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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:违约用电和窃电查处与防治课程大纲
主讲老师:姜力维 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 用电检查 第一章 用电检查概述 第一节 用电检查的法律性质 一、用电检查 二、用电检查的法律性质 三、供电企业查处违约用电和窃电常用措施 四、国务院法制办和最高院对供电企业查处违约用电和窃电行为性质的界定 ..
课程名称:新晋管理者的八堂必修课
主讲老师:李修平 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:管理思维转换:从个人到组织 一、何谓管理 案例演示:变革的代价 1. 管理的目的 2. 管理的手段 3. 管理的对象 案例分析:提升效率 二、管理者立场 互动体验:自画像 1. 向上的立场 2. 向下的立场 ..
课程名称:卓越班组长高效沟通实战研讨
主讲老师:王德友 培训天数:2 天
课程简介:第一天、 一、测试:我的人际沟通能力水平能得几分? 二、人际沟通的核心原理与沟通流程 三、案例分享:人际沟通的五大障碍 1、环境与时机 2、表达的方式 3、立场的不同 4、对象的不同 5、以我为中心 四、人际沟通中高..
课程名称:让目标助你走上顶峰
主讲老师:孙倩 培训天数:3 天
课程简介:一、进行目标管理必须要了解哪些事? 1.目标设定要清晰化 清晰化的定义 清晰化的意义或价值 案例:离终点的最后一英里 2.目标分类要区别化 经营目标 管理目标 工作目标 互动:你最近设定的一个部门目标是什么? 3.目..
课程名称:重疾重困家庭心理健康帮助
主讲老师:刘艳萍 培训天数:1 天
课程简介:第一部分临危心理危机干预 1、临危患者心理的表现 临危患者的情绪和认知反应 2、临危患者的心理干预 干预技术讲解 3、临危患者家属的心理干预 第二部分 居丧心理危机干预 1、居丧的界定和类型 2、居丧反应 3、居丧危机..
课程名称:青年管理人才的人格魅力塑造
主讲老师:刘艳萍 培训天数:2 天
课程简介:一、如何做到小改变-大影响? 1、人格魅力来自你诠释世界的方式 故事编辑 检验干预项目的有效性 用积极诠释增加幸福感 用积极诠释减少偏见 互动讨论 2、持久改变的方法 案例分析:灵活运用解决方案 工具 方法介绍 二..
课程名称:你离金牌客服有多远? —电商客服课程之经典应答技巧
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:经典介绍技巧 聚焦问题 一、设问:与传统销售相比,介绍宝贝有什么不同?难点在哪里? 1、小组讨论、分享 2、点评问题,并归类 激活旧知、论证新知、应用新知 二、特点渲染 1、案例引入:茵曼女装、阿芙精油的介绍技巧 ..
课程名称:吸引力!创意PPT的设计与展现
主讲老师:刘道军 培训天数:2 天
课程简介:课程 课时安排 课程内容 吸引力!创意PPT的设计与展现 第1天 上午 一、优秀PPT作品展示 案例一:费眼的幻灯片 案例二:看看世界500强企业的幻灯片是怎么做的 案例三:出..
课程名称:微课开发工作坊项目
主讲老师:李声华 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:微课选题与框架设计 阶段产出:微课题目及初步框架 一、走进微课 1. 微课的定义 2. 微课的特点 3. 微课的适用范围 4. 微课的形式 二、微课选题五原则 1. 刚需 2. 痛点 3. 高频 4. 熟悉..
课程名称:金字塔思维与现代企业公文写作
主讲老师:张秋民 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:泾渭分明——清楚公文的基本规范 一、公文的概念与分类与要素 二、公文的格式要求 1. 纸张要求 2. 图文、引用、数字及层次序号的要求 3. 排版要求 工具:新“国标”..
课程名称:情境高尔夫®—向下管理
主讲老师:刘裕坤 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:管理者的角色认知 1.确对待管理者的角色 2.理者的五大基本职责 3.理者常犯的八个错误 4.理者成长的四个阶段 第二部分:管理者的管理技能和领导力 1.理和领导的区别与联系 2.领导力九宫图 3.领导者的四种..
课程名称:8S(5S+3S)与目视管理实战
主讲老师:黄杰 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:5S+3S推行的目的与意义 ◆ 5S+3S的起源、含义及其发展过程   ◆ 5S+3S是企业管理的基础工程  ◆ 5S+3S管理八大作用和具体目的  ◆ 5S+3S与现场管理及与各管理系统的关系 ◆ 5S的三大支柱..
课程名称:新生代员工管理课程大纲
主讲老师:蒋巍巍 培训天数:2 天
课程简介:第1讲:新生代员工的时代特点与管理者状态 不同年龄阶段与不同社会群体的差别 新生代员工的职业价值观 新生代员工的成长模式 新生代员工的思维模式分析 ..
课程名称:青年骨干管理人员培训
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天
课程简介:第一天 部门策略计划 模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内..
课程名称:能源互联网
主讲老师:武威 培训天数:1 天
课程简介:第一章:全球能源发展现状与挑战 1.全球能源现状 2.中国能源现状 3.清洁替代 4.电能替代 5.能源体系转型 第二章:能源互联网简介 1.能源互联网的定义与定位 2.为什么提出能源互联网? 3.能源互联网的基本特征..
课程名称:社会主义发展史 课程大纲
主讲老师:陈清 培训天数:2 天
课程简介:一、社会主义五百年的历史进程 1、社会主义从空想到科学 空想社会主义的三个阶段 马克思和恩格斯把社会主义从空想变成科学 唯物史观 剩余价值学说 2、社会主义从理..
课程名称:专业收款培训
主讲老师:程广见 培训天数:2 天
课程简介:模块一,收款人职责 各部门职责如何划分 收款人职责分解 分析与测试:收款人员的性格分析 案例分享:如何招聘收款人员 模块二,收款中的基本谈判技巧 ..
课程名称:克服团队协作的障碍
主讲老师:马琳 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:团队协作的五种障碍模型 什么是真正的团队执行力 真正团队的核心要素是什么 真正的团队(组织)=聪明+健康 介绍五种障碍模型 练习:理解并讲述五种障碍模型..
课程名称:业主方工程建设项目管理实战
主讲老师:刘贵明 培训天数:2 天
课程简介:第1天 业主方工程建设项目管理概述 项目及项目管理的概念 工程建设项目面临的挑战 工程建设项目管理的必要性 工程建设项目管理模式 E+P+C CM EPC及EPCM ..
课程名称:解放老板,员工自治-企业自动化运转系统打造
主讲老师:郝军龙 培训天数:2 天
课程简介:序:真实的故事——老总想退休了,怎么办? 一、企业运作的目的是什么? 1、企业的目的:价值创造与分配的平台——创造利润 2、战略地图的逻辑很清晰——财务、客户..
 
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