课程名称：销售团队管理技巧
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、销售团队经理素质与业务员甄选 1、为什么是团队而不是个人 1）团队的定义。 2）适合于团队的任务和情形 演练：团队组建活动 2、业务经理的角色认知 1）权利的八大来源 2）掉入“领导力”黑洞 ..

课程名称：高绩效团队打造
主讲老师：刘钊宏 培训天数：2 天
课程简介：两天一夜的《高绩效团队打造》 培训课程，其主要内容包括服务心态、自我提升、团队建设、个人突破、心灵提升等主要内容，用大量详实的案例和生动的拓展活动如：《信任背摔》、《生死电网》、《成功之路》等激发学员的主动服务意识、团队合作意识、激情..

课程名称：高效团队建设 （1天）
主讲老师：丘磐 培训天数：1 天
课程简介：模块一：团队概述 何为团队：三个不同一个相同； 团队的几个案例：蜜蜂、狼、蚂蚁、突击队； 团队的最大好处；有本事的人愿意团队运作吗？ 团队中最大的问题； 模块二：..

课程名称：班组长工作过程管理及团队管理
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：工作过程管理 破冰活动 – 盲人摸象 认识班组长工作职责 班组长的三大主要功能与作用 班组长的7项重要职责 班组长的角色转换 工作过程管理 工作过程管理的本质 没有目标就没有过程管理 没有计划就没..

课程名称：卓越团队魔鬼训练营
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、打造卓越团队的基石 1、演练项目：思维转换的力量——做做看 2、演练项目：团队组建活动 1）为什么是团队而不是个人 2）团队初建 3）构建团队的基础 二、团队执行力提升 1、演练项目：如何面对工..

课程名称：企业精英特训营
主讲老师：丁颢 培训天数：2 天
课程简介：1、一大改变：心态改变 2、二个飞跃：业绩飞跃 魅力飞跃 3、三项突破：专业突破 表达突破 心理突破 4、四个收获：收获自信 收获能力 收获财富 收获幸福 5、五种智慧：做人智慧 做事智慧 销售智慧 成功智慧 ..

课程名称：POA——商业地产管理团队行动力提升训练
主讲老师：程江 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 POA——高效行动的典型思维与认知要点 一、POA在商业地产企业的高效应用 Partner：凝聚伙伴，解决“不想做” Objective：定位目标，解决“不会..

课程名称：管理者的高绩效团队建设
主讲老师：韩冬 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理者的组织综合管理能力 一、组织管理概况与定义 二、使人有干劲儿的两种方法 1. 人际沟通（个人与个人的交流来驱动他人） 案例：华为任总的内部讲话和华为基本法 2. 制度设计与运用（组织内制度的组织系统驱动他人） ..

课程名称：“团建360°——中国式团队建设与管理能力打造”
主讲老师：沈佳 培训天数：1 天
课程简介：团队建设之“型”——中国式团队文化 1：中国式团队认知 团队到底是什么 团队与群体的区别 团队构成的要素 团队构成..

课程名称：齐心协力-高效能团队建设与协作
主讲老师：田乐明 培训天数：2 天
课程简介：课程引导：你心中的团队形象 1. 你喜欢哪种图案的团队？（选择团队） 2. 请说出你选择它的理由？（选择理由） 3. 心仪的团队能带来什么？（团队优势） 4. 目前你的团队缺少什么？（团队差距） 工具：四联图思维 第一讲：建..

课程名称：企业人才队伍建设及核心竞争能力培育
主讲老师：夏研 培训天数：2 天
课程简介：企业人才队伍建设及核心竞争能力培育 课程概述：要实现人力资源部门从传统的人事部门到公司战略变革引导者的转变，其核心之一，就是强化公司的人才培养功能，促进形成公司的核心技术技能。如何建立这一系统，课程开发团队根据10年培训体系建设经..

课程名称：肯希团队功能
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：模块 内容 方式 模块一：高绩效团队的特征 1. 高绩效团队的三大特征 小组讨论 导师讲解 模块二：肯希团队功能认知 1. 肯希团队功能的起源 2. 肯希团队功能研究范畴 3. 肯希团队功能测评系统 4. 肯希团队功能测评应..

课程名称：效率模式
主讲老师：张荣蕾 培训天数：2 天
课程简介：效率模式 第一部： 效率VS增长 1、30年改革开放，效率是主轴 2、中国企业的效率之痛 3、反思“效率”和增长 4、明确效率的本质是什么 5、自测企业效率现状 6、提升效率的路径 第二部： 心态修练 （提升团队..

课程名称：新晋销售主管角色转变与团队管理
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：销售主管的角色转变 一、销售主管的自身定位 1.销售主管的真实含义 2.认知主管角色，实现角色转变 3.主管在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切 6.角色转变的方法 7.销售主管影响..

课程名称：如何做好团队管理及员工激励
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：一、正确认知管理者的辅导员角色 1、辅导与员工成长 2、案例：如何成为一名教练型领导 3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导 4、培养与训练员工的三种形式 自我启发形式 在岗辅导形式 ᠕..

课程名称：跨部门团队高效协作技术
主讲老师：张乐之 培训天数：2 天
课程简介：1、团队协作的核心本质 影响团队行为的三个要素 团队协作工作的两个干扰 打破心智模式的藩篱 使团队对话在一个频率上 通过有结构的团队对话使团队专..

课程名称：团队协作与有效沟通
主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队建设——抱团打天下 一、团队管理认知 1. 到底什么是团队？ 2. 凝聚力又是什么？ 3. 团队管理管什么？ 小组讨论：什么是团队？ 二、团队精神解读 1. 凝聚力—&mda..

课程名称：高绩效销售团队的建设和管理
主讲老师：张路喆 培训天数：2 天
课程简介：开场游戏：齐眉棍，体会到团队协作的重要性 第一讲：巅峰团队的认知 一、团队和团体的区别 讨论：齐眉棍游戏的启示 1. 团体和团队 1）团体的定义：目的+志趣=集体 2）团队的定义：5P（Purpose、Place、Plan、..

课程名称：房地产营销自渠团队建设及管理
主讲老师：朱晓波 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 自渠组建及管理（1天） 1 自渠组建五大原则 1.1 因城施策原则 1.2 因地施策原则 1.3 编制可控原则 1.4 内外结合原则 1.5 逐步落位原则 2 如何设定自渠团队架构及编制 2.1 如何设定自渠架..

课程名称：披荆斩棘——新形势下的团队价值观与向心力打造
主讲老师：程江 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 创变破局、创造价值：团队一心、实现高战斗力 导入 三年从区域副总到副总裁的独特破局标签（3个） 一、聚焦的力量：成为特长生-聚焦关键经营目标发力破局 1.如何聚焦最关键的经营目标？ 2.工具建议：双收益矩阵 3.聚..

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