极低成本，快速试验
谷歌公司2004年开始寻求与图书馆和出版商合作，大量扫描图书，欲打造世界上最大的数字图书馆，使用户可以利用“谷歌图书搜索”功能在线浏览图书或获取图书相关信息。 设计这个杰出的产品是一个非常庞大的工程..
“互联网+”的驱动：验证价值，验证增长..
广告大师奥格威说过：我知道我的广告费一半浪费了，但是我不知道这一半浪费在哪里。如果一个营销投入或者宣传推广行为没有精准地命中消费者的需求，即使经过成本核算和广告绩效考核，结果也只能是南辕北辙，最大的浪费莫过于此。 惠普公司..
传统的组织结构拖累了你的“互联网+”创新步伐..
在一个创新氛围较浓厚的企业中，一个产品的开发或者一个创新的模式需要层层审批，需要长时间、长流程的讨论后才予以立项。等到反映到当前消费者瞬息万变、多元化取向、多层次选择的市场上，黄花菜都已经凉了。 但是突破性创新的实质是建立..
重构转型体系，建立转型组织
当传统企业的领导们启动“互联网+”的时候，普遍的反应是如同遇到一只刺猬，不知道怎么下手。 要么束手就擒，举手投降。企业的防守线一退再退，成为互联网产业的附庸或者服务商；放弃阵地，弃掉地盘，丢弃品牌，..
2015年人力资源培训计划模板
为了进一步加强公司员工培训工作，优化公司培训教育资源，提高员工的业务能力和专业技能，全面提升公司员工的综合素质，增强公司培训教育的针对性和有效性，现对公司2014年培训工作安排如下： 一、培训工作原则 ..
传统企业互联网转型：协作创新的生态性..
互联网的本质是连接、开放、协作、分享，如果你一定要将组织形态确定为封闭、保守、自我保护，那么应该不失为一种“逆势而为”。 如同梅特卡夫定律一样，一个网络的价值等于该网络内的节点数的平方，而且该网络的..
让银行商务谈判“游刃有余”
商务谈判无处不在，时刻贯穿着你的工作和生活。银行从业人员在日常工作中商务谈判常常会发生，如何有效抓住一个客户，完成的银行业务的合作，此时他的专业度、文化素养、以及工作经验，甚至待人接物的方式、言谈举止等多方面因素都是影响此次谈商务..
银行员工应做好目标管理
银行员工只有做好目标管理才能提升自我发展，其目标管理可以具体从五个方面来进行检视：员工月度积分目标、员工周目标分解、员工每日产品积分目标、员工每日目标达成，以及每周目标达成。 从下图简单看一下银行员工目标管理的分解流程图：..
传统企业互联网转型：持续的进化性..
不管是在MBA教案里闪烁着耀眼光芒的公司，还是已经持续了千百年、貌似毫无争议的商业模式，都面临着被更替、被冲击——从摩托罗拉到诺基亚，从黑莓到苹果、谷歌，从波导到华为、小米，短短的几十年时间，一个个巅峰之王..
银行高端客户的心理分析
在这个以营销为导向的竞争时代，“以客户为中心”的理念已深入各大银行的管理当中。各家银行都十分重视高端客户的拓展，纷纷调整营销策略，试图摸透高端客户的心理，从而加大市场份额占有率。 据数据显示：商业银..
简析银行活动营销策划的流程
银行活动营销是近年来较为流行的推广策划手段。它以更灵活、更生动的方式提升了营销效果和品牌影响力。相较于过去一些刻板生硬的营销方式，它的效果更具持久性，营销策划也更为复杂。下面我们具体分析一下银行活动营销的整个流程。 首先确..
传统企业转型要素：功能的冗余性
我们的目标是在单位时间和单位努力的过程中，比地球上任何人有更多击球机会。——谷歌董事长及首席执行官 埃里克.施密特 冗余性，或者称为丰余性，一般的定义就是“多于必需”。在信息..
