课程名称：团队建设与高效沟通
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章 营销铁军的组建 一、什么是团队 二、团队形成的核心要素 三、高效团队的主要特征 四、团队形成的四个阶段 五、团队合作不良表现 六、团队建设遇到的困境 七、团队陷阱团队失败原因 第二章、团队管理 一、什么是团队..

课程名称：《高效团队建设》行动学习工作坊
主讲老师：代志杰 培训天数：2 天
课程简介：第1天 一、团队组建 1、小组成员相互介绍 2、任务：组长、组名、组训、计时员、记录员、报告员、小组学习公约 3、完成小组创意海报 4、小组风采展示 5、团队活动体验 团队练习 完成团队的初步组建 二、..

课程名称：高绩效团队建设和部属培育-----打造血浓于水的高效团队
主讲老师：班红亮 培训天数：2 天
课程简介：第一讲:高绩效团队的核心要素 课程内容： 一、高绩效团队的4大核心要素LORD模型 1.一位能够激发人心的领导 2.一个清晰明确的共同目标 3.一套团队成员共守的规则 4.一种追求卓越的执行能力 工具：高效工作的4A工具 ..

课程名称：高效沟通与结构化表达
主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天
课程简介：一、高效沟通技巧的概述 “沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的 沟通过程中不能达成共识的5个主要原因 影响沟通质量的7个要素 沟通中易犯的5个错误 高效沟通的3大原则 ◎案例..

课程名称：从愿景到行动的落地行走八部曲 ——组织与个人共同成长的团队学习之路
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：壹. 《人生之河：回顾过去有益经验，以走向未来》 想想你个人的历史，你会发现：你生命中每件事情的发生，让你此刻在这里。你出生在什么地方，你的父母亲和朋友是怎样的人，你在哪里读书，你说什么语言，父母经营的家庭气氛，如滴水穿石般影响到你往..

课程名称：聆听火山的声音 ——开启心灵及创造可能性的交谈方式
主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天
课程简介：故事简介： 隆隆巨响的沉睡火山引发了“闷烧松树村”的危机，为了急于逃脱熔融的岩浆流，村民们聚在一起设法逃生——结果令人气结！但是由米罗领导的一群邻居们，发现了新的交谈及聆听的方式，轻而易..

课程名称：团队建设实战课程 如何打造高效团队
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 成为团队领导者，你准备好了吗？ - 团队领导者的角色与职责 - 团队建设的不同阶段及特征 - 互动分享：我是如何转换为领导者角色的？ 第二部分 作为团队领导者，你了解自己和团队的成..

课程名称：企业跨部门协作与团队沟通效率
主讲老师：左凤山 培训天数：2 天
课程简介：1、组织内部共识与共事能力分析 (1)共事中成功的重要因素 (2)团队沟通中部门间协作问题容易出在何处（潜在原因分析） (3)部门沟通协调与人际关系分析（我们该有的共识与共事心态） 2、人与事问题分析团队沟通协作与执行效率 (..

课程名称：高效团队建设与管理
主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：高效团队建设与管理 一. 建立团队的5PS 二. 团队的构成关键要素 建立共同愿景 凝聚力与共识的形成 团队的使命与挑战 目标的设定与承诺 专长特色与分工 信任与领导 团队规范 有效沟通与协调..

课程名称：行动学习之跨部门沟通
主讲老师：韩丽 培训天数：1 天
课程简介：一讲：沟通与跨部门沟通的差异  沟通的终极目标  跨部门沟通与沟通为什么有不同  跨部门沟通的意义和价值有哪些 讨论分析：不同层级的干部对跨部门沟通的具体要求有哪些？ 第二讲：企..

课程名称：互联网时代领导干部队伍能力建设
主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天
课程简介：一、互联网时代+领导 （一）互联网时代背景 （二）互联网时代需求 1、化解社会矛盾的根本途径 2、转变政府职能的必然选择 3、适应时代发展的必经之路 （三）互联网时代的领导 二、互联网时代+能力 （一）互联网时代领导能力..

课程名称：优质增员——打造高知高颜高产团队
主讲老师：韩文峰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：创业启航--成为面向未来的保险创业者 一、2022人才就业困境 1. 大厂裁员 2. 教培团灭 3. 房产躺平 4. 游戏腰斩 讨论：哪些行业人才流出最大 二、人才自救之路——灵活就业/创业..

课程名称：高效团队建设沙盘模拟课程
主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天
课程简介：一、四维人格与高效团队建设  什么是人格？人格即性格，四维人格源于美国PDP、DISC。  互动：什么是团队？  思考：为什么了解人是团队建设的基础？ 二、四维人格测评与团队共创 ..

课程名称：64个心理学角度打造黄金人际关系
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：带着信心前行 1、相信自己，他人才会相信你 2、成功的秘籍：自信 3、相信自己的产品物超所值 4、信心决定成败 5、生活只相信实力 6、相信奇迹，才会创造奇迹 7、让自信为你提升气场 8、缺陷也是一种恩惠 9、走不通..

课程名称：管理者核心能力提升 ——打造高绩效团队沙盘模拟
主讲老师：李猛 培训天数：1 天
课程简介：一、沙盘模拟导入 1、核心团队管理能力的关键词和管理选择 2、领导者需要修炼的五项的核心行为 3、领导与管理的区别：如何激发组织效能，提升团队绩效 4、被激发效能的成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术..

课程名称：重培育——部属培育与辅导
主讲老师：李罡 培训天数：1 天
课程简介：一、 认知部属培育 案例讨论：忙碌的刘经理 工具：寻找差距GAPS法 1、 管理者对部属培育的重要性  解放自己最好的方式是部属培育  管理者的产品是员工的行为  最好的管理境..

课程名称：共创式萃取：团队共萃的四种技术
主讲老师：王兴权 培训天数：2 天
课程简介：一、共创式萃取是趋势 1小时 1.为什么要共创 2.在什么情况下共创 3.共创的目标 4.共创式萃取的人物链 5.共创式萃取的流程 二、主题：界定萃取主题 1小时 1.萃取主题的选择 2.萃取主题定位表 3.萃..

课程名称：班组长团队建设与能力提升沙盘课程
主讲老师：周礼 培训天数：1 天
课程简介：导入：岗位素能进化模型 第一部分：团队凝聚力探索 1.头脑风暴——关于凝聚力的讨论 a)什么是团队凝聚力——高凝聚力的团队有哪些特征？ b)有哪些因素在影响团队凝聚力？ c)上述..

课程名称：卓越团队凝聚力塑造
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是团队凝聚力 1.小组讨论：团队的特性 2.小组讨论：什么是凝聚力？ 3.团队凝聚力的三大特征 1)信赖性 2)依赖性 3)服务从 4. 团队凝聚力的本质：整体配合效能×归属心理=凝聚力 1)..

课程名称：团队管理：项目经理沟通力训练
主讲老师：张怀 培训天数：2 天
课程简介：第一章：沟通概念 沟通概述： 最基本的沟通是人际沟通 理解人际沟通是掌握沟通技巧的基础 你了解人际沟通的本质吗？ 案例：一位IT男的反思’ 考考你：沟通高手像啥样子，有何特征？ 沟通元素 沟通方式 沟通也..

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