课程编号:24383
课程价格:¥19000/天
课程时长:2 天
课程人气:556
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:李文
一、异议还是共识,是360度沟通的两个面相 【视频】客户来电 1、自我意识与沟通 内心对话,自我沟通对个人能力和命运的影响 自我定位,如何发现内心固化的对象关系 工具:冰山日记 互动模式,如何跳出代代相传的生活脚本 互动游戏:抓与逃 2、人际沟通的原则 共好原则,如何建立友好的沟通气氛 KISS原则,如何减少沟通中的理解偏差 ABC原则,如何降低沟通中的情绪干忧 二、求同存异的沟通前提 1、4L沟通模型 2、调对频道再沟通 沟通的本质:同频—传递与分享 沟通的真空:为什么信息溜走了 沟通之窗:大沟通的“公共区” 3、沟通四要素: 讲对方想听的话 讲对方听得进的话 讲你应该讲的话 讲你想讲的话 【课堂研讨】做点什么 ?--有效沟通的行动计划 三、求同存异的沟通的5个习惯——三、思、而、后、行 1、习惯1:三省吾身——做准备 1省确立信任 2省明确目标 3省处理隐患 案例分析:向上沟通3-4-5课堂演练 2、习惯2:见贤思齐——辨身份 理解对方的行为风格:DISC沟通风格的影响 视频1、2、3、 课堂训练:同频效应—不同上级(下属)的沟通方式 发现对方的价值标准 熟悉对方的沟通习惯 案例分析:用合适的习惯配合沟通达成 3、习惯3:因时而动—选方式 使用积极情绪 把握沟通时机 案例分析:利用问题解决象限选择沟通时机 工具:换框法、破框法 4、习惯4:先人后已——明局势 拆卸心墙 干净聆听 好奇发问 客观复述 有效共情 课堂训练:职场沟通中的倾听与提问训练 5、习惯5:行之有效——要效果 建设性的反馈 行之有效的表达 沟通目标检验 总结与回顾 备注:所有课堂训练 、研讨、案例分析部分,可根据授课时间及企业情况进行订制
北京大学经济学学士 原智联招聘分属咨询公司高级客座讲师 原碧生源控投集团(港股代码:HK00926)培训部经理 国家一级人力资源管理师、国家二级心理咨询师 人社部认证职业生涯规划师 上行领导力认证教练 DISC人格双认证导师、EQ-SQ情商-魂商训练专家 美国ACI认证CIPTM注册培训经理人
【个人简介】 20年职场工作经验,16年培训和咨询实战,6年心理咨询个案累积,300+心理咨询时数,近2000天个人系统成长实践,只为搞清一件事——人才的快速复制。人才的及时输出是企业培训的核心价值。如何高效、短时的为企业输送人才,一直是各大企业人力资源管理的痛点和难点,也是企业在人力成本上投入最高的一块。 李老师毕业于北京大学经济学院,经济学学士;后在对外经济贸易大学进修金融硕士学位,精算和大数据分析方向。其在职业生涯中,无论是跨界发展、还是企业内晋升,都创造了显著成绩。她心中一直存有一个疑问:人才培养可否像数字加法一般简单、快速、节约成本? 李老师因意外生命濒危,开启了对生命动力系统的探索和成长,在身心重建的康复路上,逐渐转型为生命动力教练,在心理学、中医学、多国医学的系统学习和个案实践中,逐渐找寻到一条便捷的人才复制的路径。 李老师应用管理学在思维层面重新建构,用心理学在潜意识层面做行为模式写入,以医学诊断思维对员工和组织进行问题诊断,分层培训,行为训练,启动员工内驱力系统,助力职场人快速融入企业,全情投入的工作;提供基于情绪动力系统的绩效教练服务;为创新中的企业培养和发掘“自适型”人才,协助企业提升组织精力效能,助力企业拥有具持续竞争力的人才团队。
【主讲课程】 《目标管理与高效执行》 《双驱式时间管理》 《员工赋能与辅导》 《情商管理与压力缓解》 《从异议到共识—职场沟通力》 《初任管理的职业化5项修炼》 《岗位经验萃取》 《360度沟通》
【学员评价】 李老师的课题非常新颖,从来没有想过睡觉、吃饭这些普通事还能增加业绩,还有这么多的学问和方法。受益良多,要逐一实践每个方法。 ——哈尔滨工业大学航空学院院长助理 朱亦秋 “行为会影响自己的情绪,行为也会影响他人情绪”。通过学习,增加了自我认知,也关注到情绪管理的重要性,在职场人际中,情绪管理真的很重要;同时对于压力的释放也学习了不少方法,课上的体难确实很放松,心情也一下子开阔和轻松了。非常值得学习的课程! ——台湾旺旺食品(华北大区)财务总监 宋振宁 老师的知识面非常宽,也很深入。感觉心理、营养、管理、经济都有非常深入的了解。能将工作场境和生活日程很好的结合,不仅有精力复原的方法,也让我可以觉察和调整时间的合理分配利用。有趣又实用的好课,值得拥有! ——深圳华业置业前副总 穆林 李老师的课程深入浅出,能量这样看不见摸不着的事情,老师能通过案例、互动体验让我真实感觉到了自己的能量提升,用老师的方法坐,一天课听下来真的腰不酸腿不疼,好神奇! ——城建集团职工 张硕 疫情让我们很多工作都停滞了,李文老师的情绪绩效课,不但及时调整了员工情绪状态,还让我们看到了“弯道超车”的机会,员工工作热情和势气大涨。非常感谢老师的分享。 ——中免集团(海南分公司)人力资源部经理 罗艳
区域经理管理职能提升课程
第一部分:针对经销商的辅导与培训技巧第一章节:如何指导经销商做好汽车产品市场定位1、如何和对等的词语画=号2、做好企业的+、-、x、法则3、如何设计企业服务和价格的标语4、如何有效地区分企业的顾客群体,做到有效覆盖5、开发区域客户的几种有效手段6、如何给消费者留下汽车品牌的优势感觉。7、对周边地区的4S店的了解,对..
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