课程名称：师带徒之徒弟修炼手册：角色、理解与沟通
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：一、徒弟的角色认知 1.师带徒关系中的定位 (1)与师父的协作关系 (2)在团队中的角色 (3)对自身成长的意义 2.作为徒弟的责任与义务 (1)积极学习的责任 (2)遵守师徒规则的义务 (3)尊重师父的行为规范 3...

课程名称：新员工的职业素养和思维能力提升
主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天
课程简介：引题 职场黑匣子盲盒大挑战 打开黑匣子，破解职场生存密码 一、破茧成蝶：从校园人到职场人的角色蜕变 1、 职业化转型的三重跨越 a) 身份认知：从“学生思维”到“职场思维” ..

课程名称：凝聚人心、提升效能，改善干群关系的利器
主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天
课程简介：一．为什么重视员工关系管理 1. 员工关系与绩效的内在逻辑 (1)绩效提升 (2)绩效来源 2. 员工关系的作用 3. 员工管理四大误区 (1)缺乏共同愿景 (2)缺乏完善激励约束机制 (3)员工关系主体不清 (4)..

课程名称：关键岗位贡献值评估与优化实战指南
主讲老师：穆生一 培训天数：2 天
课程简介：模块1：量化管理的价值与挑战 一、量化管理的核心意义 1、量化管理的定义与目的 从定性到定量的管理转型必要性 量化如何支撑战略目标与绩效改进 2、量化对企业的三大价值 提升决策..

课程名称：DeepSeek等AI赋能结构思考与表达和内容撰写 ——借力DeepSeek等AI，想清楚、说明白、
主讲老师：刘翔 培训天数：2 天
课程简介：导入：AI的奥秘与运用——揭示DeepSeek的基本原理及对思考表达的助力 1. 揭秘DeepSeek等AI：深入了解大型语言模型，并学习如何高效利用它们 2. 从PGC到AIGC：理解内容创造的演变，以及A..

课程名称：敏捷迭代-胜任力模型升级高管工作坊
主讲老师：穆生一 培训天数：2 天
课程简介：一、启愿景：胜利力模型的指标做得更全面，标准更明确能给我们带来什么收益？ 给定义：解释胜任力模型是什么，它如何帮助组织识别和发展员工的关键技能和行为。 讲趋势：介绍胜任力模型的起源、演变以及当前的趋势..

课程名称：领袖演说—个人演讲品牌IP打造
主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：演讲者的角色定位 一、我要讲什么？他为什么听？ 1. 演讲的五宗罪 1）要点不清 2）听众没有获益 3) 条理不清 4) 细节太多 5) 篇幅太长 2. 商务演讲四种演讲风格应该鄙弃 流水帐型，广告型，自吹型，..

课程名称：金字塔原理——逻辑思维与高效表达
主讲老师：刘思华 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要用金字塔结构？ 1. 人类思维的基本规律 1）理解记忆的限度 案例：奇妙的数字“7” 2）人类大脑偏爱有逻辑的信息 a归类分组 案例：“共性”图示 b抽象概括 ..

课程名称：3面出击，提升内训师授课能力
主讲老师：吴昊 培训天数：2 天
课程简介：前导案例：《张老师内训授课“历险”记》 第1单元：内训授课的特点和成功关键是什么？ l教学形式：课堂讲解+小组讨论 l教学目标：明确内训授课的特点、规避误区和成功关键 l核心内容： 1. 结合案例小组讨..

课程名称：规划百万 裂变无限
主讲老师：赖丰 培训天数：1 天
课程简介：课程导入： 一、如果抛弃物质束缚，你最想做的事情是什么？ 二、你打算如何实现？ 三、你觉得现在的你，和你最想成为的自己，有哪些不一样？ 第一章　认知篇 系统认知职业规划 打开职业视野 一、职业规划不靠谱？系统认知才能看得清楚！..

课程名称：客户拜访中的语言表达策略
主讲老师：杜斌 培训天数：1 天
课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言 第一节 如何缓解沟通表达的紧张情绪 第二节 肢体动作 第三节 让你的眼睛“会说话” 训练：目光聚焦 第二章 言之有序：客户拜访的表达架构 ..

课程名称：超级内训师—构建最有价值的课程
主讲老师：赖丰 培训天数：4 天
课程简介：引子： 直面问题——说说九大典型案例 一、内容非常权威，So指向不明：无的放矢，乱箭齐发→“念”、“解释” （一）不一定有明确的培训主题 （二）不一..

课程名称：内训师课程开发与授课技巧训练营
主讲老师：赖丰 培训天数：2 天
课程简介：一、如何让课程贴合企业需求，让课程更有价值？ 1、内训需求的来源有哪些？ 组织层面需求分析 团队层面需求分析 个人层面需求分析 2、内训需求梳理“雷区” ..

课程名称：让沟通更高效—结构化思维与影响力思维在工作汇报中的运用
主讲老师：杜斌 培训天数：2 天
课程简介：第一章 言之有序：工作汇报的表达架构 第一节 沟通的核心：精准界定问题 思维训练：看似无解的两难选择 第二节 设计汇报的开场 第三节 工作汇报的结构框架与思维模型 工具：MECE原则 第四节..

课程名称：企业内训师必备技能：PPT制作于完美演示
主讲老师：赖丰 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：结构之道——如何让PPT重点清晰（2小时） 一、结构性思维介绍 1.什么是结构思维 2.为什么要结构思维 二、结构性思维用处 1.如何利用结构思维制作工作型报告 2.结构性思维的方法..

课程名称：DISC行为风格与基础沟通
主讲老师：何振铭 培训天数：2 天
课程简介：模块一 沟通基本原理 沟通体验，通过学员练习体验成功沟通需要包含的要素 沟通基本概念的解读 视频，两段沟通视频的对比，小组讨论沟通偏见与影响 积极沟通五步法（案例分析体验五步沟通法；学员分组练习；小组内选择一位学员的场景，应用..

课程名称：三分总结，七分汇报——如何汇报工作、演讲与写作
主讲老师：门晓慧 培训天数：2 天
课程简介：导入：职场上的聪明人，都懂汇报工作的重要性 1. 汇报工作，是基本的职场沟通术 2. 不懂汇报，你的职场只有艰难 3. 善于汇报，领导才会认可你 4. 推销你自己，从汇报工作开始 第一讲：汇报材料写作 一、请示的写作 1...

课程名称：职场AI应用：让你的工作效率提升
主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：AI职场入门——重新定义工作效率 一、AI时代的效率革命：从“人力驱动”到“智能驱动” 1. 全球企业AI应用现状：数据对比（传统办公 vs AI赋能的..

课程名称：培训管理者学习路径图搭建技能提升
主讲老师：吴昊 培训天数：2 天
课程简介：第1单元：培训和学习的区别是什么，学习对组织的价值是什么？ l 教学形式：课堂讲解+案例分析+小组讨论 l 教学目标：帮助学习者建立起对学习和培训价值的底层认知 l 核心内容： 1. 案例：“高才”楚云飞..

课程名称：创新思维2.0—人机协同，智领未来
主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天
课程简介：引题 破冰实验：人机大比拼引发的讨论  人工和机器的优缺点  机器给你带来什么帮助？  你的思想如何与机器融合？ 一、认知破界——人机协同的底层逻辑 1..

共 4191 条记录  [199/210] 首页上一页 196 197 198 199 200 201 202 203 下一页   尾页