透过“微群”窥互联网时代的团队建设..
互联网时代，我们不得不承认，我们不仅生活在社会里，企业里、家庭里，更生活在“群”里。不信去问问周围的人，谁微信里没有几十个群？但这么多群，你天天都看吗？哪些，是你一直积极参与互动的？哪些，是你每天纠结要不要..
互联网大佬们刚毕业时都在干嘛？
又是一年毕业季，又一波要毕业的小鲜肉要加入到就业市场中来了。面对人生道路的分岔口，马云、李彦宏和马化腾这些互联网大佬当初是怎么选择的呢？看过他们的经历，也许会对你的职业道路有启示。 一、就业派 1、【亚马逊CEO贝索斯】 1..
给应届毕业生面试的一些建议
最近，一直与国内某培训机构给某大型企业做90后员工员工招聘测评，每天面试大量90后应届毕业生，有卡哇伊的萌萌女，也有可爱的小鲜肉，都是满满期待的小眼神。为了让小伙伴的面试成功率更高，今天分享成功“约会五部曲&rdquo..
知识密集型企业和劳动密集型企业新生代管理差异..
很多管理者经常会问我一个问题：在新生代管理中你认为最大的难点是什么？我个人觉得这个问题不能一概而括，主要看你所在企业的属性，从大类来划分为，是劳动密集型还是知识密集型。 对于劳动密集型企业，新生代管理的核心问题是一线员..
培训管理者能力提升也要遵循“721原则”..
我想，培训管理者的能力提升的途径也符合721的原则，即工作中学习、社会关系中学习和正规培训和学习，三者比例是70∶20∶10。 首先，从工作中学习。培训管理者最需要改变是要深入战略和业务，更有高度地理解组织战略，甚..
互联网思维模式下的商业生态链
互联网时代商业模式设计的本质是生态链的利益设计。传统的商业模式设计，战略就是发挥和整合自己的优势去满足客户的某种利益，组织只要紧盯着自己的细分市场（战略定位的结果），设计好最终客户的利益，整合资源服务好自己的客户就万事大吉。 ..
【名师观点】绩效管理培训面临七大挑战..
讲《绩效管理》讲过几十场，发现很多时候不是方法工具问题，而是组织氛围、公司体制和HR工作方法问题。总结了一下，一共有7大挑战： 挑战1、老板战略是否清晰 很少看到有培训师讲《绩效管理》会问企业老板公司战略..
五大核心领导力成就卓越领导者
究竟什么样的领导者才是优秀的领导者？优秀的领导者道理应该具备什么素质？一开始我们拿了几个大家熟知的社会知名领导者做样例，分析他们的所作所为，试图挖掘背后共性的特质。继而，我发挥了引导式的作用，尽管是两个人餐桌唠嗑也可以用行动学习，..
何去何从？培训机构面临五大严峻挑战..
随着社会对高素质人才要求越来越高，人们对教育越来越重视，越来越舍得投入在教育上，大量的教育培训机构也应运而生，特别是今年1月7日的国务院常务会议讨论通过了部分教育法律修正草案，明确了对民办学校实行分类管理且允许兴办营业性民办学校；今..
“十步法”轻松制定2015年企业培训计划..
培训是提高人力资源价值水平最直接的一种方法，也是企业给员工的一种福利。如何做好新的一年的公司整体培训计划，是人力资源部门的一项重要工作内容，就我自已的经验来讲，可以从以下几个方面和思路入手，来制定2015年度公司培训计划： ..
如何应对企业培训学习中的“摩尔定律”..
通过培训机构的学习，我们不得不意识到“学习与发展”领域的摩尔定律一直存在，尤其是移动互联时代，趋势更加明显。 什么是学习的摩尔定律？即职场人所学到的知识18个月后，有一半的知识就过时了；或者..
教育培训行业的招聘总结
在现阶段，教育培训行业相比很多商业还属于一个全新的行业，人才稀缺。 1、由于各培训机构的课程核心内容不同，针对老师的招聘也会有不同的难度 2、销售在培训这个行业，能称得上有所作为的销售其实是比较少的..
