课程名称：技术线线条通用技能系列 面向全业务的承载网组网技术实现
主讲老师：何 舟 培训天数：1 天
课程简介：一、通信产业发展背景和趋势 1、全球互联网流量现状和趋势 2、全球无线接入流量变化趋势 3、全球消费者网络视频变化趋势 二、中国移动全业务布局和实现 1、电信运营商全业务格局 2、全业务运营的概念和特点 3、中国移动全业务..

课程名称：项目管理的创新思维
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：一、新时代呼唤创新思维 1、习主席：抓创新就是抓发展 2、这世界变化快，创新思维越来越需要 （1）柏拉图与弟子的故事 （2）人类文明的5个阶段 （3）互联网时代的创新思维 （4）创新智慧的本质是灵性思维 3、创新思维必经的..

课程名称：有效表达与即兴演讲辅导方案
主讲老师：高春燕 培训天数：1 天
课程简介：实操练习穿插在各内容中间，授课顺序根据学员情况或有调整 有效表达与演讲呈现 课程模块 内容大纲 第一部分 内容设计 第一模块 误区避免 1.正面表达 2.克服紧张情绪 3.有效表达前的情境分析 第二模块 填充内容 1...

课程名称：公众演讲赛前辅导
主讲老师：李芳 培训天数：3 天
课程简介：第一单元：演讲的认知（认知力） 一、演讲的重要性 二、演讲者面临的挑战（互动讨论） 1、什么因素会影响、干扰或鼓励你的听众对你加以聆听？ 2、你能看到演讲高手VS新手的差别在哪里？ 3、为什么有人当众讲话会沉闷？ 四、演讲的..

课程名称：如何做优秀党支部书记
主讲老师：秦永春 培训天数：1 天
课程简介：一、正确把握党支部书记的角色定位 （一）把握方向的“党代表” （二）支部班子的“主心骨” （三）单位建设的“领头羊” （四）凝聚力量的“粘合剂&..

课程名称：管人先管己-卓越领导者的六项精进
主讲老师：曾贝贝 培训天数：2 天
课程简介：思考：作为信任管理者，管理的入口在哪里？ 第一讲：目标管理，不是加减乘除那么简单 一、目标来源四大视角 1. 第一大视角：战略视角-使命、愿景、价值观 2. 第二大视角：行业视角-标杆、对手、增长率 3. 第三大视角：客户视角..

课程名称：安全现场实操课程教学培训大纲
主讲老师：张曦月 培训天数：5 天
课程简介：第一部分：应急预案及现场处置方案的现场演练 （第一天） 第一节：应急演练概述 一、应急演练的目的 二、应急演练的原则 三、应急演练的内容 1、模拟人员 2、观摩人员 3、应急通讯 4、事故监测 5、警戒与管制 6、..

课程名称：构建新型电力系统系列报告 ——数字电网技术
主讲老师：乔记平 培训天数：1 天
课程简介：第一节：对能源数字化转型的认识 一、世界能源发展面临的挑战 二、我国应对挑战的必然选择 三、数字化是推动能源低碳转型的强大引擎 四、数字化转型中的五大陷阱 1、战略陷阱：纷纷把提供数字化解决方案作为新增长点 2、组织陷阱：寄..

课程名称：对标TCL-向TCL学现场管理
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：序：TCL 历程分享——TCL的管理实践核心要点 1．鹰的重生 2．精益生产体系：12大模块 3. TCL文化--TCL之歌 第一讲：全员5S管理 一、5S的文化 1．班前班后5分钟 2．红牌作战 ..

课程名称：安全管理标准化示范班组建设
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：《安全管理标准化示范班组建设》 第1部分：习近平总书记关于安全生产工作论述摘编 1、习总书记有关安全生产的十大金句 2、习总书记有关安全生产的六大要点 3、深刻领悟习近平总书记讲话内涵 3,1、安全第一促发展 3.2、加强领..

课程名称：读历史，学管理
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 自我管理 1. 感召力 1) 使命  刘秀  刘备 2) 愿景  吕不韦  鲁肃 3) 信念  勾践 2. 影响力 1) 态..

课程名称：儒家思想与现代企业管理
主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天
课程简介：开场语 1. 儒家思想概论 2. 儒家思想发展 第一讲 儒家思想与自我管理 1. 每个人皆可成为职场精英 1)儒家人性学说对管理学的启示 人性善 人性恶 ..

课程名称：当代管理者--高效焦点解决SF+心理学
主讲老师：祁娜 培训天数：2 天
课程简介：一、现代管理者“高效焦点解决”思维 1. 当代管理对于企业发展的意义 2. 管理者工作立场与个人角色分析 1）消除管理者自我定位错误 2）消除管理者在管理工作中的两难现象 3）建立正确的管理角色 3...

课程名称：刘成熙老师-核心品牌课程-科学决策技巧
主讲老师：刘成熙 培训天数：1 天
课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-科学决策技巧 主讲：刘成熙老师 训练宗旨： 产业竞争的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，决策成为企业主管当前最重要的课题。决策（decisi..

课程名称：跨部门沟通体验营——管理团队协作力训练
主讲老师：田淼 培训天数：1 天
课程简介：致欢迎词及课程介绍(0.5小时) 团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组 游戏：团队节拍——团队与团伙 团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采 团队建设： 一、角色的力量 我是谁（1.0小时..

课程名称：乐于工作课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、如何看待工作 （一）了解工作的意义 1、必须做Vs.喜欢做 2、挖掘出色工作的源动力 测试1：个人行为风格与沟通方式测试 3、投入与沉浸工作所带来的幸福感 4、好的人际关系如何建立 （二）快乐工作的秘笈 测试2：员工..

课程名称：行政事务管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、 行政管理的使命与价值——稳定、高效、辅助 行政管理的定位 行政管理的困惑？ ——杂、烦、琐碎、做得好..

课程名称：管理者的情商打造与压力管理
主讲老师：苏洁 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：管理者情商打造 第一讲：情商与其情商对管理者的重要性 费斯汀格法则：生活中，仅有10%的事件是直接发生在你身上的，而另外的90%则是由“你对所发生的事情如何反应”所决定 案例分析：..

课程名称：从专业到管理-基于教练技术的管理提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么？ 一、什么是VUCA时代 二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Comp..

课程名称：化茧成蝶—中高层干部管理技能提升特训营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：后疫情时代下我们讲如何认知管理 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

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