课程名称：设备管理与TPM推行实战研讨
主讲老师：王德友 培训天数：2 天
课程简介：模块一、TPM之——基本概念 工厂设备管理问题报告 图解设备管理异常现象 设备管理的三个方面 1、人的方面管理要领 2、技术方面管理要领 3、经济方面管..

课程名称：微信视频号营销策略与实操
主讲老师：李中生 培训天数：2 天
课程简介：第一节：微信生态关键迭代与商业分析 1.迭代升级：微信历史上的8次重大迭代-商业逻辑（#案例：个人博客与社交网络） 2.初现江湖：通讯录-社交流量的攫取与核心价值（#案例：最早的微信模样） 3.发展升级：摇一摇-从私域到公域的社交..

课程名称：管理模式： 创新思维与企业管理创新
主讲老师：金超 培训天数：1 天
课程简介：一、管理升级之制度选择——创新思维与管理选择 1、转型期激励优化的思维视角 1-1 环境的剧变与管理的挑战 1-2 当下前沿管理中的三种创新思维 2、激励选择：管理优化中的逆向设计 2-1 如何用逆向思..

课程名称：新经济时代的企业变革管理
主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天
课程简介：一、唯变革才可应对新常态 1、唯变革才能引领新时代 2、VUCA时代，变革成为组织日常行为 3、哪些因素导致企业产生变革动机 4、讨论：你对变革与企业生命曲线关系的理解 二、认识变革： 1、企业变革的影响，变革对企业生存和发..

课程名称：色彩心理与人际沟通
主讲老师：王伟 培训天数：2 天
课程简介：破冰：和初次见面的人愉快聊天 一、什么是色彩心理 1.“色”眼初识，快速进入“红蓝黄绿”的世界 2.我们“做什么”与我们“为什么做” ..

课程名称：曙光抖音短视频+直播+微信营销引爆你的业绩课程
主讲老师：彭曙光 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：《抖音短视频营销宣传引爆业绩》 第1节课 抖音引流变现方法及案例解析 一、抖音变现前后端思维 二、抖音变现方法及案例解析 1、广告变现及案例解析 2、卖货变现及案例解析 3、知识付费变现及案例解析 4、线下引流变..

课程名称：通信服务法律风险防控及实务
主讲老师：王琛磷 培训天数：3 天
课程简介：第一篇、通信行业服务与法律问题概论（每课必讲，时长可压缩） 一、新时代通信行业服务发展格局 1、《中华人民共和国民法典》以及颁布，2021年1月1日实施 2、国资委下文，中国移动进入混改时代 3、中国电信、中国移动集团公司完成国..

课程名称：创新思维与企业创新经营管理
主讲老师：刘雯雯 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：营销创新战略与思维 营销战略是企业全部营销工作的基石，市场营销要制定企业的市场定位战略， 发掘市场潜在需求，确立消费者品牌归属感，明确市场细分目标，能否满足消费 者需求，直接关系到企业的市场份额和盈利，从而影响企业的生存..

课程名称：基于腾讯大数据产品设计与运营
主讲老师：周一帆 培训天数：2 天
课程简介：一、大数据在广告行业的实践在金融营销中的应用 1、国内广告行业数据的现状 2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力 3、腾讯品牌广告数据生态体系 A、消费者研究DMP模块 B、第三方数据接入DMP模块 C、品牌自建DMP模块 ..

课程名称：“敏捷绩效管理” ——OKR管理技能提升训练
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业绩效管理的探索与创新 1、不确定时代绩效管理面临的挑战 KPI绩效管理的理论假设 传统绩效管理时代的挑战与困惑 2、OKR敏捷绩效管理的发展 什么是OKR？ ..

课程名称：高潜人才管理策略与技巧
主讲老师：李玉萍 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、用才是一种智慧 【案例导入】小米、FACEBOOK招聘策略 1.移动互联时代，员工是企业的中心 【案例】谷歌的办公大楼为何如此 2.高潜人才管理发生变化 管理者角色变化和价值输出 【前沿】戴维尤里奇重..

课程名称：线下营销受阻下如何进行线上营销转型
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：1、疫情下门店线上营销的转型必要性 疫情下线下门店营销的现状； 线上门店营销转型必要性； 漏斗法则VS沙漏法则 传统营销模式介绍 新媒体营销方式 ..

课程名称：时间管理课程大纲
主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天
课程简介：模块一：跨越时间管理的障碍和干扰 1、思考： 1）目前的你是什么状态？ 2）如果你的生命只有一天，你会如何分配？ 2、视频分析：时间规划局 时间的特性 3、小测试：谁偷走了你的时间？ 4、排除时间管理的外部..

课程名称：管理赋能与OKR工作法
主讲老师：杨志 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：认识OKR 一、OKR来源与生成 1. 绩效管理的工具发展历程 2. 目标管理的由来 3. 目标管理的核心思想 4. OKR的前世今生 二、OKR的释义与特征 1. OKR的概念 2. OKR三层结构 3. O..

课程名称：迈向卓越——管理技能发展培训（MTP）
主讲老师：张世军 培训天数：4 天
课程简介：破冰活动： 1. 领导开班致辞（学习目的与意义） 2. 学习小组组建+积分制说明 第一单元：明道取势——卓有成效的自我管理 第一讲：管理者角色认知与定位 一、未来已来 1. 智能时代的管理发展新趋势 ..

课程名称：学党的十九届六中全会精神解读
主讲老师：杨海清 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：会议重要背景 1. 两个百年的历史关头 2. 严峻形势和复杂任务 第二讲：会议重要成果 1. 总结党的百年奋斗重大成就和历史经验 2. 总结新时代党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革和积累的新鲜经验 3. ..

课程名称：互联网时代银行网点服务策略
主讲老师：陈楠 培训天数：2 天
课程简介：导论：互联网时代银行网点经营战略转型趋势 一、经济新常态下银行业面临的五大挑战 挑战1：新82定律客群价值 挑战2：O2O金融竞争模式 挑战3：零售产品多元化营销 挑战4：特色网点情景化体验 挑战5：智能化转型岗位效能 二..

课程名称：下属辅导与激励
主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天
课程简介：导言：德鲁克谈管理者的责任 1. 德鲁克谈管理 2. 德鲁克谈管理者的三大职责 3. 卓有成效管理者的五大任务 4. 辅导与激励下属是管理者的重要责任 第一讲：发现下属的偏好与长处 一、学习4P风格及偏好 1. 认识4P风..

课程名称：房地产项目风险评估与价值评估 （金融机构版）
主讲老师：李豪 培训天数：1 天
课程简介：1当前房地产行业主要风险与趋势分析 1.1当前房地产行业主要风险 1.1.1房地产行业已经进入产品过剩时代 1.1.2各级城市之间两级或三级分化 1.1.3人口红利和人口流动成为城市房地产主要风险控制点 1.1.4投资价值已经..

课程名称：课程名称：企业文化管理
主讲老师：罗伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分认知 1.1企业文化的本质 1.2企业文化建设四大误区 1.2.1虚：不接地气 1.2.2无：没有方向 1.2.3飘：率性而为 1.2.3渺：束之高阁 1.3企业文化三个层次 1.3.1核心层 1.3.2制度层..

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