情境高尔夫® -向下管理

【培训对象】
部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者

【培训收益】
企业收益： 1、强化团队合作意识，激发合作共赢思想； 2、夯实组织管理中坚力量，增强组织管理效能 3、拓宽管理梯队领导力视野，构建领先管理梯队 岗位收益： 1、学习明确管理者的角色定位； 2、认识自己的管理及领导风格； 3、学习演练和操作基本的管理技能； 4、学习提升激励、沟通、决策、授权等实际技能。

一、情境管理理论
1、情境管理的内涵
2、高尔夫运动与管理的联系
3、情境高尔夫教学模式
4、领导力核心概念及水平分析

二、管理者管理风格自我认知
1、领导力风格九宫图
2、SAME领导力测评
3、SAME四种领导风格解析

三、情境高尔夫®向下管理操作指南
1、情境高尔夫®角色介绍
2、情境高尔夫®规则说明
3、高尔夫班组建设

四、情境高尔夫®—向下管理实战情境
第一洞：如何科学的进行任务安排？
第二洞：如何应对下属的工作创新？
第三洞：如何处理下属的工作失误？
第四洞：如何提高提高下属工作效率？
第五洞：如何融洽员工人际关系？
第六洞：如何进行针对性人才培养？
第七洞：如何激发下属工作士气？
第八洞：如何进行科学的授权管理？
第九洞：如何提高下属的工作协同？

五、系统回顾、总结、提升
 

建构主义培训技术实践专家
列日大学HEC管理学院高级企业管理硕士
中国科学院心理研究所管理心理学硕士研修班
《中国培训》杂志专栏作家
《建构主义人才开发技术》蓝皮书联合作者
《7D精品课程开发》书籍联合作者
ACI美国认证协会“注册国际职业培训师”
性格魔方®系列课程授权讲师
情境高尔夫® 系列课程首批授权讲师
建构主义精品课程开发（7D）认证导师
2015-2017中国培训“我是好讲师“大赛赛区评委、评委会主席
2018中国培训“我有好课程”大赛导师
中国培训首届“我有好课程”最佳版权课程获得者
 超过9年大型企业的一线经验，包括销售实战经验、团队管理经验，6年大型企业培训管理经验，运营培训管理体系，建立培训中心等。曾服务于大型中日合资品牌，历经展厅销售、电话营销、团队管理、培训管理等一线业务岗位，积累大量的销售与团队管理经验。曾在500强大型国有零售集团，从事人力资源管理工作，熟悉人力资源六大核心板块运作模式，操盘实施人才选拔与培训体系建设。目前担任国内某大型专业咨询机构合伙人、人力资源总监，技术部课程开发师、培训师。长期致力于推动企业高绩效团队建设与管理，员工能力发展等综合素质提升的培训课程及体系、企业内训师系统培养与内训体系搭建，以建构主义教学为指导思想，结合情境体验方式和关键任务驱动，为汽车行业、金融保险行业、地产行业、零售行业、IT行业等多行业提供领导力提升、销售力提升、胜任力提升等服务。

• 教练式高尔夫?—向下管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 重庆-重庆

  ￥100   元/ 天

  人气：900  

  

• 教练型领导——向下管理 杨波 2018年3月30日

  开课时间：已开课

  开课地点： -北京海淀区

  前 言：你的内心是否这样想过：你是否希望，当你和他人沟通时，对方会觉得你特别善解人意，从而对你产生非常强烈的信任感，视你为知己？你是否希望，你能够轻松地给周围的人带来更多的正能量，人们更加喜欢你？你是否希望，你貌似随意的一句提问，却让他人深思半天、或者猛然醒悟？你是否希望，..

  ￥2,500   元/ 天

  人气：1266  

  

• 教练型领导——向下管理 杨波 2018年3月30日

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  前 言：你的内心是否这样想过：你是否希望，当你和他人沟通时，对方会觉得你特别善解人意，从而对你产生非常强烈的信任感，视你为知己？你是否希望，你能够轻松地给周围的人带来更多的正能量，人们更加喜欢你？你是否希望，你貌似随意的一句提问，却让他人深思半天、或者猛然醒悟？你是否希望，..

  ￥2,500   元/ 天

  人气：1463  

  

• 教练式高尔夫@向下管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 浙江-杭州

  课程大纲 第一模块---识己一、正确对待管理者的角色二、管理者的四大基本职责
三、管理者的四种领导风格实战训练：MINI办公室第二模块---育人一、高尔夫实战团队组建二、高尔夫教守实战第一洞：想法多而不切实际的部署第二洞：屡犯错误屡不改的..

  ￥3,000   元/ 天

  人气：1613