课程名称：管理心理学
主讲老师：赵晋 培训天数：2 天
课程简介：【授课方式】 内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 引言： 索尼公司前董事总经理天外伺郎认为，是绩效考核让索尼公司彻底丧失了挑战精神和激情团队，而日本企业的管理是世界公认的高效率。 西方国家一直以来强调严格的..

课程名称：管理沟通与团队建设
主讲老师：姚前进 培训天数：1 天
课程简介：第一部分:管理沟通 一、什么是沟通？ 二、沟通的三种模式 三、沟通行为及比例 四、沟通的5个环节 （一）笑 1、谁偷走了你的微笑 2、“三米微笑原则” （二）看 1、大三角 ..

课程名称：优秀管理者必须掌握的九项管理技术
主讲老师：陈方博士 培训天数：2 天
课程简介：管理技能培训（一）、什么是管理 　　一、管理者的位置 　　1、深刻了解员工为什么工作 　　2、给员工一张地图 管理技能培训（二）、管理者的角色定位 　　1、角色理论的来源 　　2、管理者在..

课程名称：项目招投标与合同管理
主讲老师：杜静 培训天数：1 天
课程简介：第一部分、招标投标及其相关的法律法规 招标投标的基本概念 《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的介绍 我国目前最新的招标投标相关法律法规框架介绍 必须招标制度的重点介绍 国家规定的必须招标项目的范围和规模标准 公开招标与邀..

课程名称：有效管理决策
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 高效决策的概述 1. 回顾决策及决策的重大影响； 2. 决策错误带来的警示； 3. 为什么聪明的人常会作错误的决策？ Ø 重点偏差：重要决策仓促决定； Ø 决策疲劳：做大量非重要决策； ..

课程名称：管理者的综合完善——卓越管理者职业化塑造
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 21世纪的今天，在经济飞速发展的中国，管理者迎来了机遇与挑战并存的时代。组织的迅速发展和变革，组织成员的心态意识变化，都要求管理者与时俱进，在新的时代树立新的管理意识、掌握新的管理方法，进而提升个人的管理绩效，最终满足组织..

课程名称：TPS-精益生产管理
主讲老师：段富辉 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：精益生产概论 1.工业发展史 2.何谓精益？何谓精益生产？ 3.精益管理起源 4.精益模型 5.精益生产的二大支柱 6.精益生产的核心 7.精益的基本特点 8.精益生产五原则 第二讲：“流&rdqu..

课程名称：持续管理变革，企业流程再造作载体—华为最佳实践
主讲老师：许浩明 培训天数：6 天
课程简介： 精品课程：《持续管理变革，企业流程再造作载体—华为最佳实践》 课程背景与目的: 华为从2万元的小公司发展目前年收入近6000亿的优秀企业，大大小小的流程变革项目上百个，所花费的咨询顾问费用也接近100亿，华为持续管理创..

课程名称：管理者的进阶训练——新任管理者认知与技能提升
主讲老师：顾枫 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 “管理没有对与错，也没有好与坏，只有适合与不适合”。 这句话很好地体现了管理工作的复杂性和技术性，管理既是科学又是艺术。作为新任管理者的学员，需要厘清自己对管理工作的认识，找准自身在组织中的角色..

课程名称：危机管理
主讲老师：刘学民 培训天数：2 天
课程简介：第一章、危机管理概论 1. 危机的内涵与意义 2. 危机的分类 3. 危险与机遇 4. 危机管理的定义与定位 5. 对危机的描述 6. 危机成因分析 第二章、危机意识培养 1. 强化员工危机意识的意义 2. 危机管..

课程名称：怎样当好副职领导
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第一章 摆正位置，干好副职工作 1. “一把手”的参谋和助手：不争权，不争功不专断，不越位； 2. 分管工作的“主帅”：主角配角是相互转化的； 3. 班子成员的合作者：代表集体说话；..

课程名称：公共关系与危机管理课程大纲
主讲老师：叶东 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：公共关系 一、公共关系管理的概念 1、公共关系管理概念 2、对公共关系的误解 误解之一：公关=商业贿赂、走后门 案例分析 误解之二：公关=男女色情引诱 案例分析 误解之三：公关=广告宣传、媒体炒作 案例分析 ..

课程名称：汽车品牌如何进行危机公关内训
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：参与对象： 总经理、副总经理、中高层管理者、各部门经理、品牌管理人员、业务骨干、销售精英等 课程内容： 什么是危机公关 危机的正确认识 危机的危害 危机的特点分析 什么样的企业容易遭遇危机 为什么会发..

课程名称：有效的管理沟通
主讲老师：韩增海 培训天数：2 天
课程简介：前言：沟通如何才能真正的有效 第一部分：让管理沟通更具效率的5大原理 一．主次原理 1、沟通是对方接收到的信息 2、传递与沟通 二．真假原理 1、沟通的真与假 2、沟通情景视频:好心未必有好报 三．情商原理 1、..

课程名称：员工的激励与职业发展
主讲老师：王群老师 培训天数：1 天
课程简介：上午 (9 am ~ 12.30 pm): l 激励的思维方式与效绩的关系: o 你的选择 – 案例分析 o 激励的有关因素 o 激励的组成 o 马斯洛的需求层次理论 l 激励工具篇: o 如何正面肯定员工 ..

课程名称：情境领导
主讲老师：谢玉雄 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设 1、人的动机 2、马斯洛需求论 3、X理论和Y理论 4、领导素质概括哪些方面 5、管理方格图 6、常用的管理手段有哪些 7、描述你心目中的上司 8、你身为领导者却在做管..

课程名称：TTT初级——培训师基础素质与技能训练营
主讲老师：田先 培训天数：12 天
课程简介：主讲：田先 课程收益： ² 具备培训师的基本素质与能力； ² 掌握培训实施管理的基础流程与操作。 适合对象： ² 各级管理人员； ² 企业内部培训者； ² 有志于从事企业培..

课程名称：沟通艺术
主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天
课程简介：《沟通艺术》 （1天） 课程目标： ü 了解沟通中的潜藏的人性； ü 掌握自我沟通中的修炼； ü 掌握与上下级之间的等级沟通注意点； ü 掌握与平级之间的沟通要点； ü 掌..

课程名称：电子商务发展趋势
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：课程背景 21世纪要么电子商务，要么无商可务。随着企业的各项经营成本越来越高，大多数企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，但电子商务是一门新兴学科，大多数企业对此并不了解，本课程为学员讲述电子商务发展的趋势与经..

课程名称：泛90后员工的管理方略
主讲老师：施怡彤 培训天数：1 天
课程简介：第一章：用心了解“泛90”员工——建立学习共识 1、看看来自媒体的解读：《新闻透视：中青在线对90后员工的形象解读》 2、从发展心理学，了解泛90员工的人格特质、个性特征、初级价值观以..

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