课程名称：创新思维落地工作坊
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：引言 通过优势思维，创造解决创新的优势 小游戏：解决问题的思维比较 1、直觉思维的经验 2、理性思维的流程和信息 3、优势思维创新的5个大步骤20个精细流程 模块一 形势判断（SAP）——明确问题，..

课程名称：大历史视角下的自我管理
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 中华文明的意识形态 1.历史的国学定位 2.国学体系的建立（经史子集） 3.轴心时代的各文明（中华文明的位置） 4.中华文明的时空隧道 5.中华文明的意识形态发展 第二模块 历朝历代的概述 1.建立学习历..

课程名称：教学直播师
主讲老师：赵满 培训天数：7 天
课程简介：第一章 屏观：解构教学 闯进直播 第二章 屏容：重构内容 触屏速达 第三章 屏动：多维互动 串屏吸睛 第四章 屏技：揭秘技术 妙现直播 【社群前置】 1、学习群检视，建立学习公约； 2、发布学习规则和流程； ..

课程名称：区块链在金融行业的应用解析
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：单元 大纲 内容 效益 单元一 区块链介绍 1、为什么区块链可以作为核心技术自主创新的重要突破口 2、到底什么是区块链？ 3、区块链是如何改变生产关系的？ 4、区块链是如何创造信任与合作机制的 5、区块链未来已来，但也要保持理..

课程名称：标段24-项目管理在代维管理工作中的应用
主讲老师：骆飞 培训天数：5 天
课程简介：第一部分 运营商网络代维发展现状（2天） 一、国内外运营商网络维护管理概述（2小时） 1.网络设备更新与技术发展的同步 国际运营商网络技术发展现状 国际设备制造商的发展方向 2.设备维护的关键点..

课程名称：克服团队协作五项障碍
主讲老师：王静 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：什么是团队？ 1.什么是团队？团队的具体特性 2.卓越团队的五大特征：信赖性、服从性、目标性、合作性、主动性 3.卓越团队的一定要克服的五大障碍： 1)角色障碍 2)目标障碍 3)协作障碍 4)沟通障碍 5)执..

课程名称：快乐工作EasyGo!
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一章：向心力创造幸福：阳光心态 一、心态决定你的幸福感 1.讨论：态度与能力哪一个更重要？ 2.积极阳光心态的影响力： 死亡与重生的力量 消极态度与积极态度对金钱的思维方式对比 ᠋..

课程名称：物联网与NB-IoT关键技术大纲
主讲老师：丰雷 培训天数：2 天
课程简介：一、物联网与NB-IoT概念 1.物联网概念的提出 2.物联网与互联网+的关系 3.NB-IoT的提出 4.NB-IoT和4.5G标准之间得联系 5.为什么运营商关注NB-IoT型的物联网技术 二、物联网核心技术 1.二维..

课程名称：交通安全管理与防御性安全驾驶
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：安全在交通中重要性 一、安全与我们 1.以身说法：老师亲身交通事故剖析 二、事故后果 VS 成本效益 案例1：交通事故数据与案例 案例2：电动车事故 案例3：典型公交、大巴燃烧事故 三、促动技术（行动学习引导） ..

课程名称：电力突发事件应急管理
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：突发事件与突发事件处置总体原则 教学内容 ：1、突发事件的定义 根据《中华人民共和国应急管理法律法规全书》的规定，突发事件即突发公共事件，是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、..

课程名称：华为战略绩效管理
主讲老师：郭彬 培训天数：2 天
课程简介：一、华为战略绩效管理理念 1、绩效管理的目的 2、华为战略绩效管理的过程 【案例】：华为战略绩效管理流程 3、绩效管理的核心内容 【案例】：华为如何将战略目标和预算以及ＫＰＩ相互关联匹配，确保公司战略的落地 4、KPI分解路..

课程名称：善言胜天下 演讲定乾坤 ——打动人心的演讲之道
主讲老师：周力之 培训天数：2 天
课程简介：1.编剧：商务演讲的谋定而动 1.1 演讲能力分项自检 “精准概括“能力自检 提高“精准概括“能力的三种方法 “生动表达..

课程名称：中小企业触网转型三步曲
主讲老师：黄圣淘 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：互联网发展趋势解读 一、中国互联网发展的三阶段理论 1. 互联网是工具：消费互联网 案例：我们曾经经历过的三次互联网失败 2. 互联网是思维：产业互联网 案例：产业互联网带给支付宝的源源不断财富 3. 互联网是基础设..

课程名称：人工智能与企业创新
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、人工智能与创新能力 1、思维创新引导路径 2、什么是人工智能 什么是人工智能 如何理解人工智能 人工智能特征与特点 人工智能对社会影响 3、人工智能发展现..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 以终为始，要事优先——目标管理。 一、“目标清晰”是组织与员工高效产出的前提。 故事&方法：《龟兔赛跑》新解——管理者的第一要务是让下属清晰..

课程名称：职场加速器——新员工职业化锻造
主讲老师：汪颜 培训天数：4 天
课程简介：导引：头脑风暴——新员工职业发展的5个困惑 团队建设：选组长，定组名，编口号，表承诺，理需求 第一讲：知己明理——职业化心法理念、素质模型 一、职业化释义 1. 职业的内涵、外延 ..

课程名称：第一模块课程资料整理
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：第一模块课程资料整理 课程 目标 让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心； 规范管理干部的基础管理工作； 提供实战的管理技巧与方法。 帮助管理者养成良好工作习惯..

课程名称：高情商沟通 ——运用心理学和谐人际关系
主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：认识沟通 1.什么是沟通 沟通的定义 人际冲突下的沟通 错误的沟通观念 2. 沟通能力 沟通的效率 沟通的准确性 ..

课程名称：卓越培训师魅力授课技巧
主讲老师：吴国红 培训天数：2 天
课程简介：一、精准定位自我 1、内训师成长之路 2、内训师对于企业和个人的价值 3、我是一个什么样的内训师 二、基本呈现技巧 1、无声语言 肢体动作：五肢体（手、眼、站、走、穿） 2、有声语言 语音语调的应用 口语表达的基本训练..

课程名称：自费药渠道的开发与经销商管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：自费药市场调研与布局 一、医疗机构竞争市场分析 1.竞争对手的选择 2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析 4.竞争对手产品策略分析 5.竞争对手推广策略分析 6.竞争对手价格策略分析 7.促销与动..

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