课程名称：卓越管理者的认知与实践 有效授权与激励
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：一、导入： 你为什么来公司？ 你希望在公司得到什么？ 你是一名真正的管理者吗？ 课程逻辑图： 二：管理者的自我认知及价值定位 专业知识VS个人经..

课程名称：企业统筹管理
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：一、统筹管理：整体性思维与经营洞察 什么是统筹管理 统筹管理的定义 统筹管理的三要素：整体性、要害性、灵活性 统筹管理的管理矩阵 横向系统：经营层..

课程名称：增长策略训战工坊
主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天
课程简介： 一、什么是行动学习 1.行动学习的基础知识 行动学习的缘起 瑞文斯学习方程式 行动学习定义 行动学习的基本原则 行动学习的五大特点 ..

课程名称：冠军店长管理效能提升
主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新零售时代高效能店长所需要的“DNA” 一、新零售、新经济、新场景、新规则下的能力塑造 1. 从“埋头实干”到“抬头看天”的管理思维升级 2. 店长角..

课程名称：混合所有制改革最新政策解读
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、混合所有制发展的背景如何？ 1、混合所有制的来历 早期资本主义自由竞争及私有制 1929-1939年大萧条，尝试混合所有制 2、中国的改革开放历程中的混合所有制 改革开放初期..

课程名称：双碳目标解读及趋势分析
主讲老师：徐楠 培训天数：2 天
课程简介：（一）双碳目标的背景及本质内涵 1.“碳达峰”、“碳中和”概念辨析 2.气候问题的历史脉络 3.在当前国际格局下如何洞穿碳达峰、碳中和目标的本质？ 4.双碳目标如何成为经济运行的..

课程名称：赋能商战—赢在铁军领导力
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：导语： 如何理解最强的领导力一定是在军队？ 1）更多的世界500强导入军事思维 2）90%的人误解了西点军校 3）VUCA时代下的商战环境 案例：阿里（中供铁军、政委体系） 华为（少将连长、铁三角 ） 小米（降维打击、特..

课程名称：企业执行力与选人、育人、留人（2天）
主讲老师：丘磐 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：企业执行力 一：领导在管理方面的定位 1、企业管理是灰箱系统； 2、管理就是决策； 3、管理者的三大技能； 4、管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色； 二：执行力中的软硬手 1、管理中硬的一手： &#..

课程名称：从专业走向管理的五项修炼
主讲老师：王鏻 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识管理的价值 一. 认识管理 解析：经营与管理 二．管理者的定位与认知 1.我是谁？---重塑定位 2.我的价值---管理人员的岗位胜任力 3.管理人员在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单 4.高层=领导..

课程名称：助力职场—五大突破思维工具
主讲老师：张文报 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高效沟通、精准表达—金字塔思维 一、树立“以受众为中心”的理念 1. 先重要后次要 先全局后细节 2. 先总结后具体 先论点后论据 3. 先结论后原因 先结果后过程 案例研讨：百度公..

课程名称：车间班组管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：生产型企业精细化管理 最好的管理是什么 班组的日常管理 现场管理的特点 现场信息收集与管理技巧 作业日报的管理 现场管..

课程名称：企业全面经营管理沙盘模拟课程
主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天
课程简介：一、战略管理 1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的..

课程名称：卓越的研发项目管理应用与实践
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、项目管理基本概念及案例分析 1.项目管理的起源 2.项目和项目管理的定义 3.书籍推荐：《PMBOK第六版》、《培思的力量》 4.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件 5.项目管理的10大知识领域 6.项目管理的5大过..

课程名称：新常态下的区域市场开发与渠道建设技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 第一部分：新常态下的区域市场开发与管理维护 第一讲：区域市场开发目标确定与开发思路 一、区域营销目标的确定 1、销售目标 2、利润目标 3..

课程名称：质量意识与质量文化的建立
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：质量意识 一、质量有关的 ——质量是怎样来的 ——中外产品质量对比 ——两个国家两种态度的对比 ——同一生产线,..

课程名称：8D小组解决问题的方法
主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天
课程简介：一、8D 概述 ——8D：8DISCIPLINES定义 ——8D的目的 ——8D 报告必须回答问题 ——8D 的益处 二、8D的..

课程名称：阅曾国藩人生智慧，看识人用人育人之道
主讲老师：赵胜 培训天数：2 天
课程简介：第一章：曾国藩的人格特征解析 一、曾国藩人格魅力：爱才，善于看到别人的长处 案例：人性中的阴暗面 实战演练：请写出自己下属的五项优点 二、曾国藩的性格特点：善于广交良友 曾国藩的朋友圈一：翰林院詹事府为中心 曾国藩的朋友圈二..

课程名称：阿里巴巴企业文化与创新管理模式
主讲老师：罗嘉颖 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：带您走进阿里巴巴 一、阿里巴巴为什么会成功？ 1. 清晰的发展战略 2. 成功的管理模式 3. 独特的企业文化 4. 梦幻的团队组合 二、阿里巴巴的成长史 1. B2B时期（1999-2003） 2. C2C时期..

课程名称：5G技术培训
主讲老师：李盼星 培训天数：1 天
课程简介：一、5G组网结构 5G网络形态和趋势 新型网络架构 新技术的引入 5G核心网络NGC 5G网络对WDM/OTN承载的需求 5G的..

课程名称：团队激励-点亮员工效能
主讲老师：马一辉 培训天数：1 天
课程简介：导言：团队，企业为什么需要激励机制 工作绩效=能力✖动机激发 第一部分：人性假设与需求理论 1、人性假设 1 ) X理论 2) Y理论 3) Z理论 理论的宗旨以及实际运用 【案例说明】一支部队的差异..

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