内外兼修让销售事半功倍
孔子曰,“民无信不立。”做事先要学会做人，如果没有基本的原则和诚信，是无法在社会立足，更不可能做好工作。尤其对于销售领域，与人沟通和相处是其工作核心。这就对销售人员的待人接物有更高的要求。客户的认可是促成交易的前..
基层员工培训让企业发展倍道而进
千里之堤，溃于蚁穴。可见根基的重要性，蚁穴虽小，也足以使得千里之堤毁于一旦。这也间接反映了稳固基础的重要性。企业发展离不开基层员工，再好的规章制度和发展目标没有执行者也是纸上谈兵。因此，适当且坚持进行基层员工培训是非常必要的，对于企业而..
五点解读企业管理沟通
随着信息化时代的迅猛发展，人们的人生观、价值观、世界观也日趋多元化，看待问题的角度更是千差万别。要提高企业人员管理效益，管理者就必须掌握一定的沟通技巧和方法。管理者只有通过广泛的沟通对管理对象的思想、心理、情绪全面了解，对思想变化进行..
销售人员实现自我管理的六大宝鉴
自我管理是实现其他工作的先决条件，因为只有让自身保持最佳工作状态，才有可能取得较好的工作质量。沙拉斯特曾说：“每个人都是自己的命运建筑师。”诚然，自己的状态和情绪更需要自己掌控。在具体工作中，销售人员压力颇大，尤..
团队管理的四大真理
随着全球化经济的兴起，商业市场的竞争日益激烈，许多公司的管理导者越来越迫切需要更多、更有效的团队，以便提高士气与生产力。因此，如何打造一个实力坚强的优秀管理团队，也就成为每位管理者的重要课题。 一个优秀的管理团队，无论是成员、..
金牌销售人员应具备的八种性格
性格决定命运，在工作中这个命题依然成立。曾经，有位美国记者采访晚年的投资银行一代宗师J·P摩根，问：“决定你成功的条件是什么？”老摩根毫不掩饰地说：“性格。”记者又问：&ld..
防微杜渐成物流管理重要环节
准确预测事情发展中可能出现的问题，是防微杜渐的有效措施和方式。但是要想在工作中提前预测到某些可能出现的状况并且作出相应准备不是一件易事，需要有较强的观察力和分析力。在实际商业活动中，客户在做出购买决策后，对于交货期的要求也越来越高。他们..
七个要点解读团队建设的必要性
团队建设的好坏，象征着一个企业后续发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该从班子做起，班子之间亲密团结，协作到位，管理者心里始终要装着员工，支持员工的工作，关心员工的生活，用管理者的行动和真情去感染身边的..
6s培训成效难以维持的三大原因
6s管理随着人们对科学管理理念的重视，逐渐被众多企业所推崇。事实上，一些企业已经在内部开始实行这一管理制度。但是真正使其发挥应有的效用，乃至长线维持却很难。因为这一制度的开展不仅需要全员认识到其实行的必要性和重要性，还需要不断的监督完善..
销售人员应具备的六大职业素养
对于销售人员来说，需要更专业的职业素养。所需要接触的知识更为广泛，从营销知识到财务、管理以及相关行业知识等等，可以说销售绝对是“综合素质”的竞争。这就需要其拥有超强的学习能力，否则是无法适应当下激烈的竞争。作为优..
团队管理需要“八把刀”
一个企业发展有三种重要力量：学习的力量、团队的力量和品牌的力量，这些都是依靠人来完成的，这也是营销力的核心。而目前企业面临着的最大的问题就是团队管理，而团队管理的好坏直接影响到企业的经营目标和利润，当然也影响到职业营销人个人的声誉和形..
伊利开放之旅：营销不是口号战
食品安全问题已经成了时下最具争议的话题，各个企业都想将这一负面影响降至最低，保证品质也是众多营销广告的口号，但公众已经产生信任危机，一般的营销宣传方式已不再奏效。品质不是口号战，消费者更不会因为商家一句承诺就相信产品质量。近几年的奶制品..
企业进行6s培训管理的六大意义
科学有效的管理方法是企业发展的重要保障。实施6S管理，首当其冲的好处就是有助于企业形象的提升。因为整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与企业进行合作，并能迅速提升企业知名度，在..
