4则故事给你职场好心态
很多时候，击败一个人的往往是自己的心态，而并非是其本身。经济市场格局下，职场竞争态势愈演愈烈，每一个职场人士都背负着愈加沉重的压力。或为生存，或为发展。但无论你的能力有多强，没有一个良好的心态作为支撑，也是无法取得该有的进步。因为，世界..
涉外商务礼仪的两大要素
涉外商务活动中，举手投足会直观显现一个人的修养，更是给别人留下的第一印象。如果你的行为有所欠缺，一方面，会给对方留下不好的印象，另一方面，也会给企业形象带来不利的一面。因此，有涉外场合的职场人士需要了解一定的商务礼仪，以备不时之需。具体..
如何为你的销售团队“招贤纳士”？..
打造一支优良的销售团队是每个企业的工作重心，只有拥有高效的销售力，企业才能扩展业务，扩大影响力。企业才能得以发展。销售也是最考察一个人综合实力的工作，需要从各方面做详细的考量。如何为企业挑选合适的后备人才应该放在各项工作之首，员工是企业..
管理者如何善用“颠覆式创新”？
时至今日，360企业的产品已经拥有广泛的用户群体。每个企业在发展之初都会遇到迷茫和阻碍，甚至遭遇失败和打击。只有不断从失败中汲取经验教训，及时创新跟随社会潮流，才能有所发展。360也是如此，而创新是每一个企业都比较看重的因素，想创新不一..
中小企业四大管理盲区
中小企业相比较为成熟的企业在管理制度上一直都存在诟病，但近些年来，很多中小企业管理者都盲目追求大型企业管理方法，殊不知，不合时宜的管理制度往往只会对企业发展造成阻碍，可谓有害无益。尤其对于中小企业管理者而言，企业为其一手操控，管理方式也..
新员工培训的7大要素
新进人员初来乍到，难免会产生迷茫感。因此，众多企业都愈加重视新员工培训。但事实上，让这一培训得到最佳效果却并非易事。对新员工进行培训，不能仅仅停留在模式和流程上。这是企业新成员和企业互相了解的有效途径。能够加深员工对企业的认识，更能考量..
合理考察销售新人要遵循五原则
如何科学合理的考察新进销售人员是企业人力资源管理的重头戏，这是为企业筛选合适人才的重要环节。而很多管理者都将结果看做是衡量新进人员的唯一标准。但事实上，正确的考量方式并非只局限于结果或者一个指标。它涉及到各方面的综合因素。因此，要想全方..
让销售人员“不败”的8大心态
心态对人的营销不可小嘘，一个人如若总是处在消极悲观的情绪状态里，就不可能有效工作。销售，是一项遭遇失败和拒绝最多的职业，因此需要从业者具有超强的自信和毅力。这就要求销售人员必须拥有良好的心态，即便身处绝境，也会给自己找到“翻..
解读两则故事中的管理魅力
无规矩不成方圆，没有制度的约束和管理，就不能形成良性发展。企业管理需要建立与之匹配的管理制度，更需要一个睿智的管理者。管理能力并非只代表只运用一些规章制度对员工进行严苛的制约和管理。而在于学会善用人，善识别信息，给出准确、符合市场的企业..
让创新力不落窠臼的5类注意事项
改革开放以来，创新似乎成了各类企业恒定的话题。创新对于现如今的经济市场局势，尤为重要，没有革新，就会被淘汰，企业就会难以为继。但如何创新才不是纸上谈兵，才不会落入窠臼，这是一个值得深思的话题。不想让创新停留在口号上，首先就要了解当今市场..
缓解职场压力的六大策略
一般说来，压力在一定程度下可以转化为督促我们向上的动力。但凡事都应该张弛有度。现代职场人士，面临着前所未有的激烈竞争，开放的市场环境下，要想不被淘汰，需要我们不断学习和完善自己各方面综合能力。由此而带来的压力也不可小嘘，职场压力过大会对..
员工激励切勿用错“标尺”
对员工进行激励制，是现阶段企业争相效仿的管理制度。但大多企业都没有将这项制度贯彻到实际工作中去，且用错了衡量标尺。这不仅不会让员工激励成为激发全员工作积极性的动力，更会让企业制度形同虚设，失去全员信赖感。因此，将激励制贯彻执行，需要注意..
把握五种角色避免绩效管理成“鸡肋”..
《九州春秋》曰：“夫鸡肋，弃之如可惜，食之无所得，以比汉中，知王欲还也。”所谓食之无味，弃之可惜，鸡肋自古就被用来形容看似有用实则无益的事物。对于企业管理者来说，如果制定的制度规章不能发挥本该有的作用，形同虚设，..
