课程名称：跨文化适应
主讲老师：骆飞 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：世界国家形成论 1、字符的选择——语言差异 2、纬度与温度——民族的图腾（国歌国旗及其由来） 3、周边邻邦关系 4、宗教因素 第二单元：跨文..

课程名称：基于Android_TV电视直播 开发实战
主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天
课程简介：基于 Android_TV 电视直播开发实战 一级 二级 细节1 细节2 任务1 (前导) 学习方法 　 　 敏捷开发 　 　 小组分工 　 　 工具安装与配置 安装 　 典型工具介绍 　 任务2 ..

课程名称：银行团队管理与效能提升
主讲老师：余建军 培训天数：3 天
课程简介：一、团队管理场景训练 1、银行员工到底要什么？ 2、银行员工不听话，怎么办？ - 超级业务员，怎么办？ - 非正式组织，怎么办？ - 精神离职，怎么办？ 4、如何管理新生代员工？ - 《佛系青年修理手册》 5、如何管理..

课程名称：管理者的沟通与影响力
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第一章：在项目管理环境中进行管理和领导 管理者面对的挑战 在项目驱动的矩阵型组织中进行管理的特点 如何才能更有效地管理加速发生的变化？ ..

课程名称：招投标法规知识与合同风险管理
主讲老师：阁策 培训天数：2 天
课程简介：一、招投标概述 1．招投标制度的起源 2．招投标制度的国际现状 3．我国招投标制度发展史 1）第一阶段：招投标制度初步建立 2）第二阶段：招投标制度规范发展 3）第三阶段：招投标制度不断完善 4）第四阶段：招投标监管愈发严..

课程名称：中层主管现场冲突管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 管理&领导 1.1 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 1.2管理的定义 1.3有效的管理指的是 1.4管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 1.5管理适当的方法：P..

课程名称：点燃魅力服务火种训练营
主讲老师：孙燕 培训天数：5 天
课程简介：“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知 第一讲：服务意识认知篇 一、服务的认知 1. 何谓礼？何谓仪？ 2. 礼仪的原则 3. 礼仪的根本目的 4. 什么是服务？什么是满意的服..

课程名称：顶层设计——多层次资本市场与发展区域
主讲老师：温茗 培训天数：2 天
课程简介：前言：中国资本市场的发展和趋势 第一讲：区域股权交易中心 一、认识区域股权交易中心 1. 如何正确理解区域股权市场在多层次资本市场中的地位？ 2. 目前区域股权市场再全国的状况如何？ 3. 中小微企业进入区域股权市场挂牌有哪些..

课程名称：问题分析与解决及制作 A3 报告
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：􀂆 问题分析与解决 步骤一：选择课题 成立精益专项小组 选组长 掌握工作岗位的问题点 脑力激荡法 80：20 ..

课程名称：360°业绩管理特训营
主讲老师：蘇璟璇 培训天数：2 天
课程简介：第一章门店人员必备心态 关键：心态决定行动、行动决定结果。 1、利他心态： 为团队服务——没有完美的个人、只有完美的团队 为客户服务——站在“上帝”的角度思..

课程名称：智能语音技术的深度解析
主讲老师：胡忠 培训天数：2 天
课程简介：语音识别的定义和概要简述 a)语音识别的发展简史 i.1950年—贝尔实验室首次实现Audrey英文数字识别系统 ii.1970年--美国国防部研究所（DARPA）赞助了五年期限的语音理解研究项目，推动了语音识别的一次..

课程名称：一线班组长现场冲突管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：李主管当时该怎么办？ 第一章 正确认识现场冲突 1.1 冲突的概念：人们由于某种抵触而感知的差异 1.2 管理冲突的三种类型：功能两极 隶属分野 要素构成 1.3 冲突产生的原因 1.4 冲突的过程 1.5 如何正..

课程名称：班组长角色认知与日常管理
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：思考：我是谁 1.班组长是什么 2.班组与班组长 1)班组 2)班长 3)班长是哪一层管理者 4)班长的工作角色 案例：苦恼的小李 3.小结 第二讲：我要做什么 1.班长的工作特性 2.班长的使命 3.班长的九大..

课程名称：重新得力：疫情下的心态危机管理
主讲老师：赵明会 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：工作的意义 1.工作的价值 1）工作的尊严 2）工作的耕耘 3）工作即祝福 2.工作出了问题 1）不出成果的工作 2）毫无意义的工作 3）工作暴露的真相 3.工作的新动力 1）找到工作背后的隐秘动机 2）..

课程名称：迅课——结构化敏捷课程开发
主讲老师：李声华 培训天数：2 天
课程简介：前言：用心理解课程开发 1. 内训师的两大技能 1）课程开发 2）授课技巧 3）课程开发与授课技巧的循环影响 2. 讲不好，都是嘴巴的锅？ 1）从拍电影的角度看待授课 2）课程开发对授课的影响 第一讲：溯源而上&mdas..

课程名称：王超老师课程简介
主讲老师：王超 培训天数：1 天
课程简介：一、看看最近都什么火了 1.武汉下了个暴雨 2.内卷 3.比尔盖茨离婚 4.五一“汉服女子”抱电脑游园 5.鹿晗去酒吧一夜未归 6.特斯拉刹车门 7.许晴和肖战拍吻戏 8.故宫的猫 9.日本向大..

课程名称：项目管理中的领导力和有效沟通
主讲老师：严旭 培训天数：3 天
课程简介：1.在项目环境里领导团队 什么是项目环境 什么是领导力和它的发展 在项目环境里的团队 不同的领导风格 主导的组织力量 2.项目环境里的沟通 &..

课程名称：用心理学提升影响力 ——由内而外的领导艺术修炼
主讲老师：李汶娟 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：管理压力 简介：从心理学萨提亚模式解读压力和压力形成的过程，体验压力下自动化、求生存的沟通姿态，觉察这种沟通给人际关系和高效工作带来的影响。通过自我觉察，提升自我价值感。 一、VUCA时代下的我们 1.当今职场的&ldqu..

课程名称：全球化形势下的管理学新知识、新实践
主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天
课程简介：分享与分析 互联网如何改变社会 大数据如何改变公司运营 您的公司与同行是怎样的关系 您的公司是如何组织产品开发的 您的公司的核心竞争力是什么 &..

课程名称：四川阿坝移动商群市场实战项目执行规划+课纲
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：时间 项目安排 项目执行安排细则 前期 提前一周 《调研与准备工作》 1.参训学员现状调研： ①通过问卷、暗访等方式，确定参训学员技能短板，针对性调整培训侧重点； ②确定每队成员，以网格为单位，其中一名集客网格长作为团队长，网格经..

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