
普通人想要从底层跳出来是要改变认知的,这就跟大家都想去清华北大深造是一样,本质就是让你接触到更多的东西,打开自己的认知,跳出原有的固态思维。我们经常听到,“人永远赚不到除自己认知以外的钱”,只有发散自己的思..
类别:知行合一
2022/10/25 16:08:18
阅读(844)

我接触到一位老板,不太喜欢用00后,说年纪太小,没定性,动不动就跟你刚,还得哄着干活,那不是请员工,是请了个大爷。可00怎么说的?
巴结领导?把领导供起来?切,几千块钱的工资,值得我去拍马屁?对于他们而言,领导叫我讨好他,..
类别:管理技能
2022/10/25 16:03:49
阅读(1067)

5张牌帮你“加码”职场晋升:
1,能力是铜牌:
能力决定了绩效的高低。对领导而言,请你来是为公司创收的,你的能力决定你能成就多大的事。
2,潜力是银牌
能力摆在明面,潜力藏..
类别:知行合一
2022/10/25 16:01:53
阅读(1567)

在职场中从来不被老板PUA的人,身上都有这几三个行为特征,了解它帮你少走一些弯路:
1、该反省就反省,不过多自责。
意思是出现了过错总结就是了,不揪着一个错误而陷入深深的自责中。然后,该吃就吃,该喝就喝,养好精神..
类别:知行合一
2022/10/25 15:59:04
阅读(872)

人事变动申请表
姓名
员工号码
..
类别:工具表单
2022/10/24 16:46:07
阅读(1964)

工作调动申请书是职工向单位请求调动工作的要求文书。
工作调动申请报告格式
1.标题。可写成\"工作调动申请书\"。
2.称谓。写能解决问题的部门,一般是人事部。]
3.调动工作的原因。
4...
类别:人力案例
2022/10/24 16:44:01
阅读(1774)

俗话说,出门观天色,进门看脸色。无论是职场还是生活中,有眼力见的人特别讨人喜欢。
一般性的眼力见就是察言观色,在别人需要帮助的时候,及时出手帮个小忙。例如帮领导打个开水、倒个茶、打个下手。而高层次的眼力见,是能够给领导和同..
类别:领导能力
2022/10/24 13:27:40
阅读(1079)

不好惹,这样的人多半是狠角色,千万别小瞧。
1,沉默寡言型
不爱说话,不擅长表达自己,可不要觉得她好欺负,他只是不想惹事,不想跟烂人纠缠而已。一旦触及了他的原则和底线,他狠起来比谁都厉害。而且他心中会有一本账,在上..
类别:管理技能
2022/10/24 13:26:37
阅读(1032)

1.怕得罪人,从而失去原则。
在职场上,老实人抱着与人为善,两边都不得罪的心理,很难坚持原则,常常委曲求全,甚至被人当作软柿子来捏。试问领导提拔、重用这样的人,能起到管理的作用吗?我认为,管理者的业务能里力可能不是最强的,..
类别:领导能力
2022/10/24 13:25:15
阅读(1286)

员工犯错也许事小,但领导处理不当,反而会事大。我发现在处理员工犯错上,领导常犯以下三个错:你对照一下,看是不是这样的?
1. 痛打落水狗,就是员工已意识到自己的问题,还不放过,这是要不得的。人有失手,马有失蹄,谁都会有出错..
类别:商业领袖
2022/10/24 13:24:09
阅读(1051)

这是为了看热闹吗?不是!而是在玩权力游戏。不信,你看:
第一:利于稳固领导地位。
为什么员工关系不和,领导地位更稳固呢?这如同笼子里面的螃蟹,互相钳制,谁也爬不出笼子。你看,员工之间相互监督与制衡,领导的权力便可以..
类别:管理技能
2022/10/24 13:22:42
阅读(2456)

有很多人的生活很复杂且很痛苦,那是因为没有理解生活的本质,这4大法则关乎每一个人,读懂了便如鱼得水,顺遂一生。
1、对待小人,要么心狠,要么装傻。
心狠,是拒绝越界的请求,反击过分的行为,清晰地树立起自己的边界;装..
类别:前瞻思想
2022/10/24 13:18:06
阅读(862)

调动申请书1
尊敬的公司领导:
您好!首先感谢您多年来的关心和照顾,同时感谢您在百忙中审阅本人的调回申请书!
本人李豆苗于2012年4月1日起外派至XXX公司。工作至今,在XXX公司既得到锻炼也学到各方面的知识,全方面提升了个人工..
类别:人力案例
2022/10/20 17:05:27
阅读(1775)