课程编号:36273
课程价格:¥21000/天
课程时长:2 天
课程人气:360
行业类别:行业通用
专业类别:管理技能
授课讲师:杨可观
时间 模块 子模块 第1天 (上午) 中层认知力 | PM生产力 ——如何通过提升中层认知力获得PM生产力 项目管理基本认知 中层管理与项目管理关系 PM是企业生產力 中层领导力 | PM追随力 ——如何通过提升中层领导力获得PM追随力 管理与领导——管理和领导两手都要硬 团队管理——如何带出一只跟你的队伍? 团队备份——如何培养接班人? 第1天 (下午) 中层组织力 | PM执法力 ——如何通过提升中层组织力获得PM执法力 项目管委会 多方利益博弈 PM合法性 中层沟通力 | PM凝聚力 ——如何通过提升中层沟通力获得PM凝聚力 向上沟通——如何向你的领导支持你? 横向沟通——如何跨部门沟通协调? 向下沟通——如何与PM沟通? 第2天 (上午) 中层策划力 | PM执行力 ——如何通过提升中层策划力获得PM执行力 OKR管理法——如何做好目标和关键成果管理? 多项目规划——如何通过项目集群规划管理多个项目? 战略落地——如何把战略分解为一个个项目落地? 中层管控力 | PM约束力 ——如何通过提升中层管控力获得PM约束力? 项目失控 第2天 (下午) 项目可控 项目自控 中层资源力 | PM牵引力 ——如何通过提升中层资源力获得PM牵引力? 资源视角 资源建设 资源分配 资源管理
【背景资历】 项目管理实战派讲师; 国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问; 北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师; 天津大学外聘企业专家讲师; 中新生态城荣誉企业导师; 曾任中兴通讯部门经理、项目总监、项目群经理; 中兴通讯大讲师 曾任华为海外项目经理; 华为大学兼职讲师 北京理工大学软件工程硕士研究生; 16年项目管理实战经验,有丰富的项目、项目群管理交付经验。5年华为经验,5年中兴经验,3年海外项目经验。项目类型涉及软件研发、通讯工程、运维、咨询培训多领域。 美国项目管理协会(PMI)项目管理专业人士(PMP) 项目管理全球最佳实践PRINCE2实践者认证 国家二级心理咨询师 国家版权课程《秩序四步曲搞定项目》持有者 国家版权课程《五步落地项目管理》持有者 【工作经历】 拥有出色的授课技巧及经验,多次受邀去各企业进行相关课程的讲授, 曾主持国家电网信息通信产业集团825工程大型培养工程(3年800名项目经理),该专项人才工程获得美国PMI特别颁发的“2017年PMI中国项目管理组织人才培育奖”; 管理咨询期间,帮助国网信息通信产业集团荣获美国PMI颁发的 “中国项目管理20年最佳实践” 获得中兴通讯学院“我是大讲师”等荣誉。 累计服务企业达100余家,受训学员达2万人次,授课平均满意度在95%以上。
【主讲课程】 《高级项目管理实战沙盘》、《PMP认证考前培训》《秩序四步曲搞定项目》、《五步落地项目管理》、《项目管理思维》、《轻松搞定难事——学点项目管理就够了》、《项目风险管理——怎样通过五步风险管理实现成功项目?》《中层项目管理思维》《项目群管理实践》《七力中层项目管理》、《项目经理产品认知》《管理秘笈实现高效能》 【主要项目经历】 【研发项目】 1.中国数字图书馆有限责任公司,综合数据管理平台,项目经理. 2.中国数字图书馆有限责任公司,数字资源管理系统,项目经理. 3.华为北研所,核心网媒体网关UMG8900 OMU子系统,研发工程师; 4.罗克佳华工业有限公司。全国可再生能源物联网监控系统;项目经理。 【实施项目】 1.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网2G/3G新建项目,项目经理; 2.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网全网替换阿尔卡特项目,项目经理; 3.华为中东北非事业部。摩洛哥全国号码升位改造项目,项目经理; 4.中兴通讯天津分公司。中国移动全网信令监测三期、四期、五期项目,项目经理 5.中兴通讯天津分公司。中国移动信令A+abis工程项目,项目经理; 6.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV三期扩容项目,项目经理; 7.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV四期扩容项目,项目经理; 8.中兴通讯天津分公司。中国联通核心网IMS项目,项目经理; 9.中兴通讯天津分公司。天津移动、联通、电信有线产品项目群,项目群经理 10.中兴通讯天津分公司。天津移动、联通、电信业务产品项目群,项目群经理; 【运维项目】 1.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网2G/3G运维项目,项目经理; 2.中兴通讯天津分公司。中国移动全网信令监测运维项目,项目经理; 3.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV全网运维项目,项目经理 【咨询培训项目】 1.国网信息通信产业集团。集团项目经理素质提升人才培养工程,项目经理。
过往培训精彩留影(部分) 1、成都中电启明星科技有限公司,高级项目经理,《高级项目管理实战沙盘》
2、福建福州亿力科技有限公司,高级项目经理《高级项目管理实战沙盘》
3、北京国电通公司,中高级项目经理《高级项目管理实战沙盘》
4、2018.11安徽继远软件有限公司,高级项目经理,《高级项目管理实战沙盘课程》
5、2019.3京信通信公司,《通信项目管理实战推演课程》
6、2019.9中国石油化工集团公司,优秀青年干部培训,《项目风险管理》
7、2019年10月,天津大学——三星社内高管素能提升高级研修班,为管理干部讲授《项目管理思维》
2019年11月,国网电商公司国网商旅,中高层领导、大项目经理《项目管理基础实战》
2019年12月,乌苏市兴融建设投资有限责任公司,为高级管理干部讲授《项目管理思维与工程项目管理》
2020年11月,北京迦南莱米特科技有限公司,为中高层领导、各级项目经理讲授《医药交付项目管理实战沙盘》
2020年12月,天津环城城市基础设施投资有限公司,为中高层领导、大项目经理讲授《企业危险源识别与防控》
医院突发事件处理培训
一、医院突发事件概述1、医院突发事件的含义与性质2、医院突发事件的类型3、医院突发事件的消极影响4、医院突发事件预防及应对的价值5、医院突发事件预防及应对常见的几个问题二、医院突发事件的预防1、医院突发事件预防体系的建立的七个步骤2、医院突发事件预防的先进经验三、医院突发事件的处置与应对1、医院突发事件处置的七个原..
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精细化安全管理培训
【课程背景】党*提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标,其本质是“以人为本”,就是要把人的利益放在首位,促进人的全面发展,充分发挥人力资源优势。我国精细化安全管理思路: 治理隐患、主动防范事故,坚持标本兼治,重在治本。坚持“安全第一、预防为主、综合治理..
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工程项目管理培训实务与计划
一、项目管理框架项目管理知识基本框架- 项目定义及工程项目的特征- 项目成功的核心要素- 什么是项目管理?项目管理的概念和特征- 项目管理的五大过程- 项目管理九大知识领域工程管理与项目管理- 工程管理的内容- 工程建设项目生命周期- 工程建设项目管理程序- 工程项目组织结构模式及选择- 工程项目的甲方..
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新技术与管理培训
一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、物联网和NB-IOT技术1、物联网技术、应用现状与发展1)物联网发展背景和基本概念2)物联网产业发展和趋势3)物联网的架构和实现4)物联网组网技术解决方案和技术分类2、物联网组网解决方案1)WPAN(Personal)..
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家庭装维技能及故障处理培训大纲
第一部分:装维服务流程业务开通流程投诉处理流程第二部分:装维服务规范装维人员基础素养 装维人员心态修炼 装维人员基本素质 装维人员的沟通技巧 装维人员入户服务规范装维人员入户服务礼仪&..
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家客集客网络维护管理培训
1.通信产业发展背景和趋势1.1全球互联网流量现状和趋势1.2全球无线接入流量变化趋势1.3全球消费者网络视频变化趋势1.4中国网民规模和结构2.中国移动全业务布局和实现2.1电信运营商全业务格局2.2全业务运营的概念和特点2.3中国移动全业务运营现状2.4全业务竞争下客户的典型需求2.5中国移动全业务布局..
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