课程名称：团队协作与责任心培养
主讲老师：刘毅 培训天数：2 天
课程简介：第一模块、团队协作与凝聚力 一、团队与团队精神 1、团队是什么 1) 案例：五个指头 2) 案例：谁怕谁 2、团队的四个基本要素 3、高效团队的基本特征 4、案例、海尔的团队凝聚力 二、团队的角色定位认知 1、从《西游..

课程名称：高绩效团队打造与管理
主讲老师：董海滨 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 团队建设与工作重点 1.小组研讨：他们是团队吗？ 2.团队的定义 3.小组研讨：新组建团队容易出现的问题 4.视频案例：诸葛亮首次主持军事会议遇到的挑战 5.拓展游戏：极速60秒（模拟团队从组建到成熟） 6.团队发展..

课程名称：克服团队协作的五项障碍
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是真正的团队 1.什么是真正的团队 2.真正团队的要素：聪明、健康 3.团队面临哪五项障碍 4.团队的五项障碍测评和分析 二、建立信任 【小组活动】个人经历分享 1.基本归因错误是怎么回事？【小组活动】测试自己的行..

课程名称：组织行为学原理与应用
主讲老师：蔡晓清 培训天数：3 天
课程简介：导 论 关于组织行为与组织行为学 （一）缔造更有力量的组织 （二）组织行为学研究的领域及对管理的影响 （三）对组织行为学有贡献的学科及发展趋势 第一讲 个体行为分析与执行力提升 （一） 对个体与个体行为的理解认知 1...

课程名称：PDPC法的应用
主讲老师：杨家来 培训天数：1 天
课程简介：第一章 PDPC法概述 定义 使用时机 特点 分类 顺向思维法 逆向思维法 第二章 PDPC法制作方法 ..

课程名称：高效沟通与结构化表达
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、高效沟通技巧的概述 “沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的 沟通过程中不能达成共识的5个主要原因 影响沟通质量的7个要素 沟通中易犯的5个错误 高效沟通的3大原则 ◎案例..

课程名称：《高效团队建设》行动学习工作坊
主讲老师：代志杰 培训天数：2 天
课程简介：第1天 一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约 3、完成小组创意海报 4、小组风采展示 5、团队活动体验 团队练习 完成团队的初步组建 二、..

课程名称：64个心理学角度打造黄金人际关系
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：带着信心前行 1、相信自己，他人才会相信你 2、成功的秘籍：自信 3、相信自己的产品物超所值 4、信心决定成败 5、生活只相信实力 6、相信奇迹，才会创造奇迹 7、让自信为你提升气场 8、缺陷也是一种恩惠 9、走不通..

课程名称：企业跨部门协作与团队沟通效率
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：1、组织内部共识与共事能力分析 (1)共事中成功的重要因素 (2)团队沟通中部门间协作问题容易出在何处（潜在原因分析） (3)部门沟通协调与人际关系分析（我们该有的共识与共事心态） 2、人与事问题分析团队沟通协作与执行效率 (..

课程名称：高效团队建设沙盘模拟课程
主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天
课程简介：一、四维人格与高效团队建设  什么是人格？人格即性格，四维人格源于美国PDP、DISC。  互动：什么是团队？  思考：为什么了解人是团队建设的基础？ 二、四维人格测评与团队共创 ..

课程名称：聆听火山的声音 ——开启心灵及创造可能性的交谈方式
主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天
课程简介：故事简介： 隆隆巨响的沉睡火山引发了“闷烧松树村”的危机，为了急于逃脱熔融的岩浆流，村民们聚在一起设法逃生——结果令人气结！但是由米罗领导的一群邻居们，发现了新的交谈及聆听的方式，轻而易..

课程名称：团队建设与高效沟通
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章 营销铁军的组建 一、什么是团队 二、团队形成的核心要素 三、高效团队的主要特征 四、团队形成的四个阶段 五、团队合作不良表现 六、团队建设遇到的困境 七、团队陷阱团队失败原因 第二章、团队管理 一、什么是团队..

课程名称：互联网时代领导干部队伍能力建设
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：一、互联网时代+领导 （一）互联网时代背景 （二）互联网时代需求 1、化解社会矛盾的根本途径 2、转变政府职能的必然选择 3、适应时代发展的必经之路 （三）互联网时代的领导 二、互联网时代+能力 （一）互联网时代领导能力..

课程名称：从愿景到行动的落地行走八部曲 ——组织与个人共同成长的团队学习之路
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：壹. 《人生之河：回顾过去有益经验，以走向未来》 想想你个人的历史，你会发现：你生命中每件事情的发生，让你此刻在这里。你出生在什么地方，你的父母亲和朋友是怎样的人，你在哪里读书，你说什么语言，父母经营的家庭气氛，如滴水穿石般影响到你往..

课程名称：共创式萃取：团队共萃的四种技术
主讲老师：王兴权 培训天数：2 天
课程简介：一、共创式萃取是趋势 1小时 1.为什么要共创 2.在什么情况下共创 3.共创的目标 4.共创式萃取的人物链 5.共创式萃取的流程 二、主题：界定萃取主题 1小时 1.萃取主题的选择 2.萃取主题定位表 3.萃..

课程名称：团队建设实战课程 如何打造高效团队
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 成为团队领导者，你准备好了吗？ - 团队领导者的角色与职责 - 团队建设的不同阶段及特征 - 互动分享：我是如何转换为领导者角色的？ 第二部分 作为团队领导者，你了解自己和团队的成..

课程名称：班组长团队建设与能力提升沙盘课程
主讲老师：周礼 培训天数：1 天
课程简介：导入：岗位素能进化模型 第一部分：团队凝聚力探索 1.头脑风暴——关于凝聚力的讨论 a)什么是团队凝聚力——高凝聚力的团队有哪些特征？ b)有哪些因素在影响团队凝聚力？ c)上述..

课程名称：高效沟通与跨部门沟通
主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：基础沟通能力 一、认知篇：误解无处不在 1. 世界上70%以上的问题都是因为沟通不畅所导致的。 2. 沟通的目的：就是你懂得，我也懂得 3. 沟通的四个层次 1）我不懂，你也不懂 2）我懂，你不懂 3）我懂，你懂 ..

课程名称：赋能- 复制标杆能力，提升组织能级
主讲老师：王风范 培训天数：2 天
课程简介：第一模块——窘境 一、企业经营的核心死穴 重事轻人 二、人才复制的三大痛点 1、 入口打不开 2、培养无教材 3、学与不学间 第二模块——萃取 A 自我萃取 ..

课程名称：重培育——部属培育与辅导
主讲老师：李罡 培训天数：1 天
课程简介：一、 认知部属培育 案例讨论：忙碌的刘经理 工具：寻找差距GAPS法 1、 管理者对部属培育的重要性  解放自己最好的方式是部属培育  管理者的产品是员工的行为  最好的管理境..

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