课程名称：中小企业数字化转型的蜕变重生
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、背景 1.宏观形势 2.全球数字经济 3.技术创新和模式创新 4.信息技术与实体经济融合 5.国家政策 案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》 6.疫情、中美关系竞争 7.人工智能的..

课程名称：讲师训练之课程设计与演绎
主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天
课程简介：(一)课堂中培训师需要演绎的角色 培训师的价值与挑战 课堂培训师不只是培训师 (二)课程设计与开发的流程 培训的初始-需求调研与需求分析 好课程是设计出来的 (三)课题的选择 学员分析 岗位技能的分析 企业智慧由谁来传..

课程名称：财务演讲与汇报技巧
主讲老师：徐辉 培训天数：2 天
课程简介：一、财务汇报的逻辑结构梳理 -公司财务分析的逻辑：需要被理解和认同 -财务如何了解业务部门的问题 -财务分析如何快速地收集数据 -如何将数据与业务问题联系起来 二、上级沟通与聆听的艺术 -快速理解领导关心的问题 -聆听的艺..

课程名称：MTP实务管理技能提升
主讲老师：张尚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色定位与管理思维 一、从“我是谁”看管理者的角色定位 总结：没有人会做错事情，只会有人站错位置 二、角色定位经典五问 1. 我是谁（我的身心合一吗） 2. 我在哪里（公司、部门） 3. 在这..

课程名称：知识管理提升创新力
主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天
课程简介：讲 节 内 容 知识经营的魅力 （1小时） 创新与知识创造 伊隆马斯克的故事 知识经营的魅力 知识经济与知识经营 创新的本质 （2小时） 创新分类 原创、跟随、集成 创新的本质 知识结合、无心插柳 创新模型 全员参与、持..

课程名称：【MTP】管理者综合管理技能提升
主讲老师：潘鹏 培训天数：6 天
课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法 一、破冰： 一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？ 2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平 3、新形式下的..

课程名称：商务演讲与呈现
主讲老师：徐毅 培训天数：3 天
课程简介：模块1：课前导入 序章：课前评估和预习 1. 调研和评估 1）演讲现状调研 2）学员能力评估 3）待解决问题思考 2. 线上音频预习课 1）听课动机激发 2）课程内容预习 3）课上演讲演练准备 工具：调研和评估问卷、..

课程名称：团队演讲能力复制项目
主讲老师：刘澈 培训天数：3 天
课程简介：模块1：课前导入 序章、课前评估和预习 1. 调研和评估 1）演讲现状调研 2）学员能力评估 3）待解决问题思考 2. 线上音频预习课 1）听课动机激发 2）课程内容预习 3）课上演讲演练准备 工具：调研和评估问卷、..

课程名称：管理者管理技能提升
主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天
课程简介：1、管理者的心智模式 ☆何谓“心智模式” ☆适者生存的心智模式 ☆案例：藏獒效应 ☆改变思维的心智模式 ☆惯性思维、限制性思维、偏见性思维 ☆决定命运的心智模式 ☆案例：苹果的故事 ☆改变行为的心..

课程名称：优秀导师的6项关键技能
主讲老师：曾经 培训天数：1 天
课程简介：案例导入：阿里“五年陈”导师 一、什么是“导师制” 1、导师制的价值与意义分析 2、导师制的特点与类型 案例：华为的新员工导师制 3、“导师制”辅导与&l..

课程名称：中高层管理者的素质与技能
主讲老师：王琛 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：管理自我与他人 第一章：成长篇 管理者的个人素质要求 管理者应当具备的基本观念和工作态度 管理者的角色认知与角色转换 你所认为的管理者应该如何？ 你的目标定位是什么？ 操作型人才到管理者--角色转变的困难 管理..

课程名称：2019年减税降费新政下的税务稽查新风险及应对
主讲老师：韩雪 培训天数：2 天
课程简介：2.一、 2019年税务稽查形势分析及风险防控 1.2019你那减税降费政策背景、发展方向及对企业的影响 2.2019年税务稽查的方向、重点领域及风险点 3.新征管环境下双随机+国地税合并+金税三期+大数据分析税务稽查新手段 ..

课程名称：招聘管理实务与面试技术____帮助业务部门找到对的人
主讲老师：何新云 培训天数：2 天
课程简介：1．招聘与面试知识简介 招聘与面试在整个人力资源体系中的重要作用 了解你的需求（是否真的需要招聘） 内部招聘与外部招聘 2．招聘前的准备工作 招聘原则的确定 &..

课程名称：精益班组长的七项修炼
主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 班组长的定位 第1节 从员工到班组长的角色转变 第2节 班组长的主要职责 第二讲 经济型班组 第1节 成本精算 第2节 标准成本 第3节 价值链 第三讲 和谐班组 第1节 以和谐化解冲突 第2节 以公平协调利益..

课程名称：解读新常态
主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天
课程简介：1、2015年经济工作会议分析， 2、2015年政府工作报告分析， 3、国际、国内形势分析。 第一讲，新理论，新概念； 1、新常态保持平常心态； 2、企业家战略思维要有三种精神，三种境界，三种能力； 3、新常态的实质是什么？..

课程名称：顺势突围——地产投拓
主讲老师：郭巍 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：疫情笼罩下的经济提振疲软与房地产热点 一、我们从未感受到如此下行的压力-2022年经济对冲政策解读 1. 宏观政策稳健有效如何理解-房地产是否会在此成为经济增长压舱石 1）国务院金融委、财政部、银保监会、证监会、央行、外管..

课程名称：品牌课程P03 画出你的商业模式
主讲老师：刘进华 培训天数：2 天
课程简介：一、创建团队 1、破冰，自由交流，互相熟悉 2、创始人演讲，组建团队 3、合伙人团队深度交流，确定组织构架，决策机制 4、合伙人团队采访，评分PK 二、创业企业如何组建核心团队 －1、核心团队人员画像 －2、核心团队常见的..

课程名称：管理者角色定位与责任担当
主讲老师：王群祥 培训天数：2 天
课程简介：一、作为管理者，你如何理解自己的角色与责任 1、管理的本质是通过他人完成任务 2、团队战斗力是影响组织发展的重要因素 案例分析：这家企业为何领导越强而业绩越差？ 管理者的个人能力决定了团队整体水平..

课程名称：信息安全管理 畅游移动互联海洋的护卫舰
主讲老师：江燊 培训天数：2 天
课程简介：导言： 案例分享：21世纪初的好案例与坏案例 互动引导：坏在哪里？VS好在哪里？ 第一讲：信息资产保护 一、信息安全管理关键要素 1. 角色与职责 1）信息安全委员会 2）信息安全负责人 3）业务负责人 4）用户 5..

课程名称：从校园到职场的六项转变
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：初入职场之角色转变 一、角色认知 1、如何有效认识自己？ 2、什么是职业规划，为何要做职业规划？ 3、职业取向来自于能力、目标、机会取向，你具备了哪些？ 4、使用“5W提问”法进行自我分析 ..

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