课程名称：塑造卓有成效的管理者
主讲老师：马琳 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理者的核心素质 小组讨论：管理者应具备哪些素质？ 职场生存法则 案例研讨：谁能在大组织中留下来？ 管理者的使命、挑战和职责 商业准则 正确理解上级决..

课程名称：项目招标投标与合同管理
主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天
课程简介：一、项目招投标与招投标与合同管理概述 1、项目采购管理及其作用 2、项目采购管理模式比较 3、合同类型与风险分析 4、招投标与招投标与合同管理与项目采购管理的关系 5、项目采购经理的职责 二、项目招投标管理 1、《中华人民..

课程名称：基于OKR——目标的有效制订与分解落地
主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天
课程简介：一、有关团队目标的三个关键 二、团队目标的有效制定 三、团队目标的逐级分解 四、目标落地的实践技巧

课程名称：如何解放老板，业绩翻番？
主讲老师：邢涛 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：OKR -- 促使我们远离舒适区，带领我们超越能力的边界，不断向梦想靠近。 一：什么是OKR?（Objectives and Key Results) 1.O-目标-想要什么？ KR-关键结果-如何实现，如何衡量是否完成？..

课程名称：年度培训计划制定——助力企业精准人才赋能
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、培训计划要遵循的原则是什么？ 1.4W1H原则及定义 WHY-明确计划起草目的 When-确定计划起草时间 WHO-定位计划受众对象 WHAT-整理计划展示内..

课程名称：如何构建并应用岗位素质模型
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 岗位职责分析并建立岗位素质模型 岗位职责分析对人力资源管理的意义 岗位职责胜任力分析的流程与方法 基于岗位职责分析的岗位素质模型建立方法 岗位职责分析与人..

课程名称：金牌店长特训
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、前面的话： 零售业是一个非常重视执行的行业，顾客对企业的评价不在乎这企业的CEO有多么的高脂远 瞩，企业有多清晰的战略，而在于一些实实在在的“好处”——优质的产品、干净的店面、 ..

课程名称：心流与创新心理学
主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天
课程简介：讲 节 内 容 知识经营的魅力 （1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马思克的创新故事 知识经济与知识经营 创新的本质 知识结合、无心插柳 全员参与、持续创新 创新工具与方法 （1小时） 创新的基础思维方法 最终理想解法..

课程名称：新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 新版龟兔赛跑的故事 有何启示？ 第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法 一、市场拓展及创新的七“大”策略 ..

课程名称：中基层主管领导力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才 管理的定义 有效的管理指的是 管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..

课程名称：高效经理人——有效激励与目标管理
主讲老师：许伟华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：高效经理人的角色认知 一、管理者的管理流程 1、计划 2、组织 3、领导 4、控制 案例讨论：陈经理错了吗？ 第二部分：高效经理人如何有效激励员工——让员工充满干劲与激情 1.员工说&m..

课程名称：中国移动工程项目管理实践
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势； 移动公司工程项目管理最新动态； 先进省份工程项目管理最佳案例分享 项目和运营..

课程名称：（MTP）企业中高阶主管管理技能训练
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 管理的基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 管理及人力资源 人力资源的三个层面 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 ..

课程名称：组织行为学课程研习会
主讲老师：许译文 培训天数：2 天
课程简介：单 元 名 称 单　元　内　容 训练方法 组织与组织行为 组织行为的种类 组织行为的发展阶段 组织行为的研究方法 讲演 小组讨论 个体心理与..

课程名称：FMEA-潜在失效模式与后果分析
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：一、新版FMEA 概述 1、FMEA的定义、范围和好处 2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA 3、原因和效果基本关系 4、FMEA的模式和产品实现流程 5、FMEA开发过程中的关联 6、FMEA..

课程名称：解密华为狼性文化
主讲老师：丁守海 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：华为的精神与华为文化 1.什么是华为奇迹 2.全面解读华为愿景、使命 3.全面剖析华为核心价值观 a)华为核心价值观的形成与变迁 b)全面解读华为核心价值观 4.华为如何看待过去的成功 第二讲 华为企业文化融入市场..

课程名称：高效沟通——职场三维沟通力提升
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？ 第一讲：角色与沟通 一、组织中正确的角色认知 ——企业组织架构中扮演的角色 1. 高层决策力 2. 中层执行力 3. 基层行动力 案例分享：小杜的糟糕沟通 二、..

课程名称：金融科技的发展与应用
主讲老师：武威 培训天数：1 天
课程简介：第一章：金融科技2.0的时代 1.金融科技的意义 2.FinTech与传统金融区别 3.金融科技中的ABCD 4.金融科技服务小微客户 第二章：大数据金融 1.大数据简介 2.大数据的创新方法论 3.大数据在金融行业的应..

课程名称：极地求生
主讲老师：胡亮 培训天数：1 天
课程简介：一． 课程简介 极地求生课程是一门商业模拟课程，将学员置于攀登珠穆朗玛峰的具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中。他们必须尝试在十月份的31天时间里登到顶部。每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。 作为一个团队，学员..

课程名称：GE群策群力工作方法
主讲老师：陈清 培训天数：1 天
课程简介：一、群策群力为何如此有效 1.群策群力的源起 2.群策群力的概念 3.群策群力在通用电气的作用 ﹡群策群力为通用电气带来的巨大变化 ﹡为何如此多的跨国企业引进群策群力 ﹡群策群力不仅仅解决业务问题 二、群策群力的运作原理 ..

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