领导力培训：九大领导力的锤炼

【培训对象】
企、事业单位中高层管理者，党政机关、团体科以上领导干部。

【培训收益】
1、理清管理与领导，领导与领导力的区别；
2、明确领导力的构成及其主要内容；
3、掌握九大领导力提升的基本途径和方法。

前言
1、管理与领导
2、领导力
3、领导力为什么被重视
第一： 决策能力
1、领导就是决策
2、决策能力的构成
3、决策的要素
4、决策的方法
第二：感召能力
1、“得人心者得天下”
2、感召能力的诠释
3、感召能力的来源
4、打造卓越的感召力
第三：用人能力
1、“兵民是胜利之本”
2、用人法则
3、用人之忌
4、用人之道
第四：沟通能力
1、沟通是领导的重要工作
2、沟通的要素
3、沟通的渠道
4、沟通的技巧
第五：组织能力
1、“好钢要用在刀刃上”
2、发挥团队的作用
3、关注细节
4、善于平衡与协调
5、严守“游戏规则”
第六：洞察能力
1、“留心身边事，处处皆文章”
2、见微知著
3、明辨是非
4、透过现象看本质
第七：激励能力
1、从“望梅止渴”说起
2、激励的基本原则
3、激励的误区
4、有效激励的基本方法
第八：创新能力
1、“支部建在连上”
2、没有创新就没有发展
3、创新的本质属性
4、创新能力的修炼
第九：自律能力
1、“同志们，跟我冲啊”
2、“己身正方可正人”
3、“勿以恶小而为之”
4、共赢才是真正的赢


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黄洋（黄忠东），退役空军中校，22年军旅生涯，2006年起从事管理培训至今；执行力、领导力培训导师，北京大学、厦门大学特邀讲师，泉州华侨大学客座教授，“前沿讲座”特邀管理培训专家；“红色管理”实战讲师，华为技术有限公司特邀讲师，淘课网“2016中国百强讲师”。现任福建省培训协会副会长，厦门市思明区莲丰社区第三党支部书记。
曾任福建东南职业技术学校执行校长，同济大学厦门远程教育中心副主任，厦门某教育发展有限公司副总经理，《中国民营》杂志社福建工作站常务副站长，《中国商界领袖》杂志社副社长等职。曾在解放军空军部队历任战士、班长、排长、助理、干事、指导员、宣传股长、教导员、主任等职，在机关与公文和新闻打交道8年，从事领导工作10年；至今有35年党龄，历任团支部委员、团支部书记、团委书记，党支部委员、党支部书记、党委委员、党委书记等职。
一、主讲课程：
1、原创版权课程或红色管理课程
《执行—向解放军看齐》（执行力系列，版权号：国作登字-2014-A-00132776）
《象带兵一样带员工》（版权号：国作登字-2014-A-00132775）
《向毛泽东学经营管理（系列）》、《向毛泽东学“存亡”之道》、《向毛泽东学团队建设》。
2、主要通用课程
《向习近平学领导力》、《十九届五中全会精神解读》、《<习近平谈治国理政>第三卷解读》、《马克思主义思想方法与工作方法》、《企业如何做好宣传思想工作》、《党支部工作条例解读》、《基层党建工作实操演练》、《如何当好党支部书记》、《基层组织工作条例、选举工作条例解读》、《党建与业务相融合，助推工作绩效提升》、《党委秘书工作实务》、《如何做好员工的思想工作》、《新时代企业工会的主要工作与创新》、《职工代表履职能力提升》、《加强工会系统党的建设》、《做一名清正廉洁的好干部》、《年轻干部要提高七种能力》、《卓越领导力的七项修炼》、《企业团委工作方法》、《企业团支部工作实务》、《针对青年特点，做好青年工作》、《公文写作与新闻传播》、《提升综合文字材料的写作能力》、《党建工作报告与政研论文的撰写》、《高效时间管理》、《高效会议管理》、《企业文化的建设》等等。
二、擅长领域
执行力、领导力、党团建设、公文与新闻写作、企业工会工作
三、媒体报道
☆国内知名企业管理培训师、“前沿讲座”特邀培训专家黄洋（黄忠东），是2001年退役的空军中校。他把对人民解放军的挚爱与所从事的事业紧密结合起来，坚持不懈地为企业提供有丰富营养的精神粮食。“中国人民解放军是当今世界上最成功的‘企业’，她的成功经验是值得我们去学习和借鉴的”，2004年以来，黄洋专注于企业管理的研究与服务，通过不断地调查与摸索，发现了人民解放军的成功管理经验与企业管理之间的联系，开发出了一系列既有“兵味”又适合企业借鉴的企业管理培训课程。这些课程不仅有着完整的体系，而且逻辑性强，充满激情与活力，与企业管理的实践联系紧密。（《厦门日报》，2011年8月1日第18版）
☆《黄洋：从军人到享誉国内的执行力专家》。（《晋江私营经济》第64期 记者函宇） 

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