课程名称：领导力修炼
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程说明： 杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者..

课程名称：有效沟通与协作
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一.正确认识沟通——沟通是一门大学问 1.沟通的定义与名家眼中的沟通； 2.沟通的4大作用； 3.沟通的4个之重； 4.影响沟通的4个因素； 5.沟通类别的5个层次。 二.有效沟通的基础&mdas..

课程名称：8E领导力模型构建
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：  课程说明： 本课程为蒋小华老师专属的版权课程。它全面深入地帮助管理者提升个人影响力，从而达到高效领导的目的。课程内容涉及到管理者的人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教导力等八个方面的内容，既有理念的高度，..

课程名称：领导力培训：卓越领导力修炼-赢在汽车4S店之总经理训练营
主讲老师：彭小东 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考 第二讲：4S店..

课程名称：变革领导力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 课程大纲： 一、正确认识领导变革 1.互联网给传统企业的4个预警： 1)过去的成功——案例：柯达之死 2)路径的依赖——案例：诺基亚之困境 3)增长的放缓—&..

课程名称：领导力培训：九大领导力的锤炼
主讲老师：黄洋 培训天数：2 天
课程简介：前言 1、管理与领导 2、领导力 3、领导力为什么被重视 第一： 决策能力 1、领导就是决策 2、决策能力的构成 3、决策的要素 4、决策的方法 第二：感召能力 1、“得人心者得天下&..

课程名称：团队赋能工作法
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第1章 不赋能，则覆灭——领导的核心不是管理，而是赋能 1. 重新定义管理：“科学管理”已不科学，“领导赋能”已成趋势； 2. 构建团队赋能模型： D1：释放..

课程名称：教练型领导力
主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天
课程简介： 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升教练领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行..

课程名称：金牌服装店长管理培训
主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天
课程简介：课程介绍 职业培训师郜镇坤老师深入调研数以千计的门店终端，总结出最常见又难以应对的销售服务典型问题或情景，提供完全针对性的问题解决策略以及令顾客满意的销售服务妙语，实现快速、持续地业绩提升。其中《金牌服装店长管理培训》课程成为各企业..

课程名称：领导力与情商
主讲老师：安康 培训天数：2 天
课程简介：一、 领导力的有关概念 1. 领导和领导者 2. 领导与管理 3. 领导力与影响力 4. 领导力的三个层次 5. 有效的领导特征 二、 个人领导力 1. 个人领导力的来源 2. 情商的概念 3. 情商的基本内涵 ..

课程名称：领导力与目标管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程说明： 领导力与目标管理培训课程旨在通过提升领导者的思维与领导方法，尤其对目标管理进行了深入剖析，从而提高整个团队的执行力，倍增企业的业绩。 美国管理专家霍根说：无论在哪里，无论在什么时候，无论什么样的行业，60%～75%的员..

课程名称：魔方影响力
主讲老师：季锴源 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分从管理者向领导者转型 1. 管理者和领导者的区别：领导者的管理方式与管理者的领导方式 ..

课程名称：领导力与教练技术
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：一、管理与领导 1、管理的概念 2、领导的概念 3、管理与领导的区别与联系 二、领导的6P特质 1、领导远见(Purpose) 2、领导热情(Passion) 3、自我定位(Place) 4、优先顺序(Prio..

课程名称：创新思维与管理创新的开发和应用
主讲老师：成国良 培训天数：2 天
课程简介：课程目的 企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运，创新是企业发展的动力源! 本课程与您分享组织管理的若干种创新方法；向您展示我国震撼世界的自主创新的项目；帮您突破创新的思维障碍；学习开发创新思维的几种形式和技法；了解我们在..

课程名称：领导力提升与团队管理
主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天
课程简介：主题一：管理新使命与领导力转型 1. 中层管理决定经营管理成败 2. 当下管理面临的新课题 3. 管理的三个新使命 4. 呼唤新型领导力 主题二：走向团队型管理 1. 管理方格与团队型管理 2. 团队型管理的两大要素分析 ..

课程名称：互联网思维的人才选用育留
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 解读互联网时代的人才问题——最稀缺资源的争夺战 1.阿里、小米等互联网思维的企业爆炸式增长告诉了我们什么？ 2.从外企“掠夺”人才的7种方式看互联网思维下领导者的工作重心转移；..

课程名称：领导力培训：卓越领导艺术与创新
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：课程特色： 1. 针对中阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计，并由其直属主管担任训练观察员，达成上下管理阶层对公司训练目标的共识，真正训练的目的。 2. 采双向互动分享讨论模式进行，以提高学习效果。 3. 透过个案演练与案..

课程名称：从曲折中走向胜利——毛泽东战胜逆境和困难的人生启迪
主讲老师：王立华 培训天数：1 天
课程简介： 毛泽东早年发展并不幸运，他至少有3次大落大起。他，取得巨大胜利后陷入逆境。在生死存亡关头抓住转机。成为领导核心后战胜挑战。有来自失败者的幸灾乐祸、有来自领导层多数人的不理解、有来自下级得力战将的不服气、有来自实力派的分庭抗礼、有来自钦..

课程名称：领导力与执行力管理培训或打造高效管理者
主讲老师：郭云 培训天数：2 天
课程简介：培训特点: 以现代科学先进的管理理论为支撑，充分结合中国管理者的管理实践，理论与实战相结合，全身心投入，针对企业实际情况以及企业内部不同需求，帮助企业解决问题，善于调动现场气氛，鼓励学员参与，培训生动活跃，气氛轻松愉快，注重实用性，..

课程名称：互联网思维的领导力
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：一、解读互联网思维与领导力 1.互联网思维巅覆了传统的管理； 2.互联网思维下要领导，非管理； 3.如何理解领导与领导力？ 4.领导与管理的本质区别。 二、互联网思维下领导者的七个挑战 1.人人都有自己的声音； 2...

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