供应商管理要杜绝本末倒置
在新的经济趋势和采购形式下，供应商管理应运而生。在这种导向作用下，供应链管理环境下的这种客户关系其实是一种战略性合作伙伴的关系。只有将合作和竞争融合在一起，才是现如今企业关系发展的大趋势。对于采购方而言，价格似乎才是最重要的，节约采购成..
红旗：卷土重来的“国车”品牌
在中国，红旗轿车对于人们而言，已经不仅仅是一个汽车品牌，更是一个时代的缩影。因为在众多中国历史事件中都有和红旗有关。在国人眼里，有着不同于其他汽车品牌的独特意义。但是1981年，一纸批文，这个生产了23年的“国车&rdquo..
《高效团队与执行力》—浙江大学培训..
培训时间：4月24日 培训课程：《高效团队与执行力》 培训讲师：蒋小华 培训地点：浙江大学 蒋小华老师《高效团队与执行力》课程圆满结束，学员收获颇多。 【课程背景】 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力，一..
《高效执行力与协调能力》—西双版纳移动培训..
培训时间：4月22-23日 培训企业：西双版纳移动 培训课程：《高效执行力与协调能力》 培训讲师：蒋小华 培训地点：西双版纳 蒋小华老师《高效执行力与协调能力》课程圆满结束，学员收获颇多。 【课程背景】 本课程营旨..
走出企业员工培训中的“瓶颈”
导读：企业员工管理培训是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能和工作态度，以改善员工的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。 企业员工管理培训有助于改善企业的绩效，增进企业的竞争..
绩效管理七大指南
绩效管理能够有效推进企业战略目标实施，提高各级管理者的管理水平，是企业人力资源管理的中枢。通过绩效管理，发现工作中的问题，扬长避短，提升员工工作能力，促使员工不断进步。小编为此整理一些企业绩效管理中存在的问题以及构建绩效管理的有效方法，..
五大步骤选择最优供应商
企业在进行采购运作这一流程中，最严峻的问题就是如何选择一个最优质最适合的供应商。这是后续工作顺利开展的必要保证。只有和供应商建立起良好的战略性合作关系，才可以维护供应链正常运转。在大多数的跨国公司中，供应商开发的基本准则是“..
白酒业遭“冰冻” 质量才是解封关键..
《管子·戒》有云：“君外舍而不鼎馈，非有内忧，必有外患。” 而对于现在的酒鬼酒企业而言，正是陷入了内忧外患的双重困境。此前出台的限酒令，已经给白酒企业带来了一定动荡。接连出现的塑化剂问题又给白酒行业..
2013福布斯全球企业2000强榜单..
据美国《福布斯》杂志4月18日报道，《福布斯》2013全球企业2000强榜单18日出炉，在此次评选中，今年，中国工商银行超越埃克森美孚，成为全球最大企业，首次登上了全球老大哥的宝座。此次榜单中共有五家中国公司跻身25强。中国建设银行也一..
职场中高效沟通、避免冲突四大注意事项..
导读：职场中要处理好与上级的关系，你必须首先熟悉上级的心理特征，进行正常的心理沟通。上级与下级的工作关系，不能完全抛开情感关系。上下级之间双方心理上接近与相互帮助，会减少相互之间的摩擦事件和冲突，反之，情感差异很大，就免不了要发生心理碰..
企业管理中绩效考核的六大问题及解决办法..
导读：绩效考核对于全面提高员工素质，保证组织业绩形成与提升起着重要作用。很多企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力。本文与大家分享企业管理中绩效考核实施的六大问题及解决办法。 问题一、考核目的不明确，没有科学的考核原则 企业..
你还陷在危机管理的怪圈里吗？
现代企业都处在一个风云莫测的环境中，企业无法避免可能发生的产品、价格、人才、信息、财务、信誉等种种危机。无论是驰名世界、规模庞大的诸如可口可乐、微软等跨国公司，还是那些默默无闻、为数众多的诸如爱多、南京冠生园等中小企业，从来没有哪一个..
李宁联手凡客借闪购寻品牌重生之路..
未来几年，国内服装行业将面临蜕变重生的局面，这是业内人士普遍观点。在这样的形势下，国内一些运动品牌服装行业举步维艰，高库存成了其发展硬伤。以李宁公司为例，该公司2012年报显示，截至去年底，公司库存已高达9.19亿元。从去年到今年，一系..
