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TCL员工手册

TCL员工手册

目录 一、致TCL全体员工…………………&helli..

类别:人力案例

2022/10/20 17:00:18 阅读(1988)

生存法则

生存法则

有很多人的生活很复杂且很痛苦,那是因为没有理解生活的本质,这4大法则关乎每一个人,读懂了便如鱼得水,顺遂一生。。 1、对待小人,要么心狠,要么装傻。 心狠,是拒绝越界的请求,反击过分的行为,清晰地树立起自己的边界;装傻..

类别:前瞻思想

2022/10/20 16:02:49 阅读(846)

找不到好工作怎么办?

找不到好工作怎么办?

我问过很多的HR,今年招人的情况如何,普遍反应比往年要好很多。为什么?僧多粥少,也就是找工作的人多,招人的单位少。反过来,如果今年你需要找工作,那就会比较困难。给你三个小建议: 1. 不自卑不气馁。今年找不到好的工作,可能..

类别:管理技能

2022/10/20 16:00:54 阅读(982)

职场里的酒桌文化

职场里的酒桌文化

关于职场里的酒桌文化,属于“醉翁之意不在酒!”很多人忽略了3个真相,不懂早晚要吃亏,明白的人就会越混越开,很现实。 1,领导主动向你敬酒,不要以为是纯粹的看重你或关爱你,实际上是一种&ldquo..

类别:团队赋能

2022/10/20 15:59:24 阅读(1197)

什么样的老板不能追随?

什么样的老板不能追随?

什么样的老板不能追随?作为一名员工,切记:要选对老板,相当于选对了人生,至关重要。如果你的老板有以下四个特点,是绝对不能追随的。 第一,抠门小气。对自己也抠,对部下也很抠,这样的老板,把钱看得太重,不懂得分享。俗话说,人..

类别:领导能力

2022/10/19 17:18:12 阅读(1071)

“空降兵”混新职场的生存法则

“空降兵”混新职场的生存法则

“空降兵”混新职场,历来不太容易。初到一家公司,你是否经历过,被人排挤,或遭人阳奉阴违,或员工不服管等无奈,最后还落得个“出师未捷身先死”。今天就分享空降兵的4大死法及对应的生存法..

类别:管理技能

2022/10/19 17:16:30 阅读(1039)

党的20大,习总书记的6句话

党的20大,习总书记的6句话

在党的20大的报告中,我认为,企业要牢记与实践习总书记这6句话: 1,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。 2,实施科教兴国战略,强化现代化建设人才支撑。 3,加快实施创新驱动发展战略,深入实施人才强国战略。 4,教育、科技、..

类别:新闻公告

2022/10/19 17:15:43 阅读(1031)

XX机械有限公司员工手册

XX机械有限公司员工手册

手册使用说明 一 使用范围 本手册的内容适用于XXXX机械有限公司全体员工。 二 制定依据 1、本手册根据中国政府颁布的有关法律、法规而制定。 2、本手册充分考虑了本公司目前的经营与管理特点。 3、本手册将根据国家政策..

类别:人力案例

2022/10/18 15:54:43 阅读(2093)

某移动通讯公司员工手册

某移动通讯公司员工手册

目录 一、公司一般规定 2 二、员工雇佣规定 3 三、考勤规定 7 四、工作现场管理规定 13 五、门禁管制规定 15 六、非正式工雇佣规定 17 七、保密规定 18 八、网络违规处分规定 19 九、公司福利事项 ..

类别:人力案例

2022/10/18 15:51:12 阅读(2061)

企业最可怕的4种隐形成本

企业最可怕的4种隐形成本

利润越来越薄,很多企业想方设法降低材料成本、设备成本和人工成本。其实,对企业来说,最需要砍掉是那些由于管理不到位,造成的隐形成本。其中有4种最可怕的隐形成本,它们分别为: 一、岗位错位成本。人力资源管理中有句名言&ldqu..

类别:商业洞察

2022/10/18 14:04:58 阅读(1129)

职场生存法则

职场生存法则

常言道,祸从口出。分享4条职场,让你少走弯路,在职场如鱼得水。 1,看破不说破。在职场上,不管是你看得惯还是看不惯的事情,看破不说破,那就是境界。所谓:观棋不语真君子,识人不评真高人。 2,留心不吐槽。就算你再不喜..

类别:前瞻思想

2022/10/18 14:00:46 阅读(928)

这两种老板是赚不到钱的

这两种老板是赚不到钱的

第一、 越忙的老板越挣不到钱。 挣钱的老板都不忙,忙的老板往往挣不了什么钱。如果是特别忙的,其实都是不挣钱的。 赚钱的方法就两个:用自己的时间去赚钱,用钱换别人的时间去赚钱。显然第二方法,才是老板的优选项。抓不了核..

类别:领导能力

2022/10/18 13:56:11 阅读(998)

领导想赶你走的4种套路

领导想赶你走的4种套路

在工作中,有这样的领导,他不喜欢你,想赶你走,却不直接辞退你,而会用四种套路,变相赶你走。 1. 莫名其妙地开始招聘新人、培养新人,并让他负责你的相关工作。一旦新人成长起来,你就变得没什么价值了。 2. 一步一步地..

类别:领导能力

2022/10/17 15:10:46 阅读(2404)
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