课程名称：小微企业信贷实务
主讲老师：艾麟 培训天数：2 天
课程简介：1.小微企业信贷及发展趋势 a.何为小微企业 b.何为企业信贷 c.企业信贷的目的及途径 d．小微企业信贷现状 e．小微企业信贷的瓶颈和发展趋势 2.小微企业信贷业务流程及营销 a.小微企业信贷业务流程解析 b.小微..

课程名称：O+O时代的互联网时代发展趋势
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 O+O的基本概念和时代特征 1.O+O的基本概念 2.O+O与新零售 3.新零售的前台、中台、后台 4.改变新零售的技术基础 云计算 大数据 新物流 ᠋..

课程名称：情景化管理技能提升
主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天
课程简介：一、向上管理 二、向下管理 三、协同管理 四、自我管理 五、课程回顾、答疑与课程结束

课程名称：战略管理与经营决策沙盘课程
主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天
课程简介：一、战略规划与战略制定 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核..

课程名称：管理点金石
主讲老师：瞿鑫 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：锁定问题—群策群力解决工作中真实的问题（2-3小时） 1. 小组行动学习，研讨出N个急需解决的问题 2. 每一个小组领取一个急需解决的问题，群策群力研讨出解决问题的方案 第二部分：管理技能训练（一天选3-4个..

课程名称：物联网与商业应用
主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天
课程简介：第1讲：物联网概述与基本特征 （1）物联网（IOT）的起源 （2）物联网概述与定义 （3）物联网的技术基础 （4）物联网的本质特征 （5）物联网的主要商业价值 第2讲：物联网相关技术支撑 （1）传感器技术及原理解读 （..

课程名称：思维制胜-结构思考力及结构创新力工具
主讲老师：张维明 培训天数：2 天
课程简介：模块一：结构思考力六策略 导入：结构思考力与结构创新力 1. 现状：VUCA 2. 现状：存量厮杀 3. 应对路径：数据-信息-知识-思考-创新 4. 给思考力和创新力加上结构 1）变与不变-康波周期与创新 2）以静制动-..

课程名称：项目管理：规划与控制的系统方法（工程）
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：项目管理知识 1、项目与项目管理 1）项目与项目管理 基于PMI项目和项目管理标准介绍 常见工程项目管理的特点 项目在组织（不同单元）的主要价值 2）产品管理与项目管理 工程项目产品生命周期特征 项目与产品之间..

课程名称：中小企业融资法律风险防范
主讲老师：李可书 培训天数：2 天
课程简介：一、融资、估值及操作流程 (一)融资的结构 1.股权融资 2.债权融资 3.VIE协议控制 (二)影响估值的因素 (三)融资的基本流程 二、融资风险点分析 (一)股权结构的风险 1.出资方式 2.股权比例 3.股权..

课程名称：高端商务魅力塑造之商务管理体系版
主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者形象塑造，帮你打造高端商务范儿 1、什么样的穿着，最能衬托你的管理者形象？ 规范或讲究 色彩搭配 个人形象风格 仪容禁忌 高端品味 2、注意搭配小细节，打造高端商务范儿 男士西装及领带礼仪 女士套装 裙装与..

课程名称：MTP中层管理者核心技能提升训练
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：管理者的自我认知 一、管理的真正内涵 二、管理者现状调查与分析 三、管理者的基本职责 完成任务 发展团队 发展个人 四、管理者的任务矩阵 管理自己 管理团队 管理工作 管理战略 五、管理者领导风格认知与分..

课程名称：妙笔生花：公文写作六步落地
主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：标准 课程导入：我们的公文是怎样的？ 案例分析：小白的工作任务和成果 一、公文定义种类 案例分析：公文种类变化及各文种适用范围 二、最新格式规范 1. 最新标准 案例分析：给公文穿上正装，依据《党政机关公文格式》国..

课程名称：TTT精准设计——课程设计与开发
主讲老师：马腾 培训天数：2 天
课程简介：讨论引入：学习效果的保持率 第一讲：课程之道——建构主义学习理论简介 一、三大学习理论 1. 行为主义 2. 认知主义 3. 建构主义 活动：搭名牌活动，大家的感悟是什么？ 二、建构主义教学理论特点..

课程名称：总裁担当
主讲老师：丁立明 培训天数：1 天
课程简介：(一) 运营与管理效率体现 n 企业“三效率”结构； n 管理定义及管理演进； n 管理过程； n 职能职责标准（战略,战术,作业要求）； n 总裁职能职责； n 总裁绩..

课程名称：站点负责人（网络型物流企业）业务能力提升训练 ——业务开发的十二堂必修课
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天
课程简介：专题一：成为专业物流销售人才 　　 明确什么是物流销售——顾问式销售的核心　　 如何成为专业物流销售人才 　　 物流销售的过程及应学习的物流销售技巧 案例分析：顺丰分点部经理如何开发业务 四通一达又是..

课程名称：流程管理技术方法系统培训课程大纲
主讲老师：张国祥 培训天数：3 天
课程简介：第一天上午主讲内容 从建立学习规则开始 一、认识流程管理 1、什么是流程？ 2、什么是流程管理？ 3、企业流程的种类 4、区分流程再造与流程优化 5、导入流程管理的时机选择 6、流程管理的作用、意义 7、企业没有实行流..

课程名称：IATF16949-APQP/PPAP
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：APQP：（先期产品质量策划） 1、 APQP起源与为什么要使用APQP。 2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程。 3、 APQP阶段划分说明。 4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系。 5、 计划和确定项目阶段..

课程名称：筹划融资及对接资本市场实战课程
主讲老师：朱海明 培训天数：2 天
课程简介：1、财税人职业发展战略-业财融合。 2、商业计划书及盈利模式。 3、股权结构及相关的税收筹划。 4、资本市场中公司名称的研究。 5、融资轮数的介绍及操作技巧。 6、估值方法及案例。 7、员工持股计划。 8、股权退出的途径。..

课程名称：呼叫中心客服意识与沟通技巧提升
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 1、呼叫中心产业发展 1)呼叫中心发展阶段 2)呼叫中心在各行业的发展现状 3)展望 2、座席代表职业生涯 1)座席代表职业现状 2)座席代表职业素质 3)座席代表职业生涯规划 第二讲 电话前的心..

课程名称：基于管理视角的 财务报表分析和营运诊断
主讲老师：马军生 培训天数：2 天
课程简介：一、财务报表分析框架和总体思路 各项经营活动在报表上怎样反映 如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况 资产负债表各主要项目分解 利润表各项成本内容分解 如何通过财务分析识别财务风险和企业经营风险 通过财务分析寻找企业经营..

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