课程名称：金字塔原理—思考、表达与解决问题的逻辑
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介： 1 导入：好的思维方式才能带来好的行为结果 1.1 思维定式造成思维惯性 1.2 思维惯性造成的路径依赖 游戏：思维游戏*2 1.3 打破惯性，重塑思维 1.4 为什么要使用金字塔思维  解决思维混乱的..

课程名称：结构性思维与表达
主讲老师：梁蕊琳 培训天数：2 天
课程简介： 1 导入：思维的力量 1.1 思维定式造成思维惯性 1.2 思维惯性造成的路径依赖 练习：思维游戏*2 1.3 为什么要建立结构性思维  解决思维混乱的问题  解决沟通不畅的问题 &#..

课程名称：关键对话—职场高效沟通训练
主讲老师：葛萍 培训天数：2 天
课程简介：团建：破冰分组，团队测试 故事开场 体验项目：神奇的棍子（团队测试） 探讨引导主题：团队、沟通职业心态 1. 心态的改变与调整 2. 化不可能为可能之基本认知 3. 积极性思考 4. 面对困难与挑战的心态 理论引导：与沟..

课程名称：名师锻造工作坊—企业培训师全能力提升
主讲老师：邓智飞 培训天数：2 天
课程简介：破冰活动：画老师 第一篇：追本溯源----讲师的自我认知 前言：VUCA 时代的成人培训的概念和特点 一、企业内部讲师的胜任力模型的构建 1、讲师胜任力模型构建的五步法 2、企业讲师胜任力模型介绍 3、企业讲师培养三步骤 ..

课程名称：基于高位影响下的跨部门协作与沟通
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者要站高位 1、思想升华 高位思考的重要性：理解从组织的整体利益出发思考问题的重要性 战略思维的培养：培养管理者从战略层面思考问题的能力 案例分析：分析案例中的跨部门协作中，哪些方面体现了..

课程名称：金字塔原理——让思维和表达更加结构化
主讲老师：平心 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要学习金字塔原理  现状讨论: 通过介绍书籍《金字塔原理》引发思考 1. 神奇的数字7 2. 大脑的习性 3. 金字塔的各种运用  【视频学习】记住要买哪些东西了吗? 二、金字塔的内..

课程名称：职业生涯经营科课-像CEO一样思考
主讲老师：段雅婕 培训天数：1 天
课程简介：一、导入破冰：人生梦想图:绘制人生梦想图, 二、为什么要向经营企业一样经营自己而不是规划? 1、我们所经历的环境是什么样的? 后疫情时代之后全球社会经济背景 个人生涯发展的可能性—职场..

课程名称：乘素养之风 破生涯之浪——新员工职涯规划与素养打造
主讲老师：于亚彤 培训天数：1 天
课程简介：破冰分组活动导入主题 第一部分 职业规划篇——我的生涯我做主 一、这门课和我有什么关系 1. 人才战争新挑战 2. 三思而行有深意 3. 关于职业生涯规划 视频解析：人工智能新发展 案例分析：从员..

课程名称：结构化思维与表达
主讲老师：李小德 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 构建结构化思维 一、课程导入 1、 破冰游戏导入结构化思维理念 2、 人脑思维开发的原理 3、 结构在职场中的价值 二、金字塔原理的4个基本特点 1、 结论先行 2、 上下对应 3、 分类清晰 4、 排序逻辑..

课程名称：效能提升的七个习惯
主讲老师：曲玮 培训天数：2 天
课程简介：第一章：效能提升的七个习惯之自我管理 1. 七个习惯之“积极主动” 1) 积极主动的基本原则 ①　何为主动？ ②　主动语言和被动语言的区分练习 2) 积极主动的核心思维 ①　扩展影响力的方法 ②　主..

课程名称：做最好的自己 卓越员工的自我管理实战训练
主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 价值重塑：从普通到卓越的职场蜕变 探索如何从普通员工转型为高价值型卓越员工。重点强调客户价值、结果导向、责任逻辑与内部客户服务意识，并引入“守破离”职业观，助力员工实现价值最大化。 1. 客户价值：我..

课程名称：激发潜能：教练式沟通的魅力
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要学习教练式沟通？ 1、概述教练 教练的起源 教练与其他角色（导师、顾问、管理者）的区别 2、教练式沟通概述 教练式沟通和普通沟通的主要差别 为什么新..

课程名称：向上沟通
主讲老师：韩军 培训天数：1 天
课程简介：一、认识管理中的沟通 1. 了解“性格交流分析”  什么是沟通  性格交流分析与沟通 案例：失败的沟通 2. 认识三种自我性格状态  “家长..

课程名称：当责践行：从负责到当责
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、从负责到当责 1、新时代的挑战与个人定位 新时代对个人和企业的影响 彼得原理—寻找自己在公司的定位 2、建立信心，全面提升 什么是成长性思维 成..

课程名称：职场人必备技能（协作力）——和解+博弈，提升你的跨部门协作力
主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：跨部门沟通的独特性 1、跨部门沟通的核心差异 目标多样性：不同部门有着不同的工作目标和业绩指标，这要求沟通时必须找到共同的利益点。 权力结构：跨部门沟通往往涉及不同层级和权力结构，需要更谨..

课程名称：结构性思维-汇报有逻辑、表达更清晰
主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天
课程简介：课程导入 结构性思维的力量（0.5小时） 1.结构与思维的力量 1.1结构的定义 1.2结构性思维的训练目的：想清楚，说明白，搞定事 互动：如何编写年终汇报 2.两个核心训练原则 2.1利他性原则 2.2讲理性原则 第一..

课程名称：职业三化：用智慧的状态推动高效工作
主讲老师：韩军 培训天数：2 天
课程简介：一、如何通过职业思维结构化，成为读懂人心的智者？ 1、思维结构化使我们能够做到清晰思考和有力表达  思维结构化的四个基本特点 案例：董事长和秘书打电话呈现思维的结构化  结构化接收信息的三个步骤 ..

课程名称：激发潜能：教练式沟通的魅力
主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么要学习教练式沟通？ 1、概述教练 教练的起源 教练与其他角色（导师、顾问、管理者）的区别 2、教练式沟通概述 教练式沟通和普通沟通的主要差别 为什么新..

课程名称：AI有招：高效职场沟通与汇报
主讲老师：平心 培训天数：1 天
课程简介：第一讲: AI时代职场汇报: 打造人企双赢的智能引擎 现状讨论: 引发学员思考职场汇报的重要性; 核心大纲: 一、学AI, 职场汇报带给我们什么 1. 巧学AI, 个人成长的智能引擎 2. 领导进行工作指导的关键密钥 ..

课程名称：高效能人士的七个习惯
主讲老师：李彦池 培训天数：1 天
课程简介：前言：与成功有约：高效能人士的思维习惯 1.为什么？由内而外的全面造就自己 2.是什么？高效人士产出与产能的平衡 3.怎么做？打破旧思维，建立全新的观点 高效能人士背后的原则； 习惯的建立：知识+技巧+意愿 成长的三个层次和..

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