快速开展“互联网+”：启动原型，迅速实施..
美国的证券法33/34 Security Act的核心思想是”Protect window's money”，本意是保护寡妇的钱。 其缘由是寡妇的钱少，如果风险太大，赔进去，赔不起；寡妇对项目的判断..
“互联网+”发挥自身优势，争夺话语权..
在亿元补贴打车APP的背后，实质是为了改变用户习惯，将乘客和司机聚合在双边平台上，掌握流量的入口，一旦用户习惯改变，网络平台将会无情地盘剥盈利空间已经微薄的出租车产生利润，或者在出租车资源紧张时，加收乘客小费。 在德国，几..
人员梯队建设培训工作中常见的难题..
人员梯队建设，是许多企业今年的工作重点之一。说到人员梯队的建设，当然是离不开培训，今年我们的培训力度下的非常大，从基层员工，到中层管理者，再到企业高层，都在紧跟培训。作为人力资源部门，我当然更是要高度重视企业的培训工作。从培训计..
启动：培育一线火种，形成正向飞轮，立即植入基因..
互联网转型并非一定就是一场轰轰烈烈的革命，而是从最能听到炮火的一线获得最为宝贵的创新火种，形成正向飞轮，然后为企业植入互联网化的基因。 来源一线——培养最宝贵的创新火种源 在&ldquo..
【职业素养培训】擅用“企业邮件”..
Email可以算得上是网络交流工具的鼻祖，自从它出现以后，人们再也不用繁琐的奔波于邮政局投递信件，它让交流变得更简单，不再受时间、地点的各种局限性，即时、高效、便捷让它成为沟通的首选工具。在职场中，企业邮件办公也成为了一大特色，承..
培训行业的四个“死结”到底如何解开？..
你能相信吗，一堂培训课程的营收可以达到几百万，上千万，而培训机构居然不赚钱！那钱都给培训讲师赚走了吗？其实不然，年薪百万的讲师其实寥寥无几，几百万的讲师更是凤毛麟角！那是不是培训行业的员工都成富翁了？更不是，笔者认识的很多&ldq..
互联网化的颠覆性创新摧毁的或将是自身..
著名的温水煮青蛙实验是19世纪末美国康奈尔大学科学家做得一个经典的实验。 科学家将青蛙投入已经煮沸的开水中，青蛙因受不了突如其来的高温刺激，立即奋力从开水中跳出来得以成功逃生。当科研人员把青蛙先放入装着冷水的容器中，然后慢..
建立平行——创造一个不受困境干扰的新流程..
“移动互联网+“的发展是未来可持续增长的动力，若要成功转型，就需要一个独立的组织，一个隔离于母企业传统文化、流程组织，一个相对好的方案。 在延续性创新继续坚持，但是“移动互联网+&rdqu..
互联网化的颠覆性创新必定类似创业型的组织..
传统企业的在移动互联网新兴的“野蛮人”没有抢夺市场的时候，基本上处于产业的顶点，利润丰厚，日子舒坦。谁愿意在移动互联网这个本身不熟悉、流程不相同、理念不一致的领域，去尝试或者探索一些可能会成为未来主流的东西..
传统企业互联网转型要素：组织的轻捷性..
在动荡、复杂的世界中，要保持组织足够“轻”。——轻足迹管理模型 在高手过招中，传统企业如同臃肿的大块头，拥有强大的力量而灵活性不足；而在移动互联网时代，其高度的不确定性、变化..
重庆长江轮船公司《互联网+》培训圆满成功..
2015年4月29日，武威老师受邀为重庆长江轮船公司开展了一个名为《互联网+》的课程。课程主要对象为公司领导及经营管理人员，人数约80左右。 随着“互联网+”“工业4.0”等..
管理培训的需求，而不是培训的效果..
最近一段时间，接触了不少培训行业的朋友，大家经常问的问题中，培训效果评估这个主题基本可以站在前三的列表中。 讨论这个话题之前，首先要弄清楚：如何理解大家对于培训效果的关切？ 站在培训经理的角度，评估得到..
