课程名称：“高绩效团队建设与凝聚力”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队的六大要素 1、个人目标与团队目标的统一 A、对团队准确理解 B、纳什均衡定律在团队中的体现 C、团队管理的五大境界 2、凝聚团队的人际关系 A、人际关系塑造的五大障碍 B、人际关系塑造的基本方法 C、不同..

课程名称：卓越团队建设与凝聚力深度融合
主讲老师：马媛 培训天数：2 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 模块一、高绩效团队建设与深度融合之：团队管理、激励模型 一、卓越团队管理的模型与执行力的打造方法 ■ 案例分析：管理中的涟漪效应与绩效核心原则 二、团队管理激励模型分析：绩效持续提升模型分析 ..

课程名称：团队建设——团队与部门管理
主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天
课程简介：前言：团队的内容与特征 1. 优秀团队特点－1.个人有能力&合作较顺畅 2. 优秀团队特点－2.团队目标明确&信任协作文化 3. 团队价值诊断 4. 团队建设与管理：三部曲 第一讲：团队建设－职能保障 一、团..

课程名称：高绩效团队打造
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 角色定位与认知 高绩效团队的特征 优秀员工三大定位 骨干是折腾出来的 心态决定成败 负责任和担重任 付出—..

课程名称：企业驭人术---团队解析
主讲老师：曹同军 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： ◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？ ◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低? ◆ 为什么您无法与下属有效沟通？为什么下属无法达成命令的准确性？ ◆ 为什么忠于指令的下属却在执行..

课程名称：团队熔炼---高绩效团队建设与管理
主讲老师：胡既白 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队熔炼——从“专业精英”走向“管理精英” 一、团队的内涵 视频：团队的力量 案例：“余则成式”团队 二、凝聚团队的影响力的..

课程名称：高效沟通与合作沙盘模拟
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 60％以上的工作时间用于各种形式的日常沟通，但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8％； 沟通是所有管理行为的基础，从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台，成功的组织总是具有优秀的沟通和文化价值传递。对于企业而言，应该..

课程名称：金牌店长系列课程
主讲老师：李琨 培训天数：2 天
课程简介：师者传道授业解惑也，不管是传道授业还是解惑，都要建立在自己都很优秀的基础上，否则如何为人师表。店长身为所有员工的领头羊，肩负活动者以及培训者双重角色。 对于销售技能的精益求精更显得尤为重要。以活动者的身份而言，店长必须带领所有的员工在..

课程名称：今心九型人格--企业管理系统
主讲老师：今心 培训天数：2 天
课程简介：主要培训课程（2012版）：-《九型人格与领导力》（2天/3天） –《九型人格与团队建设》（2天/3天） –《九型人格与销售秘诀》（2天/3天） 培训大纲 --解决领导识人用人培养人的问题 一、 九型人格基础..

课程名称：辅导激励——激活团队的管理方法
主讲老师：马媛 培训天数：3 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 ※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。 模块一、员工辅导激励操作技巧之：职业素养、管理定位 一、 影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 ..

课程名称：企业人才选用育留
主讲老师：常龙 培训天数：2 天
课程简介：古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就认识到了人才的重要性。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。 在企业发展过程中，..

课程名称：高绩效团队与目标达成培训项目
主讲老师：马媛 培训天数：3 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 ※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。 模块一、高绩效团队与目标达成之：职业素养、管理定位 一、 影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素..

课程名称：团队融合与黑暗工作坊
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：团队融合 一、团队破冰、组建 1. 五指名山 2. 信息岛 讲师总结：乔哈里沟通视窗 团队融合的基础：信任+尊重 如何构建信任？ 信任的组成 信任的行为 团队融入 1. 即兴情景剧 2. 指环王 团队感悟分享 ..

课程名称：凝心聚力人人都能做贡献：高效团队建设与管理
主讲老师：李东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：团队意义 一、团队不是团伙——团队是什么 1. “以一当十”还是“以十当一”——什么是团队 2. 工作群体就是团队吗&mdas..

课程名称：永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理
主讲老师：张路喆 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 1. 组建新公司 2. 名称 3. 成立新团队 4. 口号 5. 决战市场沙盘热身演练 第一讲：高绩效销售团队建设基石——人 1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 ..

课程名称：管理演练场——高效团队建设与管理
主讲老师：李乾 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队的认知——高效团队成功的奥秘 一、认知并赋能真正的团队（1+1=？） 二、团队与群体的最大区别——协同性 三、高绩效团队模型与团队行为曲线评估工具 1. 高绩效团队诊断..

课程名称：团队裂变智慧
主讲老师：赵志刚 培训天数：2 天
课程简介：课纲： 一、破冰（导引） 二、团队的四个指向 三、如何打造高绩效团队 1、要有赢的思维 2、要进入不要脸才有脸的境界 （自我，真我，假我，员工在企业不能深入发展的三大死穴） 3、团队创造力（放手，放下） 4、传承（管理的背..

课程名称：凝心聚力——高绩效的团队建设管理
主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：对团队的正确解读 一、什么是团队 1．团队的概念 2．团队与工作群体 3．团队构成要素（5P） 二、高绩效团队的主要特征 案例分析：丽兹酒店的成功之谜 讨论：高绩效团队的特征 三、团队发展四阶段 1．成立期：特..

课程名称：提升团队职业素质
主讲老师：苏自立 培训天数：2 天
课程简介：中国特色社会主义进入新时代，随着社会主要矛盾的发展变化，对景区服务提出了新的要求。 我们要以景区服务能力水平提升为重点，围绕文化自信、游客需求、产业发展、市场变化、终身学习五个方面 全面提升景区服务水平和员工综合素质，不断讲好甘肃故..

课程名称：主持人 讲师 希望提升的人
主讲老师：庞薇 培训天数：2 天
课程简介：节重点：主持入门篇、主持面面观、主持人平日的锻炼、主持人功力的提升、主持的实战、基础实战训练、等方面，讲解主持人的功能与作用； 主持人日常台风、站姿、手势、视线、个人风格、声音、表情、肢体等环节的应知应会；应对不同人、事、时、地、物、..

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