管理技能培训专栏
管理技能培训哪个好？首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称：培育下属与团队管理 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：培育下属 一、清晰培育下属的意义 1、提升团队绩效及经营的能力 2、提升敏捷适应 3、强化管理者的领导力及影响力 4、强化管理者的沟通与辅导技能 【现场研讨】为什么做？需要做些什么？ 二、下属培育的五个步骤 1.. | |
| 课程名称：破解行动力 —基于POA思维的跨部门沟通协作与群策群力 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入： 案例导入：运动健身的持续性毅力 1、你所关注的是“行动”？还是“力”？ 2、行动力不强的根本原因 第一讲：认知跨部门协作 一、障碍与现象 1、平行部门不配合 2、对其.. | |
| 课程名称：强化共享服务思维，打造极致体验的内部服务旅程 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：内部服务优化：强化服务思维，突破意识局限 一、建立四大服务思维 1、“服务本质”思维 ▪岗位职责与服务本质的差异 ▪关注理解服务本质，突破岗位职责的定义边界 ▪.. | |
| 课程名称：任务委派与过程管控 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入： 1、任务下达者的核心价值 2、任务下达者与一线普通员工的区别 第一讲：如何设定与执行结果更贴合的任务目标？ 一、目标的重要性 1、没有目标难有收获 2、焕发激情激发潜力 3、结果导向少走弯路 4、目标是管理的基本.. | |
| 课程名称：三级管理沟通技巧训练 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：管理沟通要具备哪些基础 1、以“尊重、信任、理解、合作”为前提的沟通认知 1)管理沟通需要具备针对性、目标性、绩效性 2)管理沟通不简单传递信息，更是促进情感、统一思想的沟通目标 2、管理沟通要遵循.. | |
| 课程名称：团队建设与员工激励 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：何为团队？高绩效团队具有哪些特征？ 1、团队管理协作存在的问题 1)核心人员逐渐离职 2)运营成本不断升高 3)团队人才供应链断裂 4)团队竞争力持续下滑 2、什么是团队？ 1)团队与群体的区别 2)关于蚂蚁军团.. | |
| 课程名称：任务目标制定与总结复盘 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：如何设定恰当目标，来推动高效执行？ 小任务游戏——目标感 一、目标的重要性 1、没有目标难有收获 2、焕发激情激发潜力 3、结果导向少走弯路 4、目标是管理的基本出发点 二、认知目标管理 .. | |
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