互联网企业：真正以客户为中心
没有一家传统企业不号称“以客户为中心”，也没有一家互联网企业不把“以客户为中心”天天挂在嘴上、挂在墙上或者写在手册上。 以客户为中心已经成为互联网企业的标配。互联网的分散处理..
开放创新、与顾客共享的创客链
在工业革命时期，引擎发明者和矿主进行合作，改善了蒸汽引擎抽水的效率。产品使用者应该参与到产品的设计和生产中来，这个观点并不新鲜。在移动互联网时代，虽然大多数传统公司把用户和消费者的创新作为一种与公司核心市场无关的边缘现象，但是这种..
企业文化，不是“建”出来的
提到企业文化，人们通常习惯把它和“建设”这个词搭配在一起，称其为企业文化建设。然而，企业文化并不是建设起来的?而是逐渐演化、不断成长起来的。 不过总有人喜欢强行建设企业文化，自己不行就找人帮..
快速开展“互联网+”：启动原型，迅速实施..
美国的证券法33/34 Security Act的核心思想是”Protect window's money”，本意是保护寡妇的钱。 其缘由是寡妇的钱少，如果风险太大，赔进去，赔不起；寡妇对项目的判断..
“互联网+”发挥自身优势，争夺话语权..
在亿元补贴打车APP的背后，实质是为了改变用户习惯，将乘客和司机聚合在双边平台上，掌握流量的入口，一旦用户习惯改变，网络平台将会无情地盘剥盈利空间已经微薄的出租车产生利润，或者在出租车资源紧张时，加收乘客小费。 在德国，几..
人员梯队建设培训工作中常见的难题..
人员梯队建设，是许多企业今年的工作重点之一。说到人员梯队的建设，当然是离不开培训，今年我们的培训力度下的非常大，从基层员工，到中层管理者，再到企业高层，都在紧跟培训。作为人力资源部门，我当然更是要高度重视企业的培训工作。从培训计..
启动：培育一线火种，形成正向飞轮，立即植入基因..
互联网转型并非一定就是一场轰轰烈烈的革命，而是从最能听到炮火的一线获得最为宝贵的创新火种，形成正向飞轮，然后为企业植入互联网化的基因。 来源一线——培养最宝贵的创新火种源 在&ldquo..
【职业素养培训】擅用“企业邮件”..
Email可以算得上是网络交流工具的鼻祖，自从它出现以后，人们再也不用繁琐的奔波于邮政局投递信件，它让交流变得更简单，不再受时间、地点的各种局限性，即时、高效、便捷让它成为沟通的首选工具。在职场中，企业邮件办公也成为了一大特色，承..
培训行业的四个“死结”到底如何解开？..
你能相信吗，一堂培训课程的营收可以达到几百万，上千万，而培训机构居然不赚钱！那钱都给培训讲师赚走了吗？其实不然，年薪百万的讲师其实寥寥无几，几百万的讲师更是凤毛麟角！那是不是培训行业的员工都成富翁了？更不是，笔者认识的很多&ldq..
互联网化的颠覆性创新摧毁的或将是自身..
著名的温水煮青蛙实验是19世纪末美国康奈尔大学科学家做得一个经典的实验。 科学家将青蛙投入已经煮沸的开水中，青蛙因受不了突如其来的高温刺激，立即奋力从开水中跳出来得以成功逃生。当科研人员把青蛙先放入装着冷水的容器中，然后慢..
建立平行——创造一个不受困境干扰的新流程..
“移动互联网+“的发展是未来可持续增长的动力，若要成功转型，就需要一个独立的组织，一个隔离于母企业传统文化、流程组织，一个相对好的方案。 在延续性创新继续坚持，但是“移动互联网+&rdqu..
互联网化的颠覆性创新必定类似创业型的组织..
传统企业的在移动互联网新兴的“野蛮人”没有抢夺市场的时候，基本上处于产业的顶点，利润丰厚，日子舒坦。谁愿意在移动互联网这个本身不熟悉、流程不相同、理念不一致的领域，去尝试或者探索一些可能会成为未来主流的东西..
