课程名称：“双碳”目标下制造行业节能减排与业务线应对清单
主讲老师：李晓林 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：“碳达峰”和“碳中和”的政策背景及方案 AM 一、政策背景 1.“双碳”的宏观经济背景解析 2. 国际经济环境:面临深刻复杂变化 3. 国内经济..

课程名称：双圈思考 --2个圆圈让你拥有创新思考的道与术
主讲老师：时维钧 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：创新思考初体验 【一】你会创新思考吗？ 1、为什么要创新思考？ 世界上的四个苹果 企业发展的三个阶段 2、创造力何来？ 创造力公式 你的创新思考属于..

课程名称：新零售课程大纲
主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：互联网下半场及新零售特征表现形式 1. 揭秘马云新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流） 2. 中国进入互联网下半场的特征及表现和应对 3. 电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下 4. 新零售特征是消费..

课程名称：解决抗拒特性客户-打造说服引导高手
主讲老师：姚岚 培训天数：2 天
课程简介：请您提前准备：一份作为销售面临的沟通困难top3 1.了解抗拒产生的真正原因 ①我们自身的产品和服务能力踅摸不精-未知！ ②我们的行业知识储备不够-未知！ ③客户的内部资料获取不够-未知！ ④你人不行-未知！ ⑤你站错队列,..

课程名称：HR体系如何助力企业业务成长？
主讲老师：葛蔓 培训天数：1 天
课程简介：第一单元： 如何深度理解HR三支柱模型？ 1、HR发展演变史 2、何为HR三支柱？ 3、COE 4、SSE 5、HRBP 第二单元：如何充分了解HRBP的“使用说明书”？ 1、传统HR与HRBP的区..

课程名称：如何与上司进行有效沟通
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：开篇测试：你与上司的沟通现状？ 现象分析：与上司沟通的障碍有哪些？ 第一章 正确认知向上管理 什么是向上管理 向上管理的内容 向上管理的基本原则 -七项原则 第二章 如何..

课程名称：抓住工业经济数字化时代的无限商机 – 建立两化融合思维
主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是“两化融合”？为什么要做“两化融合”？ 二、 “两化融合”有什么关键特性？ 三、“两化融合”与“信息化建设&rdq..

课程名称：5G基础知识和发展展望
主讲老师：宋甲伟 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 2019年，是中国5G元年，也是5G应用大展拳脚的一年，三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。如何抓住这一契机，使中国自主知识产权的技术更上一层楼，是通信各界努力的方向。 与前几代移动网络相比，5G网络的能力将有..

课程名称：9500后新生代员工管理
主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论..

课程名称：构建新型电力系统培训大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：时间 大纲 单元 培训要点 第一部分 世界气候变暖与应对措施 绿色环保 ◆ ◆绿色环保（意义与数据-大气现状：北极南极温升海平面升高） ◆巴黎协定？？和京都议定书 ？？ ◆中国的承诺 ◆个人 组织 国家的作为 ◆ 我国能..

课程名称：晋升的阶梯 优秀员工的职业必修课
主讲老师：尚辉 培训天数：2 天
课程简介：一、职场的晋升的阶梯 1. 习惯的力量 2. 什么是习惯路径 3. 价值观的形成 4. 职业素质的塑造 游戏：猫和老鼠 案例：咸鱼翻身的球队 二．第一个习惯-什么是职业化心态 1. 什么是职业化心态 2. 树立阳光心态..

课程名称：为爱成交——冠军销售的十大步骤
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：一：你是几段？——九段销售员 二、为什么不成交？—成交的奥秘 1、80%的人们，通常在顾客拒绝三次的时候，一般会选择永远的放弃； 2、只有20%的人，在顾客拒绝了三次还敢再进攻；..

课程名称：“承上启下”的卓越中层
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、领导力和执行力的关系 1.“管带”能力：做事情、带队伍 2.掌握方法策略，把领导力转化为执行力 3.承上启下，想方设法，厚德载物 4.化学变化：既不是传话筒也不是老好人 5.经理人：践行你的角色功能..

课程名称：演讲与口才----三尺舞台 挥洒自如
主讲老师：赵了了 培训天数：2 天
课程简介：第一章：演讲---没有你想象的那么简单 一、观摩巅峰对决---精彩演讲视频集锦播放，讲解演讲的重要性 二、尽情演讲---观测学员真实演讲状态，做1-2分钟命题即兴演讲 三、大家来找茬---帮助小组内其他成员进行点评，加深自我认知 ..

课程名称：用音乐“让压力飞”心智体验课程
主讲老师：徐佳歆 培训天数：2 天
课程简介：模块一：音乐欣赏破冰 一、开场播放一段音乐让学员感受 二、进行学员分组 模块二：认识压力 一、课程策略： 采用理念传授、视频观赏、团队分组、学员心理测试的方式，让学员了解什么是压力，压力的来源，正面压力和负面压力的作用和影响。..

课程名称：建设工程项目管理全过程管理
主讲老师：潘德有 培训天数：5 天
课程简介：第一天：上午9:00-12:00，下午13:00-16:00 1、引论（Introduction） 1）指南概述和目的； 2）基本要素； 2、建设工程项目运行环境（The Invironment in Which Proje..

课程名称：行政办公必备技能综合提升训练
主讲老师：张秋民 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：走进行政管理——行政管理的内涵及要求 一、什么是行政管理 1. “行政”与“行政管理” 2. 行政管理的5大职能 3. 行政管理工作的特点&mdas..

课程名称：学习型组织与团队的推行者
主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天
课程简介：当堂根据组织和学员的实际工作习惯，通过实践和辅导，制定和时间管理有关的改善计划，该计划具有实用性和可落地性，便于企业在培训后直接进入优化期，带来实际改变。..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-从优化到卓越-管理者六项技能修炼
主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-从优化到卓越-管理者六项技能修炼 主讲：台湾刘成熙老师 课程训练目的： 掌握从优秀到卓越的框架，做卓越的第五级职业化经理人。 掌握从优秀到卓越的职业化品质和职业化心态 全面修炼从优秀到卓越的职业技能 ..

课程名称：人力资源管理六大模块
主讲老师：娄萌 培训天数：6 天
课程简介：模块一：人力资源规划 □ 人力资源规划定义：是指使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。 □ 人力资源规划的目..

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