成事法则
一个人想要成点事，必须做到这5点。但凡你能做到其中一条，你都能打败身边90%的人。 1、做事有底线，大事要心狠，小事不计较。该给别人的，一分不少；不该给的，一毛都不能让。 2,做人要低调，闷声发大财，不炫耀。 3、要做一个不太好说..
效率心法
分享六条效率心法，一小时做好之前一天才能做完的事情，一定要收藏。 1、一张纸战略：少即多——只做最少项和必要项。即遵循二八定律，80%的时间只做20%重要的事情。 2，小步快跑，快速试错。即先开枪，再瞄准。完..
为什么不能关注落后员工？
为什么不能关注落后员工？ 我曾问管理者平时关注优秀员工多还是落后员工，很多人的回答是落后员工。我说，错！ 第一，落后员工为公司创造的价值小，优秀员工创造的价值大，谁的价值大，就重点关注谁。这是一个典型的投资回报的问..
为什么好员工也开始混日子？
为什么好员工也开始混日子？我听到这样的回答： 1，能者多劳，却没有多劳多得； 2，会拍马庇的比会干活的更容易得到领导的喜欢； 3，你拼命努力争取理想的职务，却来了个空降的领导； 4，领导画大饼，说好的奖金都没有兑现。 5，自己..
员工离职的三个真实原因
马云说：员工的离职原因林林总总，只有三点最真实： 一是干得不爽，心里受委屈了，二是钱拿少了，三是编一堆谎言。第三点员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。所以，别傻傻地相..
对经理的股票期权激励
越来越多的公司意识到，如果把管理者的报酬与其绩效挂钩，就可以使其更愿意采取那些能满足股东财富最大化目标的措施。不仅如此，还可以使公司得以吸引并留住那些优秀的管理者。 股票期权是指买卖双方按约定的价格、在特定的时间内买进或卖出一..
职场大忌
最近，员工微信私聊称53岁女老板为“老太太”，结果被公司辞退这件事情上了热搜。暂不论公司辞退该员工合不合法理，我们就说说，同事间微信聊天这事咋就被公司知道了。其实，该员工犯了职场的大忌。一起来听听，是否也犯..
做生意的发财四个原则
做生意记住这四个原则，想不发财都难： 1、 和气生财以利为本 2、 脸皮够厚天下无敌 3、 生意场上没有朋友 4、 先聚人气再聚财气 第⼀个原则，做生意永远不要和给你带来财富的..
华为员工激励法---以画明志
华为是怎样激励员工的？除了百万年薪之外，任总还擅长以画明志、以画励志。他亲自选了三幅画，在华为内部传播。了解一下，或许你也用得上。 1、第一幅，轰炸机——被打得像筛子一样的轰炸机，他仍然在天上盘旋，..
自由工作制（弹性工作制)
自由工作制（弹性工作制) 一．含义： 所谓弹性工作制是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度 二．发展：背景： 弹性工作制是60年代由德国的经济学..
市场营销中心弹性工作制实施及管理办法..
市场营销中心弹性工作制实施及管理办法 关键词：管理办法 由于市场工作的特殊性，市场营销中心从事销售业务的人员实施弹性工作制，具体内容如下： 一、弹性工作制适用范围 所有销售人员实行弹性工作制，商务人员暂不实行该制度。 二、..
你知道美国为什么害怕华为吗？
你知道美国为什么害怕华为吗？ 我们先来看一组数据：华为在全球员工有19万，是阿里，腾讯和百度员工人数的总和，其中有1万多名博士， 2000名科学家。华为研发费用占年收入22.4%，支出1427亿人民币，也超过阿里，腾讯和百..
