课程名称：冲突管理
主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天
课程简介：【课程形式】： 讨论、游戏、讲述、引导、测试、案例分析、演示 【课程内容】： 冲突的定义 1 反思冲突给你的印象：主动思考冲突在我们的意识和潜意识中的作用，从而了解他如何控制我们的行为，并最终形成我们的冲突管理类型。 ..

课程名称：国家电网公司2022年“一体四翼”工作课程大纲
主讲老师：严峻 培训天数：1 天
课程简介：一、一体四翼提出背景与意义 2021年1月19日国网公司第四届职工代表大会第一次会议暨2021年工作会议辛保安总经理做了《服务新格局 建功新征程奋力谱写具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设新篇章》主题讲话，回顾过去低砺奋进、跨越发..

课程名称：建筑施工企业绩效管理与有效激励
主讲老师：姚光林 培训天数：2 天
课程简介：一、绩效管理概述 （一）绩效管理是组织价值管理的重要环节 （二）部分企业绩效管理的现状 （三）绩效是什么：对公司？对部门？对个人？ （四）绩效管理的五大思维：客户思维、价值思维、责任思维、团队思维、奋斗思维..

课程名称：数字人才管理与数字化模型
主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天
课程简介：第一期课程 数字经济人才挑战与人才战略 时长：1.5小时 1、思维创新技术路径 2、数字经济发展现状与态势 3、不同地区数字经济发展 4、数字化时代的人才战略 5、企业在人才管理方面的挑战 业务创新 &#..

课程名称：PMP项目管理国际认证培训
主讲老师：陈朋之 培训天数：4 天
课程简介：第一天 一、项目管理概论 1.项目与项目特点 2.项目管理过程组 3.项目管理、项目集管理、项目组合管理 4.战略、运营、项目的关系 5.项目与运营 6.项目管理与运营管理 7.项目管理办公室 8.项目经理 9.练习..

课程名称：“成事育人”的赋能型中层管理者
主讲老师：吴丹黎 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：管理者的角色认知 一、管理三问 1. 管理的核心问题 2. 管理的价值：赋能 3. 管理的内容 1）工业时代的管理内容 2）互联网时代的管理内容 二、管理者的角色定位 1. 领袖与管理者的区别 2. 不同层级的..

课程名称：商业模式沙龙
主讲老师：宋国军 培训天数：2 天
课程简介：宋老师现场进行商业模式讲课，给中小企业老板带来风暴式洗礼，让企业家知道如何让企业持续盈利，让自己管理不再累，给企业带来的活力和动力，让企业长远发展 感兴趣就关注我们的微信公众平台吧，我们会定期更新信息..

课程名称：培训前沿探析与企业成果萃取
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：第一天上午：培训前沿理论 一、2021年全球领导力展望 二、2021年全球领导力展望——中国 三、领导力核心挑战——中国 CEO 最大的挑战（如何培养并留住顶尖人才） 四、成长与潜..

课程名称：新员工所必备的七个关键产业视角
主讲老师：曹峰光 培训天数：2 天
课程简介：关键视角一：电信产业的前世今生与产业链 电信运营商演进历程 通信技术的演进：移动通信技术、固网宽带通信技术 电信行业的产业链及其产业角色 CASE：5G产业全景图 关键视角二：电信运营商的格局、发展策略与新时期的挑战 三..

课程名称：移民税务筹划与海外投资财富最大化
主讲老师：许愿 培训天数：1 天
课程简介：引子（含案例） 第一章 主要投资移民目标国税务规定 一、美洲主要投资移民国（美国、加拿大、巴西）的税务规定 二、澳洲主要投资移民国（澳大利亚）的税务规定 三、欧洲主要投资移民国（英国、法国、德国）的税务规定 四、亚洲主要投资..

课程名称：商业洞察
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、数字经济与商业战略 1、思维创新路径 2、数字经济发展现状与态势 3、企业面对数字化经济的战略解码 4、五大商业战略 5、从点、线、面、体看商业思维能力 6、创新与竞争成为驱动数字经济与智能经济发展双引擎 7、数字化价..

课程名称：国家产业升级迭代，寿险迎来增优良机
主讲老师：邹延渤 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：十四五规划后不可错过的增优人口红利 一、我国目前的就业与创业市场分析 1. 疫情加速了第四次产业革命 2. 国家注重未来科技应用与创新发展 3. 低质量企业与非创新实体面临淘汰 4. 人工智能对劳动力的冲击替代 5...

课程名称：春风化雨、化诉为金 ——从内到外打造卓越售后服务团队
主讲老师：李方 培训天数：2 天
课程简介：心态篇 第一讲：积极心态、压力缓解 一、认识压力 测试：压力自我诊断，分析压力来源：压力与幸福同在 1. 重新认识压力 2. 发力影响圈（积极主动的人专注影响圈） 二、心态塑造 1. 情绪压力治本法：转变心态、寻找心流 ..

课程名称：成长为教练型主管
主讲老师：周洪超 培训天数：1 天
课程简介：课程背景： 随着商业环境以及时代的进步，传统的管理模式已经无法适应，它给团队发展带来了一定的阻碍，导致团队出现各种弊端：员工执行力不强，团队工作效率低下，交流渠道过于单一，上下级之间沟通闭塞等。而教练团队突破了传统管理障碍，是一种全新..

课程名称：有结果的执行力
主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、破题：执行力是不是一个伪命题？ 1、没有结果到底是目标不清楚还是执行不到位 2、影响结果的要素都是什么？ 案例分析：如何理解我们的目标 二、承题：如何进行有效的任务传达？ 1、影响执行力的五要素 2、决定结果的四个认知 ..

课程名称：安徽移动网格经理综合能力提升培训
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：天数 时间 课程大纲 课程内容 课时 培训第一天 上午 5G时代网格经理看管能力解读 5G袭来，市场环境巨变后，运营商和经营者的痛点 3课时 携号转网来了，是福还是祸？是机遇还是挑战？ 优秀网格经理的六力模型 网格经理看管市..

课程名称：疫情对企业管理深刻思考之云管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、疫情面前企业经营管理的挑战与机遇 1、思维创新 2、疫情之后，经营环境将发生哪些变化 3、疫情给哪些企业新发展机遇？ 4、在疫情面前，企业如何管理？ 5、企业管理创新的优势与挑战 6、云是数字经济的基础设施 案例讨论与..

课程名称：演讲与口才训练
主讲老师：路曈 培训天数：1 天
课程简介：第一模块 一起来“说话” 1.破冰游戏，打开心扉 2.案例分享：角色的力量 3.自信是表达的基础 4.《自我介绍》演示、点评及精彩介绍分享 5.现场互动：《四季》 6.当众讲话与演讲的区别 7.培养..

课程名称：高绩效中层管理技能____打造自身的执行力
主讲老师：何新云 培训天数：6 天
课程简介：一.角色认知 1．你所遇到的挑战有哪些 小组互动：你目前面临的挑战有哪些，你会采取怎样的对策 挑战之一：变革，这是一个变革的时代 挑战之二：角色，中层经理在组织中的角色是什么 &..

课程名称：QC 七大手法
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一、数据与查检表 1、有关于数据的搜集与应用 2、查检表的制作与活用 3、QC七大手法的初步认识 二、柏拉图 1、柏拉图的相关知识 2、如何正确规划出柏拉图 3、如何利用柏拉图发现问题的重心 三、特性要因图 1、何谓特..

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