课程名称：未来组织的最重要功能不再是管理或激励，而是赋能。
主讲老师：李岩伟 培训天数：3 天
课程简介：第一章何为赋能 “赋能“一词近年成为了领导力版块的热门词汇，得到很多热爱学习和进修的领导者的频频关注，那么到底什么是赋能，赋能在领导力范畴的覆盖面有多广，又有哪些知名企业的领导人拥有赋能的特质呢？ 一．什么是..

课程名称：如何开展一场培训盛宴之旅
主讲老师：邹莫 培训天数：2 天
课程简介：游戏导入：士兵过河 一、情境案例模拟操作：业务训练营项目 1、情境介绍 2、任务启动  制定工作目标及工作流程  罗列工作任务、方法和资源 3、讨论：项目执行中的问题点  ..

课程名称：管理能力提升培训大纲
主讲老师：韩丽 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者角色认知 一、管理者的困惑 二、管理者与员工的角色区别 三、管理者常犯的角色错位 讨论与分享：管理与领导两者之间的差异 五、 卓越管理者的能力模型 管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图； ..

课程名称：当责 - 追求成果的团队建设
主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天
课程简介：当责 - 追求成果的团队建设 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场（客户方） •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bu..

课程名称：目标与计划管理
主讲老师：高睿可 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是目标管理、计划管理 1.目标管理的内涵和特点 2.目标管理的优势 3.目标管理实现企业发展 4.目标管理实现个人发展 5.计划管理的内涵 6.计划管理的常见方法 目标管理工具（..

课程名称：消防设计规范与电工安全 培训班
主讲老师：李开东 培训天数：2 天
课程简介：第1天 消防设计标准与规范 第一讲：建筑设计防火规范GB50016-2014(2018年版) 一、总则 二、术语 符号 1、术语 2、符号 三、厂房和仓库 1、火灾危险性分类 2、厂房和仓库的耐火等级 3、厂房和仓库的..

课程名称：党务工作材料的写作
主讲老师：黄洋 培训天数：1 天
课程简介：前言 第一单元 规范性党务公文的写作 一、规范性党务公文的种类 二、规范性党务公文的写作要求 三、常用党务公文的格式与写作方法 （一）党务公文的标准格式 （二）常用党务公文的写作方法 函、纪要、决定、通知、通报、报告、请示..

课程名称：协同作战 高效共赢——团队沟通与协作
主讲老师：文晰 培训天数：3 天
课程简介：活动导入：执行力大挑战 模块一：情境还原与问题诊断 小组共创：工作难点痛点情境还原 1、问题可视化（定义问题） 2、责任层次化（剖析问题——人的层面） 3、流程节点化（剖析问题—&mdash..

课程名称：内训师直播技巧课程
主讲老师：蔡明锐 培训天数：1 天
课程简介：人设和镜头感（15%） 一、内训师人设IP和镜头感 1、了解镜头感，克服镜头感前的紧张感 （1）克服紧张情绪的四个准备，如何克服紧张情绪 （2）克服紧张情绪..

课程名称：共赢云未来-云计算与IDC商业变革与云产业生态
主讲老师：宋永军 培训天数：2 天
课程简介：一、云计算发展趋势与重庆移动的机会点分析 1.全球云计算发展现状 i.总体规模与发展速度 ii.细分市场 a)PAAS b)SAAS c)IAAS iii.产品与技术发展 2.中国云计算发展现状 i.总体规模发展速度 ..

课程名称：经理人跨部门沟通技巧
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、沟通对组织的重要性 1、部门沟通能力的重要性 2、部门沟通的现状 3、沟通能力强的人更善于管理 4、言语信息沟通艺术在部门公关中的运用 第二讲、沟通的意义、障碍和原则 1、部门人员要变被动沟通为主动沟通 ..

课程名称：Excel在企业管理中的高效应用 （2天精通版）
主讲老师：李宝运 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 Excel高效操作基础技巧 1.1工作表个性化设置 专家支招：快速隐藏/显示功能区 技巧精华：自定义快速访问工具栏 技巧精华：使用照相机和粘贴图片链接功能 专家支招：隐藏编辑栏与行列号 专家支招：隐藏工作表标签与..

课程名称：人际相处的心理学方法
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 了解自己了解他人（1.5小时） 1、心理测试：了解自己和他人 2、为什么人与人不同？ 决定人与人不同的五个因素 人与人不同的三个表现形式（信念、价值、规条） 3、视频赏析：《幸福为什么那么难？》 4、关系即世界-..

课程名称：工作教导 TWI-如何教会员工快速掌握技能
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：一、TWI沿革简介及课程介绍 1. 一线主管的含义 2. 一线主管必备的5个条件 3. 生产现场的问题根源 4. 训练（指导）员工的必要性 二、JI四阶段法示范与解说 1. 不完善的指导方法示范 2. 正确的指导方法示范 ..

课程名称：分身有术 时间管理的四步落地法
主讲老师：陶跃 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：记录 课程导入：管理者有效性的基础（彼得·德鲁克） 记录时间、管理时间、统一安排时间 一、有记录 1. 记你所做，做你所记 1）清单革命 案例分析：游戏思考：我的时间去哪了？ a如何优化你的八小时？ ..

课程名称：迈向卓越——管理者的执行加速
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理者执行加速的三板斧 1.执行的命脉：绝对忠诚 1）案例：国庆阅兵 2）企业家们谈用人的观念与关键 3）忠诚的三个纬度 2.执行的态度：认真专注 1）体验式互动:传竹签 2）通过三个案例看认真 3）案例探讨 ..

课程名称：行动学习——为结果而生
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：一、行动学习设计逻辑？ 1.明确课程须知 2.共识培训纪律 3.N组课题确定（课题及企业最需要解决的问题；例：如何提升团队战斗力/如何完成2021年战略目标等，根据企业需求设定课题） 4.团队组建并明确分工+团队秀 5.解决课..

课程名称：从异议到共识——职业沟通力提升课程
主讲老师：李文 培训天数：2 天
课程简介：一、异议还是共识，是360度沟通的两个面相 【视频】客户来电 1、自我意识与沟通 内心对话，自我沟通对个人能力和命运的影响 自我定位，如何发现内心固化的对象关系 工具：冰山日记 ᠕..

课程名称：TTT（强化速成版） ——让你成功走向讲台
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：开场：团队组建 课程导论（第1天） 一、成人学习的四大状况 1.囚禁型 2.社交型 3.度假型 4.学习型 二、培训师的学用之道 1.教而不学谁之过 具体分析 2.学而不用谁之过 具体分析 三、站在学..

课程名称：霸道应聘秘籍
主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天
课程简介：一、霸道款简历——如何撰写一流的个人简历 什么样的简历更容易吸引HR的注意力 1、软件：简历的格式，照片和页数要求 2、硬件：简历必须具备哪些内容，如何挖掘和美化。 二、面试必“妆&rdquo..

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