课程名称：医院管理者职业化塑造培训
主讲老师：韩晶 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：医院管理者职业化的内在提升：管理意识与责任 一、医院管理的两条主线 1．工作系统的研究 2．人的研究 二、医院核心竞争力模型七要素 三、医院管理者的职能：计划、组织、领导、控制 四、案例讨论：你会选择谁？ 五、医院..

课程名称：电力企业之QC小组管理技能提升
主讲老师：张天蓬 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： QC活动，以其“小、实、活、新”的特点，简单的分析模式和灵活的工作方法，正在被越来越多的电力企业应用于生产环节。 本课程试图从QC活动的全流程入手，通过案例分析，确定现场型QC管理的重点和难点，着..

课程名称：如何成为优秀的项目经理
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：一、案例：项目经理的烦恼 1、项目经理的工作全景与职责 2、项目经理知识、经验与能力要求 3、项目经理的角色转换 二、项目管理的基本概念 1、项目的基本概念 2、项目管理人员的职业路径 3、项目管理机构..

课程名称：卓越店务运营的六项管理修炼
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 “分店易开，店长难求”。这是很多经营者都深有感触的发展难题，店长作为门店最高层的管理者，不仅是整个门店活动、运营的负责人，还是门店的经营者，在整个门店的经营和管理中起着承上启下的作用，在规模..

课程名称：MTP-中坚管理干部管理技能提升
主讲老师：张见明 培训天数：2 天
课程简介：【课程概述】  如何转变提升只会当劳模，不会带团队的工作习惯？  如何提升管理人员的沟通协调能力和技巧？  如何克服管理人员管理技能不足的问题，有效提升其管理技能从而提升企业的..

课程名称：管理学领域的复杂性、后现代与毛泽东
主讲老师：李凯城 培训天数：1 天
课程简介： 复杂性、后现代、毛泽东是管理学研究三个前沿话题。在这些时髦题目下，专家们都讲了些什么？为什么要这样讲？反映出哪些值得关注的动向？几乎同时出现的三个话题间有何内在联系？给管理者带来哪些重要启示？本课程带着这些问题，走进百年管理思想史，力..

课程名称：从优秀专才走向卓越管理者
主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 管理基础与管理者角色定位 1.打造与时俱进的“新中层” 1.1三个角度考量“新中层” 经理人的战略思维 经理人处理下属问题的原则 经理人的自我认知 1.2&ld..

课程名称：中国式管理的精华—简约管理
主讲老师：张九元 培训天数：2 天
课程简介：我国自改革开放32年来，管理经历了许多复杂的过程，先后学过新加坡、罗马尼亚、南斯拉夫、西德、日本、美国等管理方法，都不同程度地促进了我国企业的发展。这个过程是需要的，也是功不可没的。但时至今日，各种管理方法混合在了一起，形成了复杂庞大的..

课程名称：新生代员工的管理
主讲老师：李近平 培训天数：1 天
课程简介：前言： 一、“新生代员工”驾到的四难现象 1、人难招：招一个人比杀一个人还难 2、人难管：新生代员工说不得管不得 3、人难教：已教了很多次还是学不会 4、人难留：换一份工作比买菜还容易 案例导入：真实..

课程名称：目标管理技巧训练
主讲老师：钟越 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、目标管理（1.5H） 　　----了解目标管理的基本思想 　　----确定目标管理的实质作用 　　----确定目标管理项目循环流程 　　----了解企业的长期目的和短期目标的区别与联系。..

课程名称：华为IDP职业发展探索工作坊
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：一、华为IDP个人发展计划概述 IDP定义、目的与意义 IDP与华为PBC的关系 华为IDP与华为导师制的关系 IDP实施涉及的多方关系 华为IDP运作基本要领 工具：学员IDP档案 工具：华为IDP模板 IDP实施注意..

课程名称：社群运营
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、初识社群运营 1、什么是社群？ 2、社群的定位 3、社群的必要性与特点 4、社群的四大特质 5、社群的六大商业趋势 6、社群运营的冷启动模式 社群的建群 用户细分 需..

课程名称：MTP管理五项全能训练
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介：【课程概述】 MTP（Management Training Program ）即管理力训练计划，是当今国际最典范管理者培训课程，在欧美企业广泛应用。 MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，训练内容紧跟当代企业管理..

课程名称：卓越企业家的职业素养与能力提升
主讲老师：刘学民 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 企业家环境与社会背景分析 新中国建立与政权巩固 改革开放与市场经济政策 转型期的中国又处在改革的十字路口 未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会 第二部分 企业家素养构成 中外文化传承 企业社会责任 政治..

课程名称：团队建设培训：高绩效团队建设
主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天
课程简介：【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目..

课程名称：新思维迭代模式锻造卓越管理者
主讲老师：高洪波 培训天数：2 天
课程简介：课程目的 21世纪20年代起，世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境，并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下，国内“双循环”和“十四五&r..

课程名称：对标管理能力系列2：统筹挖潜能力训练
主讲老师：杨天河 培训天数：2 天
课程简介：一、快速赶超能力 1、快速的方法 1.1瞄准方向是前提 1.2集中资源是关键 1.3坚持不懈是王道 1.4检查控制是保障 2、对标复制中追赶 2.1七步对标法 2.2对标内容及分解 2.3立体标杆选择法 2.4对标形..

课程名称：80、90员工自我心态塑造实训
主讲老师：李今华 培训天数：2 天
课程简介：一、正确人士80/90新生代 1.痛苦的定义 　　2.幸福的定义 　　3.多元化的定义 　　4.选秀带来的假象与模仿 二、80/90危机与成长方式 　　1.狮子与羚羊的奔跑 　　2.梦想、目标、能力、资源 　　3...

课程名称：Excel PPT&Word在企业管理中的高级应用
主讲老师：代国强 培训天数：2 天
课程简介：Microsoft Office Excel部分 1. Excel小技巧 2. Excel函数 u 使用查找函数为产品归类 u 使用字符函数提取身份证信息 u 使用日期函数计算考勤、工作日等 3. Excel图表 ..

课程名称：班组长胜任能力提升
主讲老师：孙波 培训天数：2 天
课程简介：第一章：班组长的角色定位 班组长管理和执行的复杂性 班组长的核心角色---校长，家长、班长 职业定位从转变思维开始 职业习惯的养成 成就职业生涯的金字塔 如何发现你工作中的优势 职业的积累来自于训练 全方位的管理角色认..

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