课程名称：交通安全知识安全培训
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、交通安全概述 二、交通事故的危险性 三、发生交通事故原因 四、发生事故主要因素分析 五、交通事故发生的原因 六、发生交通事故主要因素分析 七、交通事故多发的特点 八、交通事故多发的原因分析 九、交通安全基础知识 十..

课程名称：团队协作技能之“横向领导力”
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：什么是横向领导力 1、人人都需要领导力 2、认知横向领导力的价值 3、横向领导力的五项技能 1)情绪价值管理术 2)目标整理术 3)思考整理术 4)性格识别术 5）激励与反馈的艺术 第二单元：情绪价值管理术 ..

课程名称：新员工职场情商赋能：从校园人到职场人
主讲老师：许君 培训天数：2 天
课程简介：导入：破冰小活动 第一讲：情商管理——新员工职场发展的关键 一、职场发展的关键在哪里？ 1. 员工职场发展的决定因素研究：专业技能与情商 2. 员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇和发展则是因为情商 二..

课程名称：养鱼高手：银行业私域流量经营实战技巧
主讲老师：傅一声 培训天数：2 天
课程简介：第一章、微信生态的“私域整体营销”怎么做？打通模式不迷路 1.重塑渠道——疫情后金融业的互联网“巨变” 我们面对的局势：内卷化、颠覆者、跨界者；..

课程名称：风雨彩虹铿锵玫瑰：职场女性六大核心成长力
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：职场女性核心成长力一、觉知力 1.引例：一位职场女性一直在承受结节体质的困扰，胃病也时常发作，但不知原因 2.女性如何发展对自己的觉察和感受力？接纳自我，培育内心 3.在觉知到自己的状态、情绪、想法之后，如何去感知对方的感受和需..

课程名称：日常类公文写作训练
主讲老师：易云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：请示 一、请示的原则 1. 一文一事 2. 一文一送 3. 事前行文 4. 请批对应 二、请示与报告的区别 三、标题的写法 1. 批上式：公式：发文单位+关于+报请+事项+请示 2. 批下式：公式：&ldquo..

课程名称：管理者公文处理与写作能力提升
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 导学：领导力视野下的公文处理工作 （一）案例分析 1.公文工作的失控就是领导力的失控 2.领导力构成模型中公文处理工作的地位 （二）控制力：公文的作用 1.实施领导、履行职能、处理公务的工具 2.凭证、参考、研究..

课程名称：高品质管理沟通
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：1、沟通基本概念 什么是沟通 沟通网 沟通的冰山模式 沟通常见的错误观念 沟通的基本步骤 2、有效沟通技巧 沟通的五大理念 沟通的几种心态 沟通方式 体态语言 特别强调： 技巧永远只是冰山之巅，须以雄厚的品德为基..

课程名称：葡萄酒鉴赏
主讲老师：李春媚 培训天数：1 天
课程简介：一、葡萄酒的故事 二、葡萄酒鉴赏 葡萄酒的类型与风格 葡萄酒的品种 白葡萄酒与红葡萄酒的区别 葡萄酒的产地 酒瓶的形状 三、饮用葡萄酒的艺术 ..

课程名称：初级TTT之潇洒走上台
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一章：培训师的角色定位 1、什么是培训? 2、企业为什么要做培训？ 3、改变行为需要 4、培训覆盖的领域 5、选择培训方法的原则 6、电路图培训——学习的螺旋 7、成人学习原则 8、培训师的四种..

课程名称：国有企业转型发展战略与资源能力提升
主讲老师：潘朝金 培训天数：2 天
课程简介：一、“克强经济学”背景下的国企改革 1、“稳增长”“促改革”“调结构”三者之间的关系 2、“克强经济学”的核心..

课程名称：悦纳自我—情绪管理
主讲老师：王云飞 培训天数：3 天
课程简介：导语 坏习惯不是你的敌人 习惯是怎样形成的 积习为什么难改 恶习的第二个好处：立即满足愿望坏情绪破坏力惊人 接受恶习：它对应着一种..

课程名称：齐者强，融者胜-人财融合，助力企业抗疫情
主讲老师：董波 培训天数：2 天
课程简介：Part 1 人力管理新挑战 1、社会环境变迁的需求 2、企业发展迫切的需求 3、企业内部协同的需求 Part 2 人财融合新管理 1、作驱动型的支撑管理 2、从财经角度考虑组织建设 3、从财经角度考虑人力成本 4、从财..

课程名称：新任主管、经理全面管理技能提升
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：一、新任主管、经理的角色认知与职业化塑造 新任主管、经理的角色认知与职责 新任主管、经理的责任与正向思考的态度 新任主管、经理的能力要求和素质模型 彼得效应：从技术..

课程名称：企业家系统思考与价值创新 ——突破企业发展的壁垒
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：系统思考认知 1.为什么要进行系统思考； 2.以简驭繁的智慧； 3.系统思考语言； 4.系统基模1：成长上限； 5.系统基模2：舍本逐末； 6.系统基模3：恶性竞争； 7.系统基模4：目标侵蚀； 8.系统基模5..

课程名称：房地产高绩效团队沙盘模拟
主讲老师：史广青 培训天数：3 天
课程简介：一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划 2、通过模拟经营,发现自我工作中的不足,寻求自我突破与完善 3、设计适合模拟房地产企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略 5、根据模拟房..

课程名称：业财融合背景下公司财务分析与风险识别
主讲老师：付源 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：公司财务分析基本观念 一、揭示财务真实的谎言 （一）利润表的真相 （二）企业为什么会出现盈利性破产 案例分析——2018ST百特：20平米房间完成5.8亿财务造假有多牛？ 案例分析—..

课程名称：全面金融产品培训课程大纲
主讲老师：荣森 培训天数：2 天
课程简介：一.金融市场基本介绍 1.金融行业的分类 2.金融市场的作用 3.金融市场分类 4.金融市场的参与主体 5.金融市场如何运转以及运转原理 6.为何会有金融创新? 中国金融改革 传统金融行业的困境与转型 二.货币市场金..

课程名称：沙漠掘金之管理决策
主讲老师：彭晓辉 培训天数：1 天
课程简介：破冰：今天为什么来学习 1. 组织未来的竞争力是什么 第一讲：沙盘模拟体验 一、沙盘课程介绍 1. 沙盘的由来 2. 沙盘模拟课程的额由来 3. 沙盘模拟课程的目标 4. 企业存在的目的 5. 赢的标准 二、沙盘课程沙..

课程名称：商谈有道
主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天
课程简介：第一篇章：商务谈判策略概述 一、课程导入 1.案例导入：《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动：学员分析与讨论 2.商务谈判的原则 3.充分准备，重视细节 二、商务谈判的准备 1.谈判对象的情况分析 2.竞争对手的情况分..

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