
授课特点：
深刻理解企业客户的需求，充分与学员互动，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验，深受学员好评。
品牌课程：
《非财务人员的财务管理》、《决策者的财务管理》、《企业全面预算管理》、《企业成本分析与控制》、《企业高级税收筹划》、《新企业会计准则暨国际会计准则》、《企业财务报告分析与舞弊识别》、《企业风险管理与内部控制》。
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
案例导入：传统财务报表VS数智化财务报表1.传统财务报表缺点分析2.数智化财务报优势分析案例启示：打破传统思维、让财务数据实时化、智能化、可视化3.数字化财务与数智化财务的含义与联系4.国家对数字化转型与智能化建设政策解读第一讲：数字化转型的挑战与破局1.业财融合、数..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
一、企业财务管理的基本概念1、财务管理对于企业的重要性2、管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析（1）公司资产资量评价（2）公司财务安全评价（3）公司资产管理能力评价2、利润表的分析（1）利润是如何形成的（2）成本和费用的区..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
一、企业财务管理的基本概念1、财务管理对于企业的重要性2、管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析（1）公司资产资量评价（2）公司财务安全评价（3）公司资产管理能力评价2、利润表的分析（1）利润是如何形成的（2）成本和费用的区..
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开课时间：已开课
开课地点： 四川-成都
主题一 资产运营与负债管理一、企业的资本从哪里来？如何投入与使用？1、 资本来源及结构：股东投资与负债2、 资产的投入使用与分类管理二、企业财务状况是否健康、良好？ - 资产负债表解读 2+5模型1、 比率分析法与财务指标（Financial ratio）2、 负债..
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