课程名称：销售团队的训练与管理
主讲老师：赵常乐 培训天数：2 天
课程简介： 课程背景： 团队是组织的基础单位，没有它的匹配，任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”，所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到..

课程名称：如何做优秀的部门经理
主讲老师：田启成 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要： 经理必备之能力： 从中间力量到中坚力量 用数据先说话 行政管理(自我工作管理)能力 １．时间管理与排定 ２．目标与标准设定 ３．计划与安排工作 沟通(与人沟通协调)能力 ４．倾听与组织..

课程名称：持续赢利-服装业金牌店长全能训练
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一章 店长-店铺中的CEO 第一节 店长职业的发展趋势与前景分析 1. 中国服装店铺的发展趋势 2、服装店长的职业生涯规划 3. 终端制胜、店长为王的店长时代 第二节 店长的职责与角色定位 1. 店长的职责分析..

课程名称：酒店餐饮企业创新经营
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程意义 1、2008年底的金融海啸迅速波及酒店餐饮业，面对生意不景气的窘况，作为酒店餐饮的经营者应如何直接面对突如其来的“寒冬”呢？是消极等待还是主动出击？在金融危机背景下：为什么同一区域的酒店餐饮，有的人..

课程名称：实战型中层管理干部培训
主讲老师：李建华 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 　　为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 　　为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 　　为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 　　为什么我投入..

课程名称：中层管理技能培训
主讲老师：何边 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）：管理的实质和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位 1. 管理的实质 2. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 3. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的四个心理过渡 4. 管理..

课程名称：打造企业新中层
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：  课程说明：  中层不懂带人，自己就得干到死，企业就要跟着倒霉！如果拥有一支强大的中层管理队伍，企业就不会“腰疼”、战略就不会“流产”。 ..

课程名称：情绪与压力管理
主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天
课程简介：【培训特色】 □贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学员的不同需求，进行一对一的课程优化，同样的课题，不同时间不同地点不同..

课程名称：系统思维训练
主讲老师：柳瑞军 培训天数：1 天
课程简介：主题一： 系统思考——有效工作的必备思维模式 1.缺乏系统思考的表现及危害 2.系统思考的障碍 3.系统思考的精髓与原理 4.系统的结构和系统循环图 5.系统的功能和要素分析 6.系统思考的机制前提 ..

课程名称：如何建设高绩效的中层管理队伍
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：中层管理培训（一）、什么是管理 中层管理培训（二）、管理的基本特性:目的性、有效性、他人性、多样性 1、管理的目的性:任何没有目的的行为不能被称为管理行为 2、管理的有效性:若资源无限则不需要管理 3、管..

课程名称：中层管理者综合管理课程大纲
主讲老师：苏鸿志 培训天数：2 天
课程简介：中层主管角色定位 管理者心态与角色转变 技术干将到统帅的角色转变 技术人员和管理人员的职责差异 技术人员与管理人员的要求差异 成功者与失败者的心智模式 90/10法则 秀才的故事 ..

课程名称：工作重在到位
主讲老师：张戴金 培训天数：1 天
课程简介：一、 到位不到位，相差100倍 1、要想发展快，工作先到位 2、工作越到位，越有超级机会 3、要想没问题，工作先到位 4、要想“不误事”，避免“想当然” 5、要想效益高..

课程名称：银行高层管理技能与领导力提升
主讲老师：王老师 培训天数：2 天
课程简介：第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲　认清角色　忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，还是忠于职业？ 四种工作观..

课程名称：台湾中高层如何在大陆做好管理
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大。 可是，台湾的文化与大陆文化存在一定的差异，企业管理的思路存在不同，尤其..

课程名称：酒店客房管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程意义 1、 一家酒店的强与弱最终需要靠经济效益来说话，而客房产生的经济效益在酒店总收入中占有很大比例，因此如何提高客房经济效益是每一个酒店经营者所关注的话题。 2、酒店客房服务是入住客人满意与否的重要环节。客人从进入酒店到离..

课程名称：打造酒店餐饮执行型管理团队
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程意义 1、团队建设与全员执行力的提升一直是酒店餐饮企业关注的焦点，究竟如何做好酒店团队建设和提升企业执行力，是本课程要解决的问题。 2、随着市场竞争的日益激烈，现代酒店餐饮企业更加强调塑造团队意识，打造团队执行力，快速针对顾客..

课程名称：管理培训：精益管理
主讲老师：刘新华 培训天数：2 天
课程简介：精益管理是组织从传统粗放管理模式走向系统、科学的管理模式的必经之路。 “头痛医头”是精益管理变革的通病； 系统的思维是精益管理变革成功的前提； 有效的流程是精益管理变革成功的基石； 合理的考核是精..

课程名称：打造企业新中层
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介： 前言：中层强则企业强 新中层9力与新中层八荣八耻； 第一章从优秀到卓越：新中层9重修炼 1.重视贡献：我能贡献什么？ 2.注重执行：用结果来说话； 3.拥抱责任：责任胜于能力；’ 4.知行合一：说到更要做..

课程名称：银行管理者的六驱动力
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程大纲： 一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：内驱力、协同力、沟通力。 3．&ldquo..

课程名称：数字化服务能力提升
主讲老师：吴达 培训天数：6 天
课程简介：一、 数字化服务转型的环境与背景 1、 中国移动“十三五“战略规划与数字化服务 2、 中国移动发布大连接战略时机选择 3、 中国移动发展成就 4、 纵览中国移动历年利润指标，值得深思 5、 流量增长能不..

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