课程名称：IT行业员工拓展训练之悬崖速降
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目：悬崖速降，克服心里恐惧，挑战自我极限，行动超越自己的思想！ 借助天然的岩壁来释放真实的自我........ ..

课程名称：业绩倍增催眠心智魔训
主讲老师：李永 培训天数：2 天
课程简介：

课程名称：大势管理——如何打造高绩效团队
主讲老师：贺安波 培训天数：1 天
课程简介：一、自我定位 1、了解自己（包括个性、兴趣、能力、价值观等） 2、 我在团队中的位置 3、我能为团队做什么 二、企业与团队 1、高绩效组织的基石 2、团队常见的问题 3、团队概述 4、团队的历史与发展 5、团队与群..

课程名称：IT行业员工拓展训练之穿越电网
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目描述：团队全体成员须通过一面长两米高1.4的电网，电网网孔成不规则大小，所有成员须在不接触网线的前提下通过。 细节决定成败，协作创造奇迹。我们需要有良好的心态去应对不断的挫折和失败，态度决定一切！每个人要找到适合自己的位置，..

课程名称：IT行业员工拓展训练之空中抓杠
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目描述：这是一个高空心理挑战项目，每个队员在8米的高空跳台上，控制自身恐惧纵身飞跃，抓住离平台1.4米距离的横杆。 人生中机遇与挑战是并存的，困境对大家是个机遇更是挑战；但是在挑战机遇面前我们必须相信自己，挖掘潜能，突破个人心理..

课程名称：高效团队的建设及绩效管理之道
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分 高效团队的建设 一、认知企业和角色 1、剖析企业 2、职业经理人是一个职业 3、解析《公司船》——让我们同舟共济 4、如何转变角色——从提琴手转为指挥家的素质、能力..

课程名称：IT行业员工拓展训练之空中断桥
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介： 项目介绍： 这是一个高空心理挑战项目，每个队员在8米的高空跳板上，控制自身恐惧纵身跳跃，跨过断层，最后双脚分别站在断桥的两边。 培训目标： 人生中机遇与挑战是并存的，困境对大家是个机遇更是挑战；怎么克服成长路上一个个的阻碍..

课程名称：打造绩优团队
主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 团队成员的心态 自我SWOT分析 积极地评价 游戏一：X-U-Z部门  空杯的心态  归零的心态  感恩的心态  积极的心态 第二部分 团队的..

课程名称：团队心之归属
主讲老师：赵老师 培训天数：8 天
课程简介：整个课程：互动参与游戏式！参训学员：四放：放下身份、放下年龄、放下心态、放下架子！ 一第一部分：前言团队建设，已经是管理中存在的通病问题所在；您知道何为团队？您的团队管理能力如何？您的团队凝聚力如何？ 互动：“一个声音&..

课程名称：打造高绩效团队
主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天
课程简介：一、 团队的构成 1、团队的特征 2、团队构成的要素 3、团队成员的角色分工 4、团队成员的性格 5、团队形成的阶段 二、 团队的建立 1、构建愿景，确定目标 2、设置组织架构 3、人员的甄选配置 4、人员配置的..

课程名称：服装团队管理与终端销售
主讲老师：李禹成 培训天数：2 天
课程简介：第一章节 钢铁团队 第一模块：团队基础 • 团队的7因素理论 • 高绩效团队的10要素 • 8种营销团队角色分析 第二模块：团队成员管理 • 卓越团队领导者的6大特质 • ..

课程名称：研发团队管理与跨部门沟通
主讲老师：文欢林 培训天数：12 天
课程简介：第一部分 团队特征与团队管理 n 团队管理概述 u 团队的基本特征 u 团队管理 l 管理的目的 l 团队管理管什么 l 团队怎么管 u 团队管理的模型概览 l 团队自身的建设 l 团队的目标及过程管理 第二部分 团..

课程名称：狼性营销团队特训营
主讲老师：李春夫 培训天数：2 天
课程简介：模块一：危机：销售团队的病症 第一部分：销售团队的5大病症 1.1病症1：缺乏核心领袖 工具销售领袖测试表 1.2病症2：核心动力源不足 工具销售人员目标管理表 1.3病症3：没有凝聚力 工具合理引导竞争措施表 1.4病..

课程名称：从零到百——打造保险团队发展的高效引擎
主讲老师：李竟成 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 随着我国经济新常态和互联网的发展，保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好，市场环境优秀，客户品质提升，组织结构快速迭代，增员效能大幅提升。作为寿险行业的精英，如何把握全国创业的高潮，当风吹起来的时..

课程名称：四步搭建高效增员系统——让团队高效裂变
主讲老师：战伟 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 保险行业发展趋势良好，国家政策给予高度支持，中产阶级人数及资产保持持续、快速增长；同时，高净值人群财务安全与传承需求凸显，使得健康险、年金险、保险金信托等产品需求量大增；银保监会监管严格程度逐步提升，行业及产品服务等信息更..

课程名称：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长-高绩效团队建设与执行力
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长-高绩效团队建设与执行力 主讲：台湾刘成熙老师 课程前言： 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直..

课程名称：【商业导航系统】持续化落地辅导训课程
主讲老师：徐国刚 培训天数：16 天
课程简介：【课程主体】 1）企业倍数成长导航系统：以科学规律性总结企业在不同发展阶段的特征表现，用以清晰定位出企业当前位置，以及未来成长规划方案的设定思路，为企业的系统性建设提供科学的依据； 2）生意运营导航系统：生意管理的本质是对钱流的..

课程名称：卓越团队建设
主讲老师：孙波 培训天数：2 天
课程简介：第一部分: 团队的意义和核心价值观 ◆什么才是真正的团队 ◆团队需要具备的三个条件 ◆高效团队的特征 ◆团队管理是系统工程 ◆有可能错误的团队管理方式 ◆利用团队的力量实现组织目标 第二部分：领导篇 ◆团队领导角色认..

课程名称：IT行业员工拓展训练之雷区取水
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目描述： 这是个团体群策类项目，在一个直径为5米的圆形雷区中，放置矿泉水若干；小队成员要利用一根20米绳索，在不触雷的情况下将水源全部取出。要求：不可以进入雷区，每一份水资源的取得必须用不用的方式取得。 用不同的方式解决..

课程名称：IT行业员工拓展训练之扎筏泅渡
主讲老师： 培训天数：1 天
课程简介：项目描述：这是一个团队协作类项目，河面宽度15~20米，队员利用绳索、竹杆和浮筒等工具，20人扎一竹筏，将所有人运送到河对岸。 扎筏泅渡 部队在抵达目的地的前进的道路上，大河阻碍，时间紧迫，我们必须利用身边所有的资源制作渡河工..

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