数字人才管理与数字化模型

【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、人力资源总、人力资源负责人

【培训收益】
数字经济环境下人才的调整、趋势、发展与变化 数字化转型人才培养、管理与组织变革的挑战 企业人才管理成熟度模型、数字化转型带来的影响 清晰与理解数字人才的定义、数字人才结构 人才标签体系、人才画像、人才大数据及个性化培养 数字化学习模型改变，人才认知计算与智能学习 业务云化的组织能力、作业协同能力及沟通能力 打造人才供应链、人才云，组织与技术的深度融合 人才共享中心、共享云的核心，视角与方法 智能商业环境下，智能组织的发展进程

第一期课程 数字经济人才挑战与人才战略
时长：1.5小时
1、思维创新技术路径
2、数字经济发展现状与态势
3、不同地区数字经济发展
4、数字化时代的人才战略
5、企业在人才管理方面的挑战
业务创新
组织变革
数字化转型
人力资源体系调整
6、数字化人才培养挑战
人才发展速度难以匹配企业战略迭代速度
员工学习成果转化率低
员工对培训期望攀升
知识可获得性剧增，学习速度和系统化难兼顾
7、学习过程对学习效果的影响
8、数字化转型的人才技能三个层次
数字化领导力
数字化运营能力
数字化发展潜力
案例讲解：
问题答疑：

第二期课程 企业人才管理与数字化人才
时长：1.5小时
1、人才管理成熟度评估模型
文化
制度
技术
HR
2、在人才管理方面，需要关注什么？
3、人才管理组织效能
4、人才管理组织文化
5、数字化转型的敏捷管理
什么是敏捷管理
敏捷管理的5大进程
敏捷工作方式
6、数字化转型的组织变革
7、数字人才定义
数字战略管理
深度分析
产品研发
服务能力
数字化运营
数字营销
8、人才供应链
案例讲解：
问题答疑：

第三期课程 企业人才标签与人才画像
时长：1.5小时
1、初识标签
标签是什么？
标签是如何产生的
2、标签体系，到底谁来做？
3、标签体系的架构
4、标签体系困惑与问题
标签定义基于谁？
标签的更新与维护
新增需求
需求冲突
数据输出
5、标签的应用体系
业务场景倒推标签需求
标签自动化
标签迭代
标签管理机制
6、标签体系的数据层
数据源
数据处理
7、标签体系的功能层
标签生命周期管理
标签可视化
8、人才画像
人才信息标签化
人才画像维度
基于画像的人才个性化培养
人才模型
9、人才管理大数据平台
案例讲解：
问题答疑：

第四期课程 数字化人才培养与人才云
时长：1.5小时
1、数字化人才发展价值链
2、重新定义数字化学习模型
基于职业生涯的人才发展模式
基于问题的人才发展模式
3、重新定义人才学习体验
个性化
敏捷化
沉浸化
共享化
4、重新定义数字化学习方式
5、智能学习加快人才发展速度
激发动机
精确匹配
自适应
6、认知计算如何变革人力资源与人才体验
认知系统能做什么？
认知计算解决的5大关键问题
认知计算的个性化解决方案
7、人才云整体架构
招聘云
测评云
继任云
调查云
8、业务云化的组织能力与协同能力
业务闭环
流程在线与重构
沟通与协同
案例讲解：
问题答疑：

第五期课程 人力共享与智能组织
时长：1.5小时
1、基于云管理的人力共享
2、人力共享3大核心
3、人力共享8个视角
4、人力共享10大关键内容
人力共享的目的
人力共享中心四个阶段
构建大共享云平台
人力共享发挥地域优势
人力共享服务内容
提升人力共享服务效能
“员工体验，数据驱动”为导向
人力共享降低流失率
“边打仗，边建设”提升共享效率
“机器人、智能化”促进价值增长
5、组织智能化进程
6、人力资源到人力资产
7、内部管理实现智能决策
8、智能商业，未来已来
案例讲解
问题答疑 

 

曾任乐村淘（中国最大农村电商平台） 执行总裁
曾任A股上市公司启迪桑德（000826） 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立
百安居（中国）有限公司 电子商务顾问
互联网行业协会新零售分会 特约专家
黑马创业学院 实验室级专家导师
北清智库商学院 首席专家导师
中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家

 

【个人简介】
韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一，成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目，其中两家成功获得融资。工作时间20年以上，15年以上IT高级管理经验。思维活跃，具有很强的创新性，开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广，最终形成经营业绩的成功案例。
韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级，创建了A股上市公司启迪桑德（000826）的创新中心，创建了全国首例互联网＋生活垃圾分类的典型模式，并创建了社区服务平台，共享电池项目，再生溯源业务模式等，形成基于环保的智慧城市综合服务平台，成为启迪桑德（000826）重大战略。
带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0，调整乐村淘商业模型，实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿，创办了“6月6农民节”活动，奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。
创办了家居电商平台－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中国家居行业协会，互联网行业协会载入行业发展记录，阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。
2020年，辅导的泰安睿云识电，是给工业企业提供智能用电解决方案，基于物联网的管理与服务平台，12月商业模式讨论，1月初商业模式确认，3月软硬件的研发，5月试运营，服务多家工业企业，达到电力智能管理模式，帮助工业企业用电管理方面节能30%以上，7月15日发布会，8月10日，订单突破1000万，城市服务中心7个，8月20日，项目融资路演排名第一，获多家投资机构青睐，为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业，通过数字化转型，突破原有发展模式，成为数字型创新企业。

【主讲课程】
《企业数字化转型升级实战》
《数字化领导力》
《敏捷管理》
《数字战略与商业模式创新》
《数字思维》
《产品与用户驱动的商业模型创新》
《人工智能与企业创新应用》
《数字力量-零售的智能变革》
《破茧成蝶－工业大数据驱动智能制造》
《金融数字营销》
《数字孪生驱动智能金融创新》
《物联网创新应用与物联经济》
《普惠金融数字化转型》
《大数据分析与银行运营解析》
《新零售营销与渠道管理》
《零售数字变革下的运营体系与策略》
《零售变革的数字供应链》

【客户评价】
韩老师讲课生动、贴合实际，案例丰富，对智能零售分析透彻，大数据对传统零售业态进行价值重构，有独到的见解，值得一听。
——前华为荣耀手机总裁 刘江峰
韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性，让我们在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中国）有限公司总裁 吴笃卿
韩老师的课程深入浅出，有很强的系统性和前瞻性，既有一定的理论高度，又有丰富的实战案例，实现了理论和实践的有机结合，非常实用，有很强的现实指导意义，为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。
——燕京集团副总 刘翔宇
韩老师的授课能更多地从实际角度出发，运用其多年实战的积累，理论与实践相结合，更生动地让大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 刘宁
本公司一直从事传统的零售行业，尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新，听了韩老师的智能零售课程深受启发，并且对公司的整个模式进行了梳理，目前已经取得了很好的效果，整体的销售额也有了一定的增长。
——河北东安集团董事长 李致华
整个课程并不是单纯的理论灌输，更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解，非常实用。
——启迪桑德副总裁 张新建
授课方式轻松、有趣，课程从实战角度出发，结合了案例与发展路径，让我更加深刻体会到大数据重要性，以及企业运营过程中为业务服务，全面挖掘大数据价值，并做到更精准营销
——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱