课程名称：台湾刘成熙老师-核心精品课程-目标设定及七步规划(1天）
主讲老师：刘成熙 培训天数：6 天
课程简介：台湾刘成熙老师-核心精品课程-目标设定及七步规划(1天） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升目标管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行网点业务管理与人员管理
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：3 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行网点业务管理与人员管理 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本为规划省分行所在网点经理等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本..

课程名称：激励性薪酬管理体系设计
主讲老师：陈勇 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、薪酬的本质及薪酬管理 1、薪酬的本质及解析 2、薪酬的本质如何指导薪酬管理 3、薪酬管理的职能 第二单元、薪酬设计原则、模式与步骤 1、薪酬管理的原则 2、常见的薪资类别与模式 3、薪酬设计的步骤 第三..

课程名称：新经济形势下人力资源规划与组织设计 职位分析与说明书撰写高级研讨班
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：模块一：企业人力资源战略及规划 1.企业愿景与发展战略 2.人力资源如何支撑企业战略 3.目前企业人力资源规划现状 4.什么是人力资源规划？ 模块二：企业人力资源的供需预测 1.市场上人力资源的供求关系和发展趋势 2.企业..

课程名称：培训师授课技巧-1
主讲老师：李星瑶 培训天数：1 天
课程简介：1. 成功开场 1) 成功开场三大步骤 A. 引起 B. 建立 C. 聚焦 2) 开场成功六问表 A. 是否能打断学员的走神 B. 是否促进了学员间的交往 C. 是否和课程内容相关 D. 是否激发了学员的自信心 E...

课程名称：演讲制胜—打动客户的商务演讲技巧
主讲老师：任天行 培训天数：2 天
课程简介：第一场训练 心中无敌，天下无敌——树立自信 克服恐惧 内容： 一、上台紧张恐惧的6大原因 二、紧张情绪的3种表现程度 三、克服紧张情绪的4大系统方法 1、实练法 2、4个心理疗法、 3、7种体操疗法..

课程名称：组织活力与任职资格
主讲老师：王京刚 培训天数：2 天
课程简介：▍帮助企业找到组织管理陷入困局的根因 痛点01：企业在成长到一定规模后，惰性、官僚化、熵增、内卷逐渐显现，且逐渐加剧，出现所谓的“大企业病”，组织缺乏动力，缺乏活力，缺乏创新力。 痛点02：员工单兵作战个个是..

课程名称：台湾刘成熙老师-房地产课程-目标管理与KPI分解
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-房地产课程-目标管理与KPI分解 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升KPI制定及推动技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案..

课程名称：只涨薪够吗? --增益人力资本的内在薪酬设计
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析： 如何解释这些现象? 你和朋友是否有过这些现象? 列名与墙上中心：我们到底需要什么? 1、全球化、互联网、大数据背景下的人力资源管理思维 批判性思维 ..

课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-人才选拔与组织建设（人才培养与梯队建设
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-人才选拔与组织建设（人才培养与梯队建设）（2天修订） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司提升经销商总经理或高管人员人才选拔与组织建设技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业..

课程名称：增百成千——保险增员特训营
主讲老师：严雅丽 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： “不想当将军的士兵不是好兵”，这句话频繁出现在保险公司组织发展启动大会的现场，激励着一个又一个渴望在保险行业“升官发财”的优秀伙伴。 的确，保险是当今最朝阳的行业之一，因为..

课程名称：H5微课开发与制作
主讲老师：沈莉 培训天数：2 天
课程简介： Topics / 题目 Contents / 内容 ..

课程名称：中高层管理人员绩效管理培训
主讲老师：申海波教授 培训天数：2 天
课程简介：《中高层管理人员绩效管理培训》 培训老师： 申海波教授 课程时长：一天 课程对象：中层及以上人员 暖身：分组与破冰 第一单元：关于绩效的认知 1、引导案例：绩效的典范——GE 2、什么是绩效、..

课程名称：企业年度人力资源管理必修课（1） ——年终绩效与薪酬管理
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 年终薪酬管理 一、发好年终奖 （一）什么情况发年终奖——发放条件 （二）年终奖应该发给谁——发放对象 （三）年终奖应该设多少——发放额度 （四..

课程名称：“识人知命运势管理”保险精准增员训练营
主讲老师：郭宏伟 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 保险关系营销与增员时代已经一起不复返，面对当前增员难业务难的艰难处境，保险公司和营业单位如何创新增员模式？如何将中国传统文化“一命二运三风水四积阴德五读书”的理念带入培训和增员项目增强信心？如何让目..

课程名称：TTT精深化内训师—课程开发与设计技巧（2天版）
主讲老师：赵栩凡老师 培训天数：2 天
课程简介：《精深化内训师——课程开发与设计技巧》以十几年的企业培训实战经验，带领学员掌握实际有效的工具与流程，从而设计出高质量且能落地的实战课程。 【课程概要】 几乎所有的企业培训工作者都知道开发课程应该做需求调研..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-商业银行人才培养与发展（2天最新版）
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-商业银行人才培养与发展（2天最新版） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司管理干部等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 ..

课程名称：《女性职场压力与情绪疏导》课程大纲
主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天
课程简介：【课程介绍】 “人生不如意十之八九”，当情感遭遇纠结，职业出现倦怠，婚姻出现不和，生活诸多不顺时，那种焦虑、担忧、痛苦、无助，你懂得……负性情绪和压力山大会导致女性工作生活消沉，甚至..

课程名称：推进工厂人效提升的定编优化技术
主讲老师：洪晟 培训天数：2 天
课程简介：一、岗位人效优化与定编管理：价值与挑战【30min】 a)定编与人效管理：价值与目的 b)效优化的挑战：竞争视角、操作视角 c)研讨：本单位当前人效提升的外部压力、内部压力 二、岗位人效评价方法：三大指标、五大分析【90min】..

课程名称：管理者角色定位和变革意识
主讲老师：王毅 培训天数：2 天
课程简介：【课程大纲】 第一部分　企业发展阶段与管理者发展趋势 第一节 企业管理需要适应企业状态 1、组织的生命周期 2、企业的发展阶段 3、企业不同发展阶段对管理要素的要求不同 4、企业的发展阶段（续） 第二节 管理者的发展趋势 1、管理者的..

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