课程名称：目标与工作计划
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 认知升级：团队管理者目标管理思维修炼 目标管理MBO理论（ 德鲁克）核心内涵理解 VUCA时代背景：从MBO到OKR 一、公开透明 二、目标聚焦 ..

课程名称：经营型管理者—向管理者要商业结果
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：经营型管理者的认知 1.管理的目的； 2.管理始终为经营服务； 3.经营型管理者的4个层级； 4.经营的五个维度； 5.经营的四个做法； 6.管理的5大假设； 7.管理的定义； 8.有效管理者与成功管理者 互..

课程名称：领导者情商与管理艺术
主讲老师：王惠 培训天数：2 天
课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益 第一部分：管理者的角色定位与管理技能提升 1、自我认知与价值定位 （1）角色的价值分析 （2）承上启下的定位 （3）协调补位的定位..

课程名称：数字化时代下的财务智能转型
主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天
课程简介：一、智能财务三要素——数字化/智能化转型是应对不确定性唯一的选择 1）世界正在变得越来越不确定，数据是人类创造的新能源 2）数据/智能化是应对不确定性的唯一选择 3）智能财务包括三个要素： ..

课程名称：卓越谈判技巧
主讲老师：关家驹 培训天数：1 天
课程简介：一、课程导入 认识谈判 二、掌握准备赢取谈判的—WIN 1、Want？ 目标的准备与四个目标关系 2、Information 宏观信息 微观信息 3、Need ..

课程名称：感恩于心·责任于行
主讲老师：张振兴 培训天数：2 天
课程简介：特训开篇：互动破冰 特训一、钢铁是这样炼成—团队凝聚力 1、团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？ 2、这是一场意志力的体验，是企业领导者面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验； 这是心与心的沟通，是人..

课程名称：企业流程管理与案例分析
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章、认识流程及流程管理价值 1、什么是流程 2、流程观念及带来的影响 3、流程与工作流对比 4、流程管理的概念 5、流程管理及价值 案例分享：实行流程化管理的益处 第二章、流程优化诊断与问题分析 1、管理工作流程描述..

课程名称：信息网络安全知识培训讲座
主讲老师：马兆林 培训天数：1 天
课程简介：一、网络安全法读 1.国家网络空间安全战略 2.《国家网络安全法》背景 3.《国家网络安全法》分析 4.《国家网络安全法》相关实操和案例 二、政企信息网络的风险控制及防范应对措施 1.信息安全之数据安全. 2.信息安全等级..

课程名称：门店销售精英提升训练
主讲老师：蘇璟璇 培训天数：2 天
课程简介：第一章以终为始、明确目标 问题：绩效设置、业绩目标、行动计划都是为组织的最终盈利目标服务 1、明确组织目标 所有的行动必须为组织盈利这唯一目标服务 2、设定绩效目标 绩效具有唯一指向性 绩效设置必须围绕“组织盈利..

课程名称：培训课程设计与开发
主讲老师：杨奕 培训天数：2 天
课程简介：单元一：培训师能力素质模型 1、感性方面：内驱力、亲和力 2、理性方面：逻辑力、洞察力 3、培训师能力素质模型 ★课堂练习：测试自己的能力类型 单元二：学习理论及成人学习的规律 1、成人学习理论及在培训中的应用： （1）行..

课程名称：中国金融供给侧改革目标及实施
主讲老师：庞红 培训天数：2 天
课程简介：•一 金融供给侧改革的背景及战略意义 •二 金融供给侧改革的挑战 •三 商业银行如何进行供给侧改革 •四 未来经济发展的主要动力..

课程名称：税法
主讲老师：戴媛 培训天数：2 天
课程简介：第一章税法总论 第一节　税法的概念 第二节　税法原则（掌握） 第三节　税法要素（掌握） 第四节　税收立法与我国现行税法体系 第五节　税收执法 第六节　税务机关和纳税人的权利与义务 第七节　国际税收关系（掌握） 第二章增值..

课程名称：招聘管理体系建设
主讲老师：马海容 培训天数：1 天
课程简介：第一节：招聘体系概述 1、开场白——关于人才的选用育留 2、招聘工作与招聘体系 3、招聘体系的构成与招聘程序 第二节：招聘体系调研分析 1、关于招聘策略 2、招聘方法 3、招聘渠道及其选择 第三节..

课程名称：银行4.0
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字化认知与银行4.0 1、数字化经济发展逻辑 2、银行面临的挑战 3、如何理解数字化？ 4、什么是数字化？ 5、数字化本质 6、银行数字化误区 技术堆积 技术引导业务 ᠕..

课程名称：经营店长速成季方案——店长成长系列训练和辅导
主讲老师：王山 培训天数：12 天
课程简介：一、店长成长路径图 每个场景模拟店长各个成长阶段遇到的问题，通过小组讨论激发思考，老师总结知识点提供管理工具，赋能于店长，结合日常工作跟进，让一个新任店长三个月成为一个经营型的店长。 二、操作流程 阶段 内容安排 产出成果 ..

课程名称：理性思考，科学决策 ——系统化问题分析与解决
主讲老师：陈德生 培训天数：2 天
课程简介：导入：21世纪是拼思考力的时代 讨论：问题无时不在，问题无处不在，你有问题意识吗？ 分享：不会解决问题，你将成为问题 讨论：中国为什么能屡次战胜疫情 分享：高效解决问题的前提 第一讲：识问题——把握现状..

课程名称：数字建筑-建筑产业数字化转型升级
主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天
课程简介：一、建筑产业数字化变革的大趋势 1.“数字中国”助推未来社会发展 2. 产业数字化变革大潮到来 3. 制造业的巨变 vs. 建筑业的微变 4. 建筑行业呼唤转型升级 5. 规模化定制交付工业级品质产品是..

课程名称：HR文本制作能力进阶与规章制度（员工手册）升级技术
主讲老师：石先广 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要升级规章制度（员工手册） 1、跨国公司政策本土化的需要；2、全国公司政策区域化的需要； 3、原有政策现代化的需要； 4、规章制度违法的后果 典型案例：某世界 500 强公司全球适用的《绩效改进政策 2.0》被判无效 ..

课程名称：培育企业发展之根 ---高执行力训练
主讲老师：李巍华 培训天数：2 天
课程简介：一、企业执行力之源 1、企业如何达成愿景和使命 1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？ 2）企业战略目标与员工的关系？ 3）企业的使命与员工的使命？ 2、企业执行难的原因 1）执行力不强的原因 2）企业容易出现的执行方式 ..

课程名称：基于互联网思维的企业创新
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：揭开互联网+的神秘面纱 一、什么是互联网+ 二、互联网+的六大特征 三、互联网+的实际应用 1、互联网+工业； 2、互联网+金融 3、互联网+商贸； 4、互联网+智慧城市 5、互联网+通信； ..

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