管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
课程名称:创新思维与问题解决 | |
主讲老师:李沛贤 培训天数:2 天 | |
课程简介: 一、认知篇:什么是创新思维 目的: 建立学员对创新思维的认知,并且反思认知误区 1.创新思维的3个特点 创新思维是主动积极的意识 创新思维是深度思考的习惯 创新思维是解决问题.. |
课程名称:如何成为一个成功的下属 | |
主讲老师:娄萌 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一单元:认清角色做对事 一、组织中为什么会出现“下属”的职位 1、上司工作忙不过来了,需要找个“帮手” 2、企业越做越大,老板没有分身术,需要找“替身” .. |
课程名称:管理者的仪表盘 | |
主讲老师:董波 培训天数:2 天 | |
课程简介:模块一:为什么要读懂和作好财务报告的管理? 1、为什么要读懂财报? 14-1财报的种类 14-1-1标准外报 14-1-2管理内报 14-2财报的神通 14-3财报给谁看 14-4财报的延伸 2、为什么要作好财报的管理?.. |
课程名称:绩效管理 | |
主讲老师:杨克明 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲 绩效管理概述 绩效管理体系介绍 绩效管理的实施步骤 4R绩效考核流程 PDCA管理闭环 绩效管理的核心问题 绩效管理体.. |
课程名称:增员留存双系统引爆团队裂变——增员训练营 | |
主讲老师:战伟 培训天数:2 天 | |
课程简介:破冰游戏:我的卓越性 第一讲:增员系统——启动增员意愿 一、保险钻石时代下增员大时机 导入:从人口结构看保险需要 1. 养老危机背后的保险刚需 1)70、80后大量的养老刚需 2)长寿时代带来养老金的.. |
课程名称:七力中层项目管理培训 | |
主讲老师:杨可观 培训天数:2 天 | |
课程简介:时间 模块 子模块 第1天 (上午) 中层认知力 | PM生产力 ——如何通过提升中层认知力获得PM生产力 项目管理基本认知 中层管理与项目管理关系 PM是企业生產力 中层领导力 | PM追随力 .. |
课程名称:环保建设工程项目管理 | |
主讲老师:潘德有 培训天数:2 天 | |
课程简介:1、环境保护项目评估与立项 1)正式任命工程总监、工程项目经理和重要人员 2)分析协议要求,与客户确认初步解决方案 3)组建团队成员,预分配初步工作人员 4)识别项目相关方 2、评估与分析环境保护措施范围: 1)评估工程量和.. |
课程名称:胜券在握——从技术骨干走向项目管理 | |
主讲老师:马茗 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:项目管理基础 一、项目管理的发展变迁 二、PMI项目管理体系 1. 五大过程组 2. 十大知识领域 案例:我的结婚项目 三、项目管理者的定位:用最少的资源,达到效益的最大化 四、项目管控MTP思维—&m.. |
课程名称:企业内训师培训 | |
主讲老师:杨克明 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一部分 培训师职业素养 培训的目的 培训基本原则 培训师职业理念 培训师角色认知 培训师职业风范 培训师职业素质修炼 .. |
课程名称:现场质量问题分析与解决 | |
主讲老师:朱跃进 培训天数:2 天 | |
课程简介: 第一章:现场管理的基础 ——现场管理的六大目标 ——现场管理的者的三个习惯 第二章:什么是问题: ——什么是问题? ——发现问.. |
课程名称:卓越组织执行力系统建设 | |
主讲老师:吴国华 培训天数:4 天 | |
课程简介:第一单元 为什么组织常常会表现执行乏力? 1、企业执行力表现与根源 讨论:执行力陷入“怪圈”的原因有哪些? 执行力的递减效应 执行力问题的宏观原因 案例:印第安人捕猎 .. |
课程名称:客户投诉处理技能提升 | |
主讲老师:刘梅 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一讲:客户投诉基础认知篇 1.正确看待客户投诉 “零投诉”可以达成吗 客户为什么会持续投诉 如何看待客户投诉的价值 2.成功的投诉处理 .. |
课程名称:新生代员工的团队建设与管理 | |
主讲老师:李彦池 培训天数:2 天 | |
课程简介:第一模块:新生代员工你是谁? 第二模块:新生代员工管理误区 第三模块:新生代员工高效管理的艺术 |
课程名称:学习百年党史·牢记使命初心 ——百年伟业党建课程 | |
主讲老师:赵猛 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、五四运动——标志着我国新民主主义革命的开端,马克思主义在中国更为广泛的传播 二、中共一大——标志着中国有了一个完全新式的,以马克思列宁主义为行动指南、以实现共产主义为目标、全国统一的.. |
课程名称:华丽转身 加速转型 ——新晋管理者的管理技能提升 | |
主讲老师:蔡山 培训天数:1 天 | |
课程简介:一、企业为什么要打造高效能团队? 1、效能的定义,以及效能与效率的关系? 2、高效能管理的四大目标 1)团队技能 2)团队精神 3)团队运营系统 4)团队成绩 .. |
课程名称:点面俱到----高效沟通技巧 | |
主讲老师:胡建华 培训天数:2 天 | |
课程简介:开场:沟通的十字真言 1)点头——同理之心 2)微笑——赞赏之心 3)倾听——尊重之心 4)回应——分享之心 5)记录&mdash.. |
课程名称:华丽转身-从技术到管理 | |
主讲老师:董栗序 培训天数:2 天 | |
课程简介:第1单元 从专业人才到管理人才 1.1从专业人才到管理人才转型 案例:张力的烦恼 专业人才和管理人才之间的区别 专业人才转型的苦恼 心有余---我想成为管理人.. |
课程名称:向上沟通及汇报 | |
主讲老师:凌敬忠 培训天数:2 天 | |
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法 课程导入 •开场(客户方) •破冰活动 •研讨公约 •课程介绍 •讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解 •猜.. |
课程名称:客户高效沟通和销售话术 | |
主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天 | |
课程简介:1.比如说农户e贷,他们怎么搞定村干部,营销农民。 2.比如税融e贷,他们跟个体经营者怎么营销。 有一定的关系的,因为每个产品其实都是一定的适用对象。 想做批量营销怎么跟关键人(比如村干部,市场管理人员)说? 再到具体办这个业务.. |
课程名称:高中层经理人管理能力提升 | |
主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天 | |
课程简介:一、管理者角色认知 1.中高层管理者承上启下的职业角色 2.“管带”能力:做事情、带队伍 3.管理能力提升的一般性规律 4.要掌握“选用育留”的基本方法 5.率领团队实现企业目标.. |
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