课程名称：公文写作实战技能提升 培训课纲
主讲老师：张曦月 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 公文写作的规范要求 （一）公文的定义、内涵及外延。 （二）公文种类： 1.法定公文15种； 2.按行文关系分类； 3.按行文方向分类。 （三）公文写作要求： 1.文字要求； 2.行文格式要求； 3.常见问题解..

课程名称：金字塔原理与公文写作
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：课程导入 一、思维与逻辑 二、公文写作与金字塔原理的关系 第二讲：金字塔原理 一、为什么要用金字塔结构 1、归类分组，将思想组织成金字塔 2、自上而下表达，结论先行 3、自下而上思考，总结概括 二、金字塔内部的结..

课程名称：教练式高尔夫—横向管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一模块---慧识人 一、重识沟通---职场沟通的重要性 1、职场沟通的两个70% 2、职场沟通的85%和15% 视频案例：你真的会沟通吗？ 二、职场沟通的正确打开方式 1、职场沟通十大硬伤 2、产生沟通障碍的三大因素 ..

课程名称：洞察人性：管理心理学
主讲老师：王晓慧 培训天数：2 天
课程简介：导论：管理心理学侧重解决哪些问题？ 1）霍桑实验与管理心理学 2）管理心理学与管理技能的区别 3）管理心理学的模型 备注：以下课纲中每个三级主题下包含5部分内容—— 痛点案例、心理学原理、管理工具、案例..

课程名称：教学相长-透过20个心理学实验看清教育本质
主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天
课程简介：导入：院士干起了催眠活 一、教与学的关系 1、视频 2、讨论 3、分享 二、“教”- 九大教学事件的心理学剖析 1、加涅九大教学事件简介 2、教学事件一：引起学习注意 （1）刺激学员的常用资源 ..

课程名称：管理的角色认知---从个人贡献者到团队管理者
主讲老师：于男 培训天数：1 天
课程简介：课程时间 课程内容 教学说明 第一章 意识篇 管理角色认知 开场破冰  我的管理者之旅 领导效能与团队效能 不同视角看团队管理的责任 领导者的核心任务 管理者的概..

课程名称：案例萃取工作坊
主讲老师：夏瑾言 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：案例的起源与实践 1.经验传承那些事 2.组织经验那些事 3.案例教学那些事 第二讲：案例的定义 一、案例的定义 1.案例的定义 2.案例的要素 二、案例的分类 1.以经验性质分 2.以表现形式分 3.以篇..

课程名称：沟通协作-向上沟通与工作报告
主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天
课程简介：一、上级是资源，向上汇报让资源增值 1、资源清单解读 （1）角色清单看与上级的关系 （2）自上而下看与上级的关系 （3）自下而上看与上级的关系 2、向上汇报的三赢观念 （1）上级赢 （2）组织赢 （3）你才赢 案例：小..

课程名称：投标文件编制120技能实战训练
主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天
课程简介：一、封面 1、封面格式 2、封面标段 3、企业法人或委托代理人 4、投标日期 二、目录 5、目录内容 6、目录编号、页码、标题 三、标书及附录 7、投标书格式、标段、里程 8、报价金额 9、投标书所示工期 10、..

课程名称：高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：1 前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H） 1.1 工作的目的到底是什么（案例分析）（10m） 1.2 职业品牌的塑造（案例分析）（20m） 1.3 工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m） 1.3...

课程名称：啤酒游戏经营决策沙盘 ——应对动态性复杂的系统思考智慧
主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 啤酒游戏体验 8:30-12:00  规则介绍&战略会议 ‧ 啤酒游戏的背景及规则介绍 ‧ 试玩3轮，熟悉沙盘盘面及操作流程 ‧ 团队开战略会议，制定全程团队..

课程名称：标准化流程管理
主讲老师：刘毅 培训天数：2 天
课程简介：一、标准化流程管理的特点、意义和意识 1、科学管理方法的特点 2、什么是标准化流程 3、流程为什么需要标准化 4、流程标准化的五大原则 5、案例：某企业标准化流程 6、流程标准化的应用 1) 程序、流程、标准 2) 案..

课程名称：行动学习工作坊—— 敏捷复盘
主讲老师：俞平 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：敏捷的意义 一、时代的特性 现场思考：为什么时代在呼唤敏捷 1.移动互联网时代的特性-VUCA 2. 颠覆性新趋势的四个特征 3.组织该如何适应VUCA时代 分享：人人敏捷的价值 第二讲：复盘的概念 1.复盘..

课程名称：市场情报收集和策略报告
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 •猜..

课程名称：PPT汇报呈现课程大纲
主讲老师：甘彬 培训天数：1 天
课程简介：理念篇：PPT的核心是什么 让你的PPT讲故事 我们为什么要做PPT 好故事完胜好模板 “站在听众的鞋里”想问题 乔布斯是..

课程名称：精益生产 - “一个流”生产模式
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：精益生产的概念和基本原则 精益生产的历史 七大浪费 精益的最佳生产方式 – “单件流” “单件流..

课程名称：影响力：公众表达与汇报技巧
主讲老师：倪健 培训天数：2 天
课程简介：序号 章 节 教学方法 1 关于公众表达这件事 1、为何我一上台就紧张 提问与讲解 2、为何我很努力的在表达，但听众面无表情 提问与讲解 3、为何我讲了很久但听众似乎依旧没听明白 讲解 4、为何我在台上讲了那么多内容大家下来马..

课程名称：绩效管理实战
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 绩效管理的正确思维与常用工具解析 案例导入：绩效考核毁了索尼VS绩效考核激活“罗德曼” 绩效体系的成功落地，理念先行 案例复盘：企业推行绩效体系的..

课程名称：绩效管理高级研修班
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：绩效管理在企业管理中的地位和作用 1、人力资源管理管理的体系构成 2、人力资源职能管理的功能模块 3、人力资源管理的重点和难点：绩效与报酬管理 4、绩效管理是人资管理系统的核心 5、绩效管理推动人力资源管理的一体化 ..

课程名称：客户全生命周期的管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：客户的开发与获取期 一、客户开发的技能 1.市场细分遵循的几个原则？ 2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.如何精准确定我们的鱼塘 5.寻找客户的方法有哪些 6.客户分析的四个重点 7.客户开发..

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