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管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:稻盛和夫阿米巴经营解析
主讲老师:楚易 培训天数:2 天
课程简介:一、 稻盛和夫的经营哲学 1、 做人何为正确 2、 坚守企业价值观 ——《坚守底线》 3、 不迷信常识,追求事物本质 4、 “以人心为基础”的经营法则 —&mdas..
课程名称:讲好故事,提升你的影响力
主讲老师:熠煊 培训天数:1 天
课程简介:第一章:故事的8个阶段 一、目标受众 1. 谁是目标听众? 2. 听众有哪些基本特质? 3. 听众有哪些潜在需求/欲望? 二、确定主题 1. 故事的核心价值 2. 故事将如何影响他人 三、平凡世界 1. 主人公的社会背..
课程名称:优秀支行长的五项能力修炼
主讲老师:穆晓军 培训天数:2 天
课程简介:一、支行长是“一线战斗单位”的总负责 1.一线队伍的领头人,企业目标的关键贡献者 2.“上下左右”的关键角色功能和重要价值 3.团队管带:既要完成任务,又要发展队伍 4.必须全面掌..
课程名称:沙漠掘金-内部高效沟通与工作管理
主讲老师:王静 培训天数:1 天
课程简介:第一单元:沙盘总结 1.沙盘运营结果盘点 2.如果重来一次,会做哪些改善? 1)内部沟通情况的总结 2)内部协调情况的总结 3)工作成效情况的总结 3.沙漠掘金与企业运营管理的关系 例:掘金小队对应班组 第二单元:什么是..
课程名称:PPT的逻辑说服力 ——高效制作 精准呈现 完美设计 掌控沟通——
主讲老师:李宝运 培训天数:1 天
课程简介:模块一【逻辑构思篇】——结构合理,构思清晰的逻辑 【主要内容】讲解PPT制作的背景分析、选定主题、确定线索,构思逻辑、搭建结构,让你的PPT逻辑清晰,结构合理,轻松构思更有说服力PPT! 1.【分析背景】 ..
课程名称:五四专题—— 强国时代中国共青团的任务和创新
主讲老师:谢立民 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 致青春---奋斗中的青年榜样 一、五四运动与青年觉醒 故事分享:青年领袖周恩来 二、中国共产党创立与青年梦想 故事分享:青年毛泽东 故事分享:知青习近平 三、强国时代青年的历史使命 (一)青年必须有理想,在思想..
课程名称:零售银行核心人才梯队建设与培养 —一条能够加速提升高绩效的结构化与个性化之路
主讲老师:郁晓冰 培训天数:1 天
课程简介:第一环节 利率市场化、互联网金融下的零售银行发展趋势与“核心人才”  银行业变革对银行人才培养带来的挑战与压力 “核心人才战略是新形势下中国银行业的致胜法宝&rdq..
课程名称:中华人民共和国个人信息保护法(草案)
主讲老师:马庆 培训天数:1 天
课程简介:一.《中华人民共和国个人信息保护法(草案)》 1. 我国个人信息保护规范的历史沿革 2.《个人信息保护法(草案)》的立法说明 3.《个人信息保护法(草案)》的主要内容 二.《中华人民共和国个人信息保护法(草案)》对企业的影响 ..
课程名称:房地产业发展与地产企业投资转型
主讲老师:刘东 培训天数:2 天
课程简介:一、中国房地产调控与地产业发展(2小时) 1、美国税改以及跨境资本流动对中国房地产业发展 2、国家宏观调控与供给侧改革对房地产去库存之影响 3、货币供应与新型城镇化、房产税对地产业的长期影响 4、美国与中国城镇化的发展路径的比较..
课程名称:PPP模式下工程建设项目管理实务
主讲老师:刘贵明 培训天数:3 天
课程简介:一、破冰活动 二、PPP模式工程建设项目管理概论 1、何谓PPP模式?PPP与BOT的异同 2、PPP模式分类及其项目管理特点 3、国内外PPP模式工程建设的发展与现状 4、PPP模式工程项目制约因素六边形 5、PPP模式..
课程名称:XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目
主讲老师:张旭 培训天数:2 天
课程简介:XX移动渠道经理门店驻点帮扶能力提升项目(1+3模式)培训课纲 天数 阶段 重点内容 时长 第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时 网格市场移动产品怎么卖? 渠道网格化战略布局 知己:网格化渠道拓展三选协同(选店、选..
课程名称:酒店服务品质提升与细节管理
主讲老师:张云 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:认识酒店和酒店服务 一、认识我们工作的酒店 1. 酒店的概念定义和主要产品 1)酒店的定义 2)酒店的主要产品 2. 认识酒店经营的本质 1)酒店在经营客户体验 2)服务客户为酒店带来高额利润 3)服务力是酒店的..
课程名称:借势卖养老 绩优任我行 2022年开门红系列课
主讲老师:邹延渤 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:从养老保险的顶层设计判断销售方向 一、什么是中国式养老保险 1. 全民参保 1)城镇职工基本养老保险 2)城乡居民基本养老保险 解读:十九大报告 2. 宏观定位 1)保基本 2)广覆盖 3)多层次 4)可持续..
课程名称:从聚焦式会话到团队共创——原来会议可以这样高效
主讲老师:孙秀龙 培训天数:1 天
课程简介:1、盘点企业组织中高效会议重要特征 1)会议组织5W2H法则执行到位; 2)赋予参会者在会议流程中表现; 3)会议发起过程结果形成闭环链; 2、参会者深度汇谈技术之促动体验 1)三张图揭示参会者心智模式转换过程; a.人类自..
课程名称:教练技术与部署培育 工作坊
主讲老师:王念山 培训天数:6 天
课程简介:第一阶段 2天 主题:管理新范式—教练 学员收益: 1、通过案例研讨、分享,让学员对教练技术产生兴趣 2、让学员了解管理的过去,现在和未来 3、帮助学员深刻了解教练技术的科学原理和本质 4、让学员..
课程名称:战略性的人力资源管理
主讲老师:娄萌 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:战略性人力资源管理的定义 问题的提出 战略性人力资源管理的定义(国外学者) 战略性人力资源管理的定义(本人见解) 人力资源管理,是组织为确保自身战略目标的实现,对未来人力资源数量和质量提出需求,在确保组织和员工得到长期..
课程名称:审时度势:基于深度思考的关键决策力
主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天
课程简介:²课程大纲 第1章突破认知:关键决策的影响 1.案例分析决策错误所带来的警示; 2.回顾自己过去的决策:最重要的决策是什么?带来了什么影响; 3.决策与博弈论:田忌赛马-你若是齐王会怎么办? 4.决策与组织关系:组织..
课程名称:材料管理操作指南/物流评估-MMOG/LE
主讲老师:段富辉 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:基本介绍 1.关于MMOG/LE的基本情况介绍 2.关于Global MMOG/LE的背景和发展历史 3.自我评估说明 第二讲:MMOG/LE的基本要求 一、文件结构及其重点解析 1.策略和改进 1)愿景和策略 ..
课程名称:SQE供应商质量管理
主讲老师:朱跃进 培训天数:2 天
课程简介:第一部分 SQM团队建设和SQE的角色分析 1.SQM角色和视角分析 2.SQM的几种典型的职能划分和归属: 消防员型,检验员型,审核员型,辅导员型,项目型 3.从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展 4.SQE作为..
课程名称:成交百万年金险的必修课
主讲老师:刘峥 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:金融常识高效促成技巧 1、通胀原理,体现年金险的保值性。 2、利用年金险的配置如何化解货币贬值 3、怎样利用金融常识让客户选择年金险来分散风险 4、如何为客户设计资产配置,提升年金险的吸引力 第二讲:全面解读年金险应对..
 
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