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站点负责人(网络型物流企业)业务能力提升训练 ——业务开发的十二堂必修课

课程编号:35104

课程价格:/天

课程时长:2 天

课程人气:253

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:燕鹏飞

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
揽投站站长(分点部经理)的十二堂必修课。

【培训收益】
1.系统化提升站点经理的业务开拓能力,包括谈判、分析、挖潜、维护客户等专业化的工具 2.帮助站点提升利润 3.掌握行业竞争对手最新及最权威资讯

专题一:成为专业物流销售人才   
明确什么是物流销售——顾问式销售的核心  
如何成为专业物流销售人才   
物流销售的过程及应学习的物流销售技巧
案例分析:顺丰分点部经理如何开发业务
四通一达又是如何开发业务
邮政速递物流又该如何开发?    
专题二:高手重视准备工作   
专业物流销售人员的基础准备   
熟悉物流产品  物流销售区域的状况  
您需要一批潜在物流客户  
物流销售计划
了解竞争对手状况
案例分析:优秀的站点经理的一天
深度分析:中国快递行业各企业SWOT分析(四通一达、速尔、顺丰)   
专题三:如何寻找潜在客户  
寻找潜在客户的原则  
如何寻找潜在客户  
寻找和接触最有希望成为潜在客户的人群  
增加潜在客户的涵盖率 
深度分析:连锁行业、金融行业、医药行业、电商行业、食品冷链等行业  
专题四:接近物流客户的技巧   
什么是接近  
接近前的准备  
电话接近物流客户的技巧  
Cold-call找生意  
使用信函接近物流客户的技巧  
直接拜访物流客户的技巧  
面对初次见面的物流客户  
进入销售主题的技巧
深度分析:东莞邮政如何成功开发都市丽人。    
专题五:如何进行客户的物流调查   
什么是物流调查  
物流调查的内容  
物流调查的对象  
物流调查的方法
案例分析:数据化的业务开发模式    
专题六:成功与物流客户沟通   
良好沟通的必要  
了解沟通的过程  
积极地询问  
积极地倾听    
尊重他人  
专题七:识别物流客户的利益点   
物流商品的特性、优点和利益  
将物流商品的特性转换成利益的技巧  
为物流客户寻找购买的理由    
专题八:如何做好物流销售演示和物流产品说明   
什么是物流产品说明  
产品说明的技巧  
三段论法  
图片讲解法  
准备您的物流演示讲稿  
深度分析:1.解决方案如何制作(PPT方案制作) 
2.供应链一体化物流解决方案 
专题九:物流客户异议的处理   
客户异议的含意  
异议产生的原因  
投诉处理的原则  
客户异议与理赔处理技巧     
专题十:达成最终的物流交易   
达成协议的障碍  
达成协议的时机与准则  
达成协议的技巧  
未达成交易的注意事项  
启发式销售的运用    
专题十一:建立稳定的物流业务联系   
提高您的物流服务品质  
做好您的物流客户管理  
制造您的宣传大使  
案例分析:利用多元化服务捆绑客户  
专题十二:培养成为物流销售高手的信念  
正视物流销售中的失败与拒绝    
争取成功的机会  
培养良好的习惯  
视频案例:付出一定有收获 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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